MOAC墨客问答 - 井底望天谈市场运营

社区

问：怎么看待墨客的社区？
2018.5.7，井底望天：现在其实大家是社区里面最宝贵的财产。
墨客周报2018.5.7（第24期）

问：真的该好好抓井系的运营了，这段时间退群的不少，不知道您发现没？
2018.5.7，井底望天：嗯，社区是炒币社区。还是开发者社区，还是应用者社区？因为不同社区，解决方法不同，所以要知道是哪种社区，才可以对症下药啊。炒币社区那倒是无所谓，一拉币价全部冲过来了，这个倒不是啥需要担心的。开发者社区在加大步伐，目前是 Sami 在管理这一块。
墨客周报2018.5.7（第24期）

用户量

问：墨客钱包地址数太少了，就 3000 多个持有人。这个怎么破？
2018.5.7，井底望天：今年要至少达到 30万个，达到 EOS目前水平，目标是 60 万个。
来源墨客周报2018.5.7（第24期）

营销和推广

问：营销和推广上，井系确实做得不那么好，投入不够。
井底望天：营销和推广，是需要花很多钱的，必须考虑性价比，而且需要考虑时机。资金方的关系需要耕耘，EOS 的社区玩法需要学习。总之，都要补齐短板，该花的钱还是要花。
以上内容来自于墨客周报2018.4.30，第23期

市场宣传和应用落地，哪个更重要？
井底望天：现在上比现在好很多的交易所，做好宣传，补齐短板，更好地扩展和做实社区，把各种实际应用落实在公链上，把开发者群体社区实在地建立起来。各项工作都很重要，没有孰轻孰重，都不放弃。
以上内容来自于墨客周报2018.4.30，第23期

井系的短板有哪些？
井底望天：价格和价值的背离、还没有上大交易所、宣传不够、社区扩展和做实不够好、公链应用太少、股权融资等等。
以上内容来自于墨客周报2018.4.30，第23期

怎么改进墨客的市场营销？怎么补齐短板？
井底望天：营销的话，也不能自己闭门造车，我觉得最好的营销方式，就是大家有什么抱怨，有什么认为是我们的短板，我们就按照大家的建议去做。大家觉得我们要走出去上好的交易所，我们就立即落实，那么我们先把币赢安排上去，币赢已经在技术对接，再把 bit-z 的投票拿下来，然后我们发动一起宣传攻势，看效果如何。好的话，我们就复制一下，再添几个好的交易所，肯定要把各种章程搞出来的。
因为我们目标是希望进入前十，所以现在一些大币的做法，需要认真学习和研究——目前的EOS和波场，都挤进了前十。其它一些币种倒是真无所谓，谁在坐庄、多少钱坐庄、拉到多高就割，这些内情我都知道的。
墨客周报2018.5.7（第24期）

外界看墨客

问：外面的人都说井系是传销。
井底望天：所以要开拓通道了（上大交易所）。英文主流媒体的专门报道，这些工作都要做了。
以上内容来自于墨客周报2018.4.30，第23期

**问：为什么工信部赛迪研究所发的区块链评估消息里面，公链中也没有 SWTC 和 MOAC？
井底望天：这些和工信部没有关系，工信部官方现在哪敢碰币。
来源墨客周报2018.5.21(第26期)

和竞争对手比较

如何看待EOS的运营？可以向他们学什么？
井底望天：我还是蛮佩服 EOS 社区的同行们，他们做社区建设确实不错。EOS 的社区玩法需要学习。我非常佩服和推崇他们的社区，蛮有想法和创意，营销推广也是超一流。
但是不足之处，就是现在太多和 EOS 无关的超级收割机进来起哄，给技术方的压力蛮大，颇有点拔苗助长的玩法。
我们会虚心向他们学习，也要吸取经验教训，比如我们墨客的宣传启动会在主网落实之后。
大家千万不要对 EOS 有不满，他们是我们的友军，各种资本投资他们，也会想投资我们的。因为技术上是竞争关系，你不懂技术的话，敢只放一个篮子吗？你怎么知道你投资的是Facebook，不是MySpace呢？所以通常选择都是全投。
EOS 做得不错，其实对我们 MOAC 是利好，就好比比特币突破了 1 万美元，导致很多人来关注，省掉了教育大众的成本；EOS 的推广做好了，只要我们对标它，也就省了很多宣传。
今年的一个目标就是学习 EOS，把我们的用户量提高到 30 万人级别。
我们墨客也会做类似 EOS 的宣传，但是选择的宣传点，应该在底层稳定跑起来，并落实了 20 个应用这个基础上。
以上内容来自于墨客周报2018.4.30，第23期

问：墨客分片的风头被ZIL抢走了。
井底望天：Vitalik 早就谈分片了。
来源墨客周报2018.5.21(第26期)

市场定位和计划

问：墨客市场推广总体计划是什么？
井底望天：详情点击MOAC墨客市场推广总体计划。

问：墨客的定位是面向国内还是国外？
井底望天：面向全球。

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