关于Daily Scrum的理解与总结

一、例会规定


  • 团队成员必须参加例会
    -考虑我昨天做了什么,我今天计划做什么,是否遇到障碍需要他人帮助这三个问题,每天都对自己有个回顾和展望。
  • 每天固定时间、固定地点开展
    -能够及时发现问题
  • 时间控制在15分钟以内
  • 站立式
    -让会议高效并让每个人都集中精力,放下手头的工作。
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二、例会内容


  • 检查今天工作中的问题,商讨解决方案
    -每个人简洁适当的陈述自己的工作状态,不要深入细节。细节的讨论可以放到线下讨论。
  • 检查项目进展方向以及项目完成的趋势
  • 确定未来24小时的工作内容
  • 例会之后团队成员可以继续进行细节上的讨论,去适应或重新制定冲刺工作的剩余部分
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三 .例会优势


  • 每日例会改善了交流,避免了其他会议,提高了会议的效率
  • 突出并促进了快速的决策,使得开发团队尽可能最优地满足冲刺订单
    -促进团队的工作进程,提高团队工作效率
  • 提高了开发团队的知识水平,促进开发团队的自我管理和团结协作
    -在每天的总结反思中互相学习,取长补短,增长知识,增进感情
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