卡贝定理——适时放弃会得到更多

电影《卧虎藏龙》里有一句很经典的话：当你紧握双手，里面什么也没有；当你打开双手，世界就在你手中。

有时候，如果我们可以放弃自己固执、局限的想法，甚至是放弃眼前的利益，反而可以得到更多更美好的东西。

企业经营的决策者必须理性地放弃那些陈旧的设备、技术、管理方法、经营战略。只有勇于打破传统，才能更好地追求创新。针对这一经验，美国电话电报公司前总经理卡贝提出：放弃有时比争取更有意义，放弃是创新的钥匙。这就是在企业经营和生活中都有着广泛应用的“卡贝定理”。

人的时间和精力都是有限的，不可能面面俱到地做好每一件事。想要得到一切的人，最终可能什么也不会得到。在未学会放弃之前，你将很难懂得什么是得到。

放弃已有的成功，才能更成功

比尔·盖茨是众所周知的商业奇迹的缔造者，是年轻人心目中的偶像，更是一个懂得选择方向的人。他一生中所做的最重要的选择莫过于退学：比尔·盖茨从小就对计算机十分感兴趣，他深信，总有一天计算机会像电视一样走入千家万户。成功考上哈佛大学的比尔·盖茨在大三时，毅然选择了离开，去闯一片属于自己的天地。试想一下，假如比尔·盖茨依然在哈佛深造，学习课本上千篇一律的东西，也许就不会有我们今天所熟悉的Windows系统，也不会有商界的微软奇迹了。

比尔·盖茨曾经说过这样一句激动人心的话：“人生是一场大火，我们每个人唯一可做的，就是从这场大火中多抢救一点东西出来。”本着这种人生短暂如火花的信念，他及时地决定所要放弃的东西和所要选择的东西，不仅改变了自己一生的轨迹，也改变了世界。

放弃是创新的钥匙

日本钟表企业精工舍是一家世界闻名的大企业，其手表的销售量长期占据世界第一的位置。它能取得这样的成功，主要归功于第三任总经理服部正次的放弃战略。

1945年，服部正次就任精工舍第三任总经理。受“二战”的影响，精工舍元气大伤，面临着严重的生存危机。服部正次针对这一状况，制定了“不着急，不停步”的战略，着重从质量上下手，开始了赶超钟表王国瑞士的步伐。可是10多年过去了，服部正次带领的精工舍仍然无法与瑞士表分庭抗礼。服部正次看到，要想在质量上超过有深厚制表传统的瑞士，恐怕是“此路不通”。

经过慎重的思考，服部正次决定放弃传统的机械表制造，转而生产新产品——石英电子表。与机械表相比，石英表的最大优势就是走时准确。

表中之王的劳力士月误差在100秒左右，而石英表的误差却不超过15秒。

1970年，石英电子表开始投放市场，立即引起了整个世界的轰动。到20世纪70年代后期，精工舍的手表销售量就跃居世界首位。

通过放弃战略，精工舍取得了巨大的成功。同样，在无数企业的事例中，我们可以看到：成功的企业是不断地进行理性的放弃才获得了持久的成功。它们放弃的，可能是落后的产品，可能是守旧的观念，也可能是陈腐的管理体制。放弃是一种基于战略的价值判断，是一种有进有退、以退为进、以守为攻、张弛有度的战略智慧。只有学会放弃、敢于放弃，才能不断获得新的生命力，使基业常青。

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