转型电商为什么要从网上订货系统入手？

从2015年开始，互联网+成为年度热词，上升为国家战略层面的互联网+，将成为今后中国经济的常态。而近年看似火热实则疲软的传统企业转型升级问题，也同时被推向了风口浪尖。

在互联网肆虐横扫整个经济领域的时代，传统行业在暴风骤雨的洗礼下被打得措手不及，新经济形势迫使传统行业需要快速融合互联网。

如何改革，从哪里入手，成为传统企业亟待解决的重要问题。稂莠不齐的电商服务商、电商产品使追求转型的企业眼花缭乱，到底该选什么，该先做什么令无数传统企业头疼。

2016，和互联网谈一场恋爱

在研究者和媒体的眼中，即便在2015年全民都在靠向互联网+，即便企业级互联网已经开始受到极度追捧，但被吹嘘的互联网+往往让创业者、转型者摸不清方向。但其实，企业转型电商必不能跳过的步骤，或者可以说是一切电商活动的基础，便是网上订货系统 。就算淘宝、京东在内的商城大V，也必定有自己的订货系统，来管理巨大的订单量、会员量。所以作为一个中小企业，互联网+的第一步便是能实现互联网的卖货、管理方式。

注意，若把此处所说的网上订货系统 只当成一个订货工具来说，那么企业在互联网道路上必定会折戟。此处的网上订货系统 则是包含了系统本身、上下游供应链等一整套解决方案，这正是企业进行互联网改革的最佳切入点。供应链环节的互联网改造不仅较容易上手，更能真正缩减企业成本，改造成本低，见效快。互联网与传统制造业供应链的深入融合，是工业互联网的核心及发展方向，将会带来万亿元产值的市场空间。而供应链也正在从软、硬件资源模式到弹性供应链模式，再到无边界模式并发展成为最终的B2B生态圈模式。

订货1000 正是用互联网改革企业供应链模式的先行者，并已取得一定成绩，具有独一无二的先发优势和多年海量的资源积累。订货1000以订货系统为切入点，帮助企业管理、整 合上下游资源，优化行业产业链、改善行业流转效率以及撮合交易。对于订货1000来说，先进的理念、广阔的市场规模、难得的先发优势以及不离不弃的忠实用 户，都已成为在这一领域占领重要一席之地的坚强后盾。