哈喽，Everyone~
刚刚刷了一遍非著名导演芳芳李的电影《无问西东》，观影后原本脑容量就有限的me感觉身体被掏空了...
好端端的青春记录片硬是让我看成了一部烧脑悬疑推理片...各种小哥哥、小姐姐联合起来一起欺负我...
那种智商被碾压、摧残、榨干的滋味，一度让我怀疑自己是不是打开的格式有问题...
绝望，脑仁疼...
和片中的清华学子相比，仿佛我们之间永远隔着一个马里亚纳海沟...一言难尽...
尚未陷入脑死亡的弥留之际，片尾中的独白让我一个哆嗦：爱你所爱，行你所行，听从你心，无问西东...
曾经小小少年，到如今风度翩翩，还是那双桃花眼，初心仍未改变...突然感觉好有共鸣...
最近有不少跳槽、进修、转岗、迷茫的小伙伴咨询了一些关于产品经理认证的问题。看在大家那么求知若渴，好学上进的份上，本期分享内容就围绕它展开了。
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产品：能够供给市场、被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动的结果。
产品包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。
举个栗子：在hospital里，doctor给的可能会治愈你illness的pills...
产品经理：组织中专门负责产品管理的职位。
根据产品的生命周期，负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式、产品策略等，协调研发、营销、运营以及其他相关的产品管理活动。
简言之，产品经理就是上刀山、下火海、无所畏惧、无所不能...
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NO1.产品经理之NPDP
NPDP：产品经理认证（为了XX，国内大部分翻译都去掉了new）。由美国产品开发与管理协会PDMA发起，于2016年4月被国家外专局培训中心引入中国并进行了“规范”。
随着双创火热的浪潮和产品经理辨识度的提高，NPDP在国内的认知度得到了一定程度的普及。
知识体系：讲述新产品从0到1的过程。
围绕新产品开发战略、组合管理、新产品流程、文化/组织与团队、工具与绩效度量、市场研究、产品生命周期管理7部分展开。
报名要求：有一定的毕业时间要求（可以参考PMP）。
换算成国内标准，本科及以上4年工作经历且至少2年的新产品开发领域的专业工作经验，专科及以下8年工作经历且至少5年的新产品开发领域的专业工作经验。
外加40h的培训证明（国家外专局规范的部分）。
相关认证：1年2次，具体时间请参考外专局培训中心通知，3.5小时内完成200道选择且正确率高于75%即为通过。
考试费用3200元，培训费基本略高，具体费用跟当地授权培训机构有关（综合费用在9000-10000元的范围内浮动）。
PS1：通过考试获得认证后，需要在3年内积累60个PDH（类似于PMP的PDU），积满学分到期后需要800元续期换证。PMP们是不是感觉如此的相似？
PS2：NPDP的推广得益于外专局爸爸的独特资源，其知识体系目前褒贬不一，针对产品管理存在明显的缺失内容...
NO2.产品经理之GPST-CPM
GPST：全球专业人才认证体系，证书由联合国大会直属机构联合国训练研究所颁发。
和联合国扯上关系，是不是感觉特别高大上？你是否还记得项目经理认证体系中有一个叫IPMP？
2010年由国家人力资源和社会保障部、上海市政府和CIFAL签约共同推进。2015年推出国内首批GPST认证产品经理。
知识体系：以用户为中心的产品开发管理。
包括创新的方法和工具、产品开发的组织环境、产品团队管理、新产品研发流程管理、产品组合管理、用户及市场调查方法、商业模式设计、产品设计与测试、产品营销管理、生命周期管理及退市管理、心理学与产品开发等11个模块。
2017年11月发生了调整（新版2018），相对于2015年的版本更加强调了创新、商业模式、精益和敏捷的部分。
报名要求：没啥具体要求，随时可约。
认证相关：2017年11月增设了专业领域体系的精益产品经理（LPM，号称全球首推）。另外一个是通用产品管理能力体系。
三个级别：CPD、CPM、CAPM，即产品总监、产品经理和产品助理经理。
考核形式：随时可考，包括三个科目部分。
通用管理能力：可以用工作经历、学历证书代替。
产品管理通用能力：必考科目，面试+考试，根据助理、经理和总监层次而要求不同，助理不需要参加面试。经理+总监：面试成绩占40%，考试成绩占60%（60道选择75%正确率通过）。
产品管理专业能力：跟所属行业和工作领域有关，可以使用GPST认可的第三方证书代替，申请通用产品管理能力体系的童鞋不用考虑这个。
PS：GPST产品经理的知识体系相对较全也较为适用，无论是通用产品经理体系，还是刚刚推出的精益产品经理体系，都紧紧的跟上了产品管理发展的脚步...其推广力度 & 认知度相对较低...
NO3.产品经理之AIPMM-CPM
AIPMM：国际产品营销与管理协会，和美国产品开发与管理协会PDMA相比更加侧重营销环节。
AIPMM和GPST以及PDMA提供的产品经理认证体系是目前国际上推崇的三大体系。
知识体系：关注于“Go-To”，通过协调内部活动来确保产品能够达到最佳的、可能的结果。
知识体系包括构建案例研究、商业计划、市场策划、竞争分析、重大活动的项目计划、产品规格、产品发布计划、产品生命周期、里程碑阶段建模、产品/市场数据建模等板块。
报名要求：没啥具体要求，随时可约。
认证相关：机考，随约随考，考试时间都可以自己定，无监考哦。友情提示，纯英文...
AIPMM产品经理认证体系中还有一个小姐妹CPMM（Product Marketing Manager），知识体系更偏前端 ，更偏重于营销、研究、数据分析评价层面。
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要想成为一个人见人爱、花见花开的产品经理，这是不可能的，这辈子都不可能的...
你所面临的挑战依然是挖坑与填坑...你所具备的知识要求更全面...你所修炼的技能要求更广泛...你所掌握的工具要求更加多...
要修炼十八般武艺...累死产品经理吧...
幸灾乐祸ing...
产品经理与项目经理本是相亲相爱的一家人...奈何，生存环境却让我们相互折磨并相杀...
无论你是否决定取得资格认证，无论你是否选择成为产品经理...爱你所爱，行你所行，听从你心，无问西东...
要牢记一点：产品经理最好的产品其实就是你自己~
不忘初心，be yourself~