「DDD」资助尽职调查基础框架之[email protected].

今天的话题相对偏大，聊聊GROW模型输出的最后一个方面，即公益机构的最终目标 - Justice - 为“公平和正义”而努力。废话不说，从三个方面解读：

DDD之GROW模型.001.jpeg

1. System系统化 - 表述这是一种理性的制度化努力，在结构设计、流程设计、执行设计等等各个维度，都需要合理保障公益机构内部对正义公平的不懈努力；说的抽象了，举个具体的例子，如果是一个为流动儿童提供公益艺术教育服务的公益组织，他们在选择被资助学校、选择被资助儿童的流程上，一定要谨慎、谨慎、再谨慎，万不可造成“二次伤害”；

2. Ecology生态化 - 表述了系统、制度的“外部性” - “独乐乐”和“众乐乐”的关系，对整体生态的努力可能不会一蹴而就，但不努力一定没有出路；具体来说，要敢于在业界有担当、敢于为不公平出头、敢于说“不”；大道理很简单，真在实践中，很多人都会陷入困境、陷入“精致利己”的漩涡、陷入眼高手低的问题；还是用九字箴言自勉及共勉：言必行、行必果、果必了。。。

3. Influence影响力 - 表述了内外兼修后的“示范效应”，不管是组织领导者、组织实践者、组织生态利益相关者、泛生态圈相关者，都应该有“感受”到这样的正面影响力；当然，这样的影响力不能被简单量化，而是一个综合的效应；既然选择做公益，心中就应该保持这样的决心。

好了，框架的解读暂告一个段落咯。

继续打球。