软件测试的流程

软件测试的流程

1、需求分析阶段：阅读需求，理解需求，分析需求点，参与需求评审会议。也就是在测试前拿到产品需求文档，进行需求分析及需求评审前先对需求文档进行详细的阅读，对有疑问的地方进行标注。具体可从以下进行：
a.分析产品功能点
b.产品核心竞争力
c.Kano模型、马斯洛需求分析、多问几个为什么、上下文分析法

2、测试计划阶段：主要任务就是编写测试计划，参考软件需求规格说明书，项目总体计划，内容包括测试范围，进度安排，人力物力分配，整体测试策略的制定。a.使用思维导图列举测试大纲，尽量发散，想到什么就写什么，；先放后收，对知识点进行总结和归纳，标记重点测试模块，删除冗余及重复测试点。b.可使用边界值法、等价类划分法、错误推测法、因果图法等设计案例 c.根据测试大纲制定测试用例，需包含模块名、测试优先级、操作步骤、期望结果、测试结果、备注

3、编写测试用例：适当的了解设计，搭建测试用例框架，根据需求和设计编写测试用例。

4、测试执行阶段：搭建环境准备数据，执行冒烟测试（预测试）然后进入正式测试（系统测试、回归测试、交叉测试、自由测试），bug管理直到测试结束。
a.根据测试用例执行测试
b.发现问题保留现场，记录测试方法，通知开发解决问题
c.覆盖测试用例之外若有时间可进行探索性测试

提交Bug并推动Bug解决a.在Bug管理工具上提交Bug，详细记录测试步骤b.根据Bug严重程度划分Bug等级:致命、严重、一般、提示c.推动开发解决问题，记录问题进展，一般聊天沟通，若问题严重则需通过邮件推动解决

回归测试a.对已修复的Bug进行验证b.对Bug所在模块进行基本功能测试；整体进行冒烟测试，确保不会因为修改Bug而引起其他功能出现问题

5、输出测试报告：输出测试报告，确认是否可以上线。编写并提交测试报告可使用金字塔原理设计测试报告，先总后分，上级统领下级，下级推导出上级，环环相扣a.对Bug进行汇总，筛选出各个等级的Bug存活情况b.制订Bug发现及解决曲线图，一般版本正常应是前期多，后期收敛，存活的是级别较低的Bugc.总结归纳版本情况，评估发布与否