201602月回顾

一、本月情境

• 2月有春季大假，家庭生活目标适当安排，任务量有所减轻。

• 2月春节后公司历年都会制定年度目标、绩效，有很多会议。
• 2月经历春节前后情境巨变，状态会有起伏。
• 2月是新年起始阶段，先重后轻，目标多安排了些。
  根据这四个因素，结合一月份目标达成情况，考虑安排合适的2月目标。

二、本月目标达成情况

201602月目标完成情况回顾.png

计划内目标20个：3个核心目标，9个重要目标，8个一般性目标。
目标达成情况：
1.核心目标3个，完成1个，进程过半1个，刚刚启动1个。
2.重要目标8个，完成3个，进程过半3个，进行中3个。
3.一般性目标4个，完成2个，1个刚启动，1个未启动。

计划内目标达标率：55%

计划外目标4个：4个重要目标。4个目标均达成。

本月总目标数24个，完成15个，达成率：62.5%

三、核心目标达成情况
2月份核心目标三项，涉及事业、身体、素质。

核心目标1：完成精细混棉机的改进和定型

1.完成情况：10%。

2.获得成果：

• 设备调试进度实施主计划表一份。

• 计划变更思路梳理心得一份。

3.经验萃取：

• 计划的资源投入以及外界情境的变化都会影响任务的进度。应当采用合理的标准来调整计划。

核心目标2：每周快步/跑步锻炼不少于20公里

1.完成情况：60%

2.获得成果：

• 经历春节，体重未超标，与节前保持一致。
• 采用听书的方式完成20公里原地跑。
• 身体状态良好，未有起伏波动。

3.经验萃取：

• 身体受伤，任务进度大大延缓了，当然也有心理上的拖延，其实可以用其他锻炼内容替代的。
• 室内体操运动、原地跑也可以取得很好的锻炼效果。
• 边听变跑。充分利用好时间，听取感兴趣的话题，运动积极性较好。

核心目标3：目标管理系统知识实践，将2016年目标分解到月目标，以周、日来支撑，形成计划和回顾文件

1.完成情况：100%

2.获得成果：

• 4周周计划顺利制订。4周周回顾顺利完成。
• 周计划、周回顾的习惯得到反复巩固，经历春节大假影响，无波动。
• 周计划模板在工作上向部门同事推广。
• 完成一次分享，目标管理系统和行动管理系统进一步打通。
• 完成了周计划实践活动，形成活动组织机制，践行完成利他原则。

3.经验萃取：

• 理论一定要通过反复使用、解读、提炼，才会真正变成自己的。使用过程中，问题记录形成清单，是一个很好的搭建资源库的方法。
• 社会化学习是高效的学习方式。周计划实践活动的发起、组织让自己在1个月内反复高频次讲解、点评、答疑，顺利打通目标管理和行动管理之间的障碍，系统得到再次梳理。
• 多思考、梳理，会有很多意想不到的收获。利用周计划实践活动，将云协作、微信、喜马拉雅之间的链接打通，提高软件的价值产出。

四、各领域目标达成情况
（一）事业

1.收获:

• 完成一次客户应急攻关任务，通过组织团队，协调资源，在短期内达成目标，锻炼了自己的组织能力，项目规划实施能力。
• 梳理出了5个岗位流程，达到33个，离100个流程更近一步了。
• 征集整理改进提升建议，通过分类汇总，明确了产品改进开发的方向。
• 结合每个人的特长，确定每个人的发展反向，尝试授权，进行实践验证。
• 实践GROW模型的使用，进行了绩效面谈交流，绩效制订引导。
• 利用参加活动的机会，针对自身的价值观进行了3次公开场合的宣讲，从澄清、定见走向影响。
• 公开场合做目标管理分享一次，实践利他原则的同时，锻炼自己思维能力、表达能力、控场能力。
• 产品建议征集头脑风暴会，采用结构化思维很短的时间内理出思路，做总结发言，锻炼了自己即兴演讲能力。
• 将周计划实践的作用推广开来，应用到日常工作管理中。
• 完成一次企业间的标准化交流，将自己的文档管理、任务项目化管理经验做分享，践行高效能、乐分享。

2.该领域目标达成情况：共计9个目标。

• 高优先级1项，达成率10%
• 中优先级6项，达成率97%
• 低优先级2项，达成率60%
  打分：7分，一般。

3.经验萃取：

• 在任务情景变动较大，无法顺利执行时，要悦纳这种不好的情况，同事将资源投入到其他重要任务上。
• 节假期是调整，但不是过度放松。利用节假期适当梳理工作的方向，会让自己在节后回归时迅速切入，高效前进。
• 个人品牌需要经历认识、积累、成形、宣传、认可几个阶段，针对自己当下所处的位置，利用一切场合，合适表现，进行推广宣传。
• 通过分析自己的现状，不断倒逼自己进入新的领域，新的起点，让自己产生蜕变。这是迈出困境、障碍的好方法。
• 价值观、使命的澄清和明确，会让自己当下具备良好的态度和强劲的动力。成功=态度×能力×热情，三者都是正向累加相乘，成功自然而来。

(二)素质

1.收获：

• 完成目标管理的实践本月的周计划、周回顾，月计划、月回顾按期完成，并对流程反复进行梳理，形成脑图2张，感悟清单1分。
• 千里跬步小组分享交流会，做日计划分享一次，再次梳理思路，对行动管理和目标管理之间的关系理得更清晰了。
• 201602答疑会让自己对成长的概念从新理解：成长就是不间断，可以慢，但不能停。可以放松，但不能缺少标准。
• 将周计划实践活动做透彻梳理，形成了框架，接下来会进一步梳理，形成工作包。
• 《活法》系类书籍阅读4本，让自己的价值观再次得以澄清。
• 完成《工具精神》的阅读和分享，结合《活法》系列书籍，对人生目标的理解进入一个新的境界。
• 《如何阅读一本书》活动的持续跟进、实践，让自己的对阅读的理解、阅读技巧的掌握、工具模型的学习领悟有多项突破。
• 针对个人管理子系统进行了再次梳理。信息管理、行动管理、文档管理、目标管理各子系统结构进一步健全，彼此之间的关联也在逐步加强。形成个人管理系统图v2.0版本。

2.该领域目标达成情况：共计3项

• 高优先级1项：达成率100%
• 中优先级2项：达成率100%
  打分：10分，卓越

3.经验萃取：

• 对一个体系知识的学习，如果提炼出了框架，那么血肉的填充也会很有方向。
• 每一个领域的不断积累都是为了在关键时刻，做关联、打通，从而提炼出属于自己的深刻理解。CDRAP融汇贯通五步法，不就是如此么。
• 通过阅读，不断增进自己的理解力，为思维的改变提供助力。
• 思考解决问题，越是具备高纬度的视野，越能找到更多的方法。而高纬度需要自己不断从执行层向周、月、年、战略、使命、价值观提升。
• 高期待，高投入。高投入，高回报。在个人成长领域里的持续投入，让自己开始从工作上接收源源不断的回报了。

（三）身体
本领域目标只核心目标一个，完成度：60%，不做展开分析。

（四）家庭

1.收获：

• 和爱人一起读《好妈妈胜过好老师》，对如何教育孩子有了更多的共同语言。
• 对家人身体的关注度提升了，能觉察到他们的需要。比如和家人的拥抱、问候等。
• 引导爱人报名3721活动，一起成长。
• 初步制订出丫头的年度成长目标，有方向性地教育引导。
• 完成了一次家庭成员之间的座谈会，深度交流并复盘。消除由于平时的忽视而带来的误解，让家庭更加和睦。

2.该领域目标达成情况：共计9项

• 中优先级4项，完成度90%
• 低优先级5项，完成度70%
  打分：8分， 优秀

3.经验萃取：

• 家人本来是最懂我们，最贴近我们生活的人，而我们却往往容易忽视他们的感受，将他们的付出认为理所当然，这恰恰是问题容易产生的点。其实，他们更需要的是交流、沟通、理解、认可。
• 觉察到家人身体状态，多做引导、劝解。
• 家庭收支初步整理，理清自己具备的资源，使用原则、投资方向。

（五）社交

1.收获:

• 畅聊活动内容整理一次，看待问题的视角有提升，能结构化地思考。
• 流程文档化梳理4篇。
• 千里跬步小组活动参与，理清做日计划的思路，从勇哥哪里学到更多周计划和日计划打通的方法技巧。

2.该领域目标达成情况：共1项

• 中优先级1项，完成度70%
  打分：7分，一般。

3.经验萃取：

• 没有最好，只有更好。在不同的方法、思维碰撞后，总是能找出自己的薄弱点进行加强的。
• 践行利他原则。
• 碰到问题障碍时，要悦纳，同时要想办法解决，不能长时间困扰停滞。

(六)兴趣
一项目标完成。专注于娱乐了，没有将复盘检视的思想带入到下围棋的过程中，以后下棋时进行强化练习。

五、综述
本月虽然经历2016春节大假的影响，但各领域总体发展趋势良好。

• 素质提升方面投入产出高于预期。
• 事业方面由于价值观的澄清，思考得高度得以提升，处于良性发展态势。
• 身体状态一般，需要寻找更多突破点。
• 家庭和睦，社交圈子稳定不断扩张。

整体状态：积极平衡++
本月主题：持续成长之月

六、2月各领域时间投入分析

2月时间开销.jpg

• 素质领域占用时间和前几个月比基本稳定，无大波动
• 睡眠上时间投入正常
• 娱乐时间平均下来接近每天3小时，虽然是由于春节大假影响，但是也+ 有些多了。
• 工作领域被动时间较多，受春节大假影响，占比有所下降。
• 在家庭方面的时间投入有所增加，但占比远少于工作、素质，需要调整。

根据分类各领域的重要性判断：在娱乐上的时间要大量减少，转为家庭和健康投入上，确保基本的稳定。

七、201603月目标制定情况
1.3月目标设定数量：28项

核心目标1：每周快步/跑步锻炼/seven练习，当月总数不少于40公里，局部肌肉得到锻炼，体重不增加
达成目标后要取得的成果：1.在微信群发布的APP跑步记录>40km为达标标准
2.seven锻炼当月次数大于20次

核心目标2：组织实施2016产品立项项目的启动
达成目标后要取得的成果：建议书、任务书、进度图均完成

核心目标3：目标管理系统知识实践，将2016年目标分解到月目标，以周、日来支撑，形成计划和回顾文件
达成目标后要取得的成果：1.完成月目标、周计划、日计划的制定，回顾总结发布到。2.日计划流程图 3.周计划实践推广活动总结