15、需求分析篇-需求变更

在需求变更这件事上，没有赢家，每个人都是受害者。
国内很多软件公司，需求变更是常事，导致开发过程中很多代码需要修改，不得不加班加点赶进度。

一、为什么建筑工程中少有需求变更？

1、需求的确定性
建筑需求是很具象的，各方都明确地知道要什么。而软件工程的需求经常是抽象、模糊、不精确的，随着开发有了雏形才慢慢想清楚真正想要的是什么。
2、需求变更的成本
建筑项目里的需求变更，我们都很容易和成本挂钩。
很多人对软件项目需求变更导致的成本增加缺少认知。在国外很多IT公司都是工程师文化，产品经理变更需求成本很高，所以确认需求的时候需要慎之又慎。

二、如何解决需求变更问题？

1、提升需求确定性： 做好需求分析，对需求理解透彻，后期返工少，对产品经理的需求分析能力要求高。
2、提高变更成本： 规范需求变更流程，见效快，不过过于繁琐的流程不利于项目协作。
3、降低相应变更的成本： 通过灵活的架构和强大的配置，方便快捷的响应需求变更，对软件架构和项目管理要求比较高。