【D7《高效执行4原则》期待】

光看书名就够霸气侧漏,作者肯定是个大D,4个原则就能写一本书。

翻开目录,本书主要介绍4个原则以及在团队中和组织中的应用实例。

我要结合上一本书总结出个人应用实例。

知道和做到的差距很大,因为在实践中会出现许许多多的问题阻挠自己行动,在这个时候如何面对问题,分析问题和解决问题才是最重要的,这也是个人提升过程中的精深目标。

《成功,动机与执行》主要是对目标的动机做出了详细阐述,在执行部分显得稍稍弱了一些,只是给出了一些建议,但没有形成流程和标准,在这本书《高效执行的4原则》讲述的是4个原则,更是一个行之有效的高效执行流程,按照它所说的流程走一遍,你就能得到你想要的结果。

原则1:聚焦。聚焦最重要的目标
原则2:指标。关注引领性指标
原则3:士气。坚持激励性积分表
原则4:锁定。建立规律问责制

前两个原则是能否做好一件事的关键因素,后两个原则则是增强内驱力,不断反思精进的过程。

主要是看看如何运用?

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