经营能力数据之二--存货周转率20180212

今天是农历腊月二十八了，驱车陪家人来到了公婆的家，准备迎新年。所以，影响了课程的输出。

昨天上午的课程上，，林老师的团队翔实地讲解了五大数字力第二个指标经营能力数据之二--存货周转率。老规矩，如下图，更清晰易懂。

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那么，什么叫“经营能力”呢？MJ老师给我们翻译了很好记忆理解的就是“翻桌率”。用经营一家餐厅来打比方，桌子就是餐厅的资产，餐厅经营能力好不好，看看这张桌子一年能为公司做几趟生意？当然，翻桌率是越高越好！

引申向公司，资产负债表的左侧是资产，一般公司有三个重要资产，分别是：应收账款、存货和固定资产。看下图：

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这些资产一年能为公司做几趟生意？它们的翻桌率高不高？就是我们所说的“经营能力”好不好！

现在来回顾一下经营能力数据之一--应收账款周转率，“应收账款周转率”我们在第一部分已经学习了，说的是“应收账款”这个资产今年为公司做了几趟生意，对应的是“360/应收账款周转率”即平均收现天数，看下图，一目了然。

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今天学习的这个资产“存货”和“应收账款”类似相通，看下图：

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“应收账款周转率”对应“营业收入”，说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。“存货周转率”对应“营业成本”，存货周转率越高，表明企业存货资产变现能力越强，说明产品在仓库停留的时间越短，产品在市场上越畅销。这里补充解释下为什么“应收账款周转率”对应“营业收入”，而“存货周转率”对应“营业成本”。存货周转率中的存货，并不是按照存货的市场价格，而是买入存货当时的成本价，所以用“营业成本”，而不是“营业收入”。货品如果已经卖出去了，那就是按市场价，例如“应收账款”，计算时取的就是“营业收入”。

举实例说明，看如下表格：

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以计算“科大讯飞”为例，计算其2016年的“存货周转率”和“平均在库天数”。

1、分母：平均存货周转余额。在“资产负债表”中找到“存货”一栏：

期初存货（2015年）、期末存货（2016年）分别为：3.13亿、6.04亿。则“平均存货周转余额”=（3.13+6.04）/2=4.585（亿元）

再看如利润表：

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2、分子：营业成本

在上面“利润表”中找到“营业成本”，2016年为16.43亿元。

代入公式：

“存货周转率”=16.43/4.585=3.583（次）

“平均在库天数”=360/3.583=100.47（天）

回头来看财报说：

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和财报说核对，结果一致，计算完成。

再看看判断指标，MJ老师对“平均在库天数”指标总结如下，共分为6个层级：

1、<30天，经营能力非常优异！

2、30~50天，通常在流通业中属于模范生了！

3、50~80天，经营能力不错！

4、80~100天，大多为B2B（公司对公司）业务！

5、100~150天，工业类或原物料行业（如石油、钢铁等，需求不旺盛）。

6、>150天，要么能力不佳、要么属于特殊行业（如造船、造飞机、奢侈品、房地产公司等）。

需要注意的是：不能只看单个公司的数据和趋势，还一定要注意在同行中横向比较，所以财报一定要多看，练就对横向行业数据的把控能力。

现在举实例来进行同行业横向比较，看下面表格：

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继现金流量指标对比之后，我们继续对“食品行业”这几家公司的经营能力进行比较。

“元祖股份”在这个指标上相当优异，这和实际也是相符的，作为卖蛋糕的公司，它的产品在库天数肯定短，平均26.6天就卖掉。

“海天味业”表现也非常不错，达到模范生的标准。

“金字火腿”好像有点问题，手上又没钱（现金占总资产比率仅为1.5%，又不是收现金的企业，销货天数还很长），虽然我理解你的火腿腌制加工需要很长时间，但真心，指标不是太好啊！

以上就是经营能力项目中第二个指标--存货周转率的学习归纳与总结。