主持人培养

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内场活动前，主持人培养是个关键。主持人承载活动目的的实现和传播，会议流程衔接，活动精彩与否就在于主持人的能力。

这次的主持人吸取5月新定额展会时的教训。提前做了预演，与红姐一起将流程、主持稿思路、内容层次、关键点甚至表达方式，都提前做了梳理，共识了一版主持稿。我自己对主持稿内容的理解也有了新的高度。

对项目来说，提前预演共识主持稿有2大好处，1我自己对主持内容关键明确，对主持人交底时，能传递比较深刻，对于主持人对于主持稿内容的理解也能够更加能辨识，对于主持人提出的疑问也能用目的思考来解决。2对于主持人主持稿基本定型，主持人理解深刻，主持人培训期间专心熟悉主持稿和演练，过程中不会做大的修改调整，主持人思路明确。

流程需要和主持稿共识确实太重要了，这次主持人培养，能够感觉到我自己真的和主持人们思想在一起了。