【0406我在阅读】

书名:看板实战

作者:Marcus/Joakim著

章节:第一张

金句:我们使用看板就是建立我们的工作地图,它可以清晰地展示每个人的角色,职责,阶段性成果(在制品),完成速率,流程结果,阻碍事项等。且通过信息展示(即时贴),可以进一步提升工作透明度,帮助我们排定优先级。

复述:工作看板是表现工作进展,状态的一种可视化手法,通过它,你可以明确每个人都在做什么,结果怎么样,而且通过信息的读取,你可以快速地知道下一步优先要做什么。

关联:工作看板可以用于项目开发,方针监察以及各实施事项监察。

应用:如果你是公司基层管理人员,在承接公司方针书后,需要对方针书各项内容,确立开展思路后制作看板,且及时追踪实施项目的进展,阶段性成果,完成速率,目前阻碍进度最大的问题点等,这样你随时随地能够看到它,并且按照可视化内容明确自己每一个阶段的工作重心。

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