企业咨询中的“望-闻-问-切”之“望诊”初解@2019.4.27.

PS：

今天开始，我将试着使用“”的“付费功能”，把我消耗较多“能量”的文字（特别是方法论和框架知识等）转化成“认知力量”，所筹集的善款，我将全数捐赠给“上海联劝公益基金会”，他们是“一个鸡蛋50KM暴走”的主办单位，也是我很欣赏、非常有创意的国内很领先的公益基金会，我相信他们能更好的使用好这些“力量”。当然，我能做的就是尽量提高文字的质量，读者能做的是享受阅读、顺带贡献“力量”。

缘起：

1. 几年前有缘听过北京中医医院王国玮教授的《黄帝内经》课，很浅层的了解了大概；
2. 几个月前，和几个老朋友在聊天的时候，突然提到了它，于是就找出了当时做的笔记，想温故知新；
3. 近期，阅读了原著的一些章节，发现它对世界、生命和时空等系统的“五分类法”特别有意思，越是深入，越感觉到自己的无知。

于是不知不觉又做了一些笔记和图表，希望能不断深入了解它。

起愿和起点：

万事开头难，就先从自己擅长的事情开始，对比一下“中医诊断”和“企业咨询诊断”中的相似性，也算是帮助自己更好的消化《黄帝内经》。

咨询中的望闻问切_001-望.jpg

“望-闻-问-切”是中医诊断最核心的四要素，今天先从“望诊”开始吧，“望诊”讲究的是观人之“神、色、形、态、舌”，那么对企业来说，对应的“神、形、舌”各自又代表了什么呢？