创业技巧分析:不轻言创业

【问题背景】

山东-物流销售-居安思危

雨哥您好!

我毕业以后一直做国际物流运输(也就是国际货物运输代 理)服务,主要是做集装箱的海运代理销售服务,现在随着国际市场的变化以及同行业竞争的加剧,集装箱这一块儿的业务越来越不好做,一是很多货物出口,都是目的港收货人付海运费,这样我们就没有机会拿下代理业务了;

二是,现在国内很多贸易公司和工厂被物流公司、报关公司以及拖车公司轮番打电话,现在已经学精明了,贸易公司和工厂有时候拿到的价格,甚至比我拿到的还低,而且现在费用越来越透明,几乎没有增加利润空间的地方;

三是,中国海运出口的货量比以前减少了很多,现在市场是狼多肉少的局面。

我现在一家国企性质的航运公司做销售,主要是给公司揽回业务,还是做集装箱的销售工作,但是没有提成(致命痛点)。今年7月25号跟朋友一起开了一家公司,考虑到集装箱业务不是很好做,现在我们主要开发出口散杂货的客户群,像山东电力、中铁、 中建等很多大公司都是我们的目标客户,我们是新成立的公司实力太弱;

所以,一开始没有把目标瞄准到这些大公司上面,现在主要开发 一些中小企业,比如生产出口半挂车、工程车辆、搅拌机、钢结构 、变压器、钢卷钢筋等目标客户,到11月26号,我们四个人一共做了 8万左右的利润。

我自己分析了一下目前我们的业务满足您提到的 下面三个特点:

1.重复购买率高,因为只要工厂不倒闭,就会经常出口,而且咱们国内的设备性价比高国外很多,工程都用咱们的设备,国内很多公司的业务,也扩展到国外很多设备从国内采购;

2.利于人脉 积累,跟客户建立关系以后业务肯定就少不了;

3.价高附加值大,专业代理服务,有点半垄断性质利润比较高。

我的问题是,要不要否辞职跟朋友一起做,我现在下不了决 定的原因是,老婆在家做贸易收入不稳定,儿子刚一周岁正是需要钱的时候,我现在的公司起码旱涝保收,但是作为男人一直不甘心这种按部就班的工作,辞职我又得从零开始,我手里没有类似的客户, 我内心其实一直是想赚大钱的,现实情况让我很矛盾希望雨哥能帮 我分析一下自己。

创业技巧分析:不轻言创业_第1张图片

蓝小雨回复:

哥们好:)

现在不要贸然辞职,原因如下:

1、创业的事情非常难讲,一笔货款没有收回来,公司经营就会有动荡,就会影响咱们的收益,万一公司账上紧张,我们上哪儿拿钱呢?

2、草创公司存在很多问题,比如股东之间的合作,每个人的能力、格局、包容心、贡献值都还在考验中,很多突发情况与困难,一定要大家一起面对解决,

在共事过程中,很多事情也很难讲,不一定都如咱们所愿哦,有人的地方就是一个江湖,在江湖中就会有矛盾,如果这些矛盾积累起来,时间长了,一个导火索就会引爆这些矛盾……所以,创业不是简单的事情。

一个公司经营不善,大概就分成两类,一类是外部竞争过大,导致客户少,回款难且慢,最后现金流崩断,公司解体;另一类是股东闹分家,公司发展壮大起来,经营理念起了分歧,或者公司经营陷入困境,大家不是把力气拧成一根绳,同舟共济,而是离心离德。

不清楚哥们你的这家公司的股权结构,无从评判,只说公司股东的人数,三人为佳。

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