员工迟到了，怎么办？

今早上班，下属林给我来电话：“晓丽，堵车了，我可能会迟到，跟你说一下。”我说“好的”。迟到报备怕影响工作，态度是好的。不到五秒，电话想起，一看还是她。“那我要不要把卡打下来呢？”我听出了弦外之音，想让我帮她作弊。我拒绝了，告知还是要按规定打卡。

原因有二。

一我院执行指纹和脸部打卡逾十年，大部门员工都认真执行。2017年9月，新院长到岗后，办的第一件事就是整顿行政后勤考勤纪律。除了院长和分管领导四个人，因经常出差、外出开会打卡不方便，全院上下360多号人都按规定上下班打卡。每个月如实公布考勤情况，并扣发奖金。我所在的科室——院办，作为监管部门，跟大家一再强调了要“公正执法”首先做到自己“身正”，不搞特殊不搞特权。我自己偶有迟到，照样公布扣钱。堵车不是迟到的理由。如果这也是理由，那么大家的理由有千千万万种。

另外，这是她近期的第二次“请缨”。不久前的一个上午，我接到了她的电话。“不好意思，我要迟到了，怎么办？我不是怕扣钱，主要是怕我迟到了，公布后怕影响院办形象。”法外有情，我如果一棒子打死了，也不是好的管理方法。念在第一次初犯，而且态度端正，我应允下来了，并且布置了一个外出任务，让办完再回单位。当时就心想，这样的例外只能用一次，希望她既然明白自己身在院办，全院员工都看着，希望没有下一次，更不能自我开发惯用这种手法亵渎考勤制度。

很多人事主管都会吐槽考勤难管。我想说的是只要制度是健全的，上头是严肃对待的，其实也都不难。为什么难？例外太多特殊情况太多，标准不一，睁一只眼闭一只眼，监管失去意义了。