6-29硅谷兄弟学习

成功者面对痛苦要麻木——换句话说就是情商提高了！（领导和员工的故事，发红包你写的真好，其实看也没看）

宏观选人的智慧一

1全身心放在公司的人（操心程度决定重用程度）

2有强烈的企图心！（企图心多大位置会攀多高）

3合格的人性（情商多高决定带多大的团队！）

复合型的领导带多样性的团队！

刘邦——啥

人格魅力差——人员会不断流失

人情味要浓！愿意付出！

对于孩子永远要多鼓励！

善于倾听，嘴不要说难听的话。更不要恶语伤人！

千万不可伤人自尊！

职位越高对职位越低的人的态度极大反应这个领导的智商！

刚愎自用的，以自我为中心的

情商:指一个人对情绪的觉察能力，并根据觉察的信息做出一定的

4有一定的悟性（悟性多强决定做多大事）

宏观选人智慧二

意愿高+能力高——精品（重用）

意愿高，能力低——半成品（值得培养）

意愿低，能力低——废品（不用）

意愿低，能力高——毒品（老兵，油子）有所替代的立即下岗——利用（定时炸弹）

什么是有意愿:主动发现问题并附带合理化解决方案！

（中层领导不要做民意代表，上传下达）

什么是有能力:做事有结果的人就是有能力！

（其他解释和废话没有任何用）

还有突发应激的能力！——升级能力

漂亮的解释，借口等等都是没有能力的体现，自己给自己找台阶下。

微观选人智慧一

1性格分析:

图片发自App

外向5

内向