CIO如何为企业创造价值
——用友致远•天津CIO论坛（第一期）
目录：
　　CIO论坛的背景介绍
　　主题分享的小结
　　分组讨论的小结
　　附录1：第一期CIO通讯录
　　附录2：第一期活动现场花絮照片
　　附录3：第一期活动的相关报道预告
　　附录4：“用友致远·天津CIO论坛”官方博客开通预通知
 
一、CIO论坛的背景介绍
主办方：用友致远软件技术有限公司（用友集团旗下协同OA产品公司）
用友致远为什么搞CIO论坛
　　关注ＣＩＯ的职业发展，与ＣＩＯ们建立广泛而持续的联系
　　关注企业信息化，分享成功与失败的经验
 
CIO论坛的意义
　　为ＣＩＯ搭建平台，扩展同行人脉
　　让ＣＩＯ们交流信息化经验，共同探索ＣＩＯ的职业发展
 
CIO论坛的特点
　　定位：去厂商化、去企业标签、个人角色的论坛
　　气氛：轻松、开放
　　形式：现场活动、网络论坛、网络活动等多种形式

二、主题分享的小结：张宝杰的“三块金砖”
 第一块金砖：
X轴（IT战略框架）
Y轴（CIO的能力）
Z轴（企业-IT战略目标）		  
 第二块金砖：
X轴（不断改进）
Y轴（适当的解决方案）
Z轴（正确的方向）		  

 第三块金砖：
X轴（精准的需求）
Y轴（简单的界面）
Z轴（稳定的运行）		  

 
金砖的密码：对内无限不同、对外无限相同
 
张宝杰的职业感言：
　　对于CIO来说，如果没有良好的平台，再大再多的金砖也是海市蜃楼
　　CIO应该做自己的老板，做创造价值的主体。
　　老板应该将CIO的薪水看做是‘投资’，而不是‘工资’。
张宝杰博客地址：http://ec001.blog.51cto.com/ 欢迎浏览交流
 
三、分组讨论的小结
 
议题１：对CIO论坛的建议
　　在公司网站设立论坛或者官方博客
　　增加案例介绍
　　增加网络培训机会
　　长期坚持
 
议题２：如何做整体IT规划设计
　　总体规划，分步实施
　　集成的一体化平台
　　重视实施前期BPR
　　“一把手”工程
　　成功的案例
　　晓之以理，动之以情
　　算清经济帐，做万无一失的方案
 
附录1：第一期CIO通讯录
    考虑到保护参会者的个人信息——
请需要通讯录的朋友致电用友致远天津办（022-23230831）获取，我们将在征求本人同意的情况下告知您。
附录2：第一期活动现场花絮照片
         （天津吉祥如意海运ＣＩＯ张宝杰　主题分享）
（第一组　讨论）
                                                          （第四组　讨论）
 
附录3：第一期活动的相关报道预告
 
本次活动相关报道会在以下网络媒体陆续发表，具体网址待发表时邮件通知，敬请关注——
 
　　中国计算机报：  http://www.ciw.com.cn/
　　CIOAGE：      http://www.cioage.com/
　　IT168：         http://www.it168.com/
 
附录4：“用友致远·天津CIO论坛”官方博客开通预通知
官方博客网址 http://tjcio.blog.51cto.com 已开通试运行，欢迎投稿！
正式开通日期：2009-8-20
 

　　　　　　　　　用友致远·天津办事处
 
　　　　　　　　　邮箱： [email protected]
　　　　　　　　　博客： http://tjcio.blog.51cto.com
　　　　　　　　　传真：022-2323-2402
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　　　　　　　　　2009年8月12日