【007不写出局•第5篇】小二班品牌策划

小二班成员

007创始人覃杰：一个人牛叫做成功，一群人牛叫做成就！

创始人的这句话既合适007这样的大家庭，也适合007—31班的中家庭，更适合小二班的小家庭。

开班仪式后，作为小二班组长的豆爸，脑子里一直萦绕着这句话，我们组建小二班，一起和31班每一位007er相伴七年，不是为了某一个人的成功，二是为了小二班这个群体的成功，因为一群人的成功才算得上成就，而成就才具有更加重要的意义。

我们小二班，在这七年里，一定要实现这个成就。那么，在开始启航时，我们就需要一个伟大的愿景，一个可操作的计划和一群能践行的小伙伴。开班仪式后，大家在小二班群里就讨论起队歌、口号和愿景。

队名：成长小二班

队歌：我们的天空

愿景：打造品牌，牌关注成长，不断跃迁

（我们定义的成长不是线性的成长，而是跃迁似的成长，指数型的成长，复利式的成长！）

李笑来老师曾提及个人的商业模式，需要打造个人的品牌产品，对于小组而言，亦是如此。我们小二班也需要打造品牌。自打出现这个念头以后，组长豆爸就不忙着制定班规，一直思考着小二班的品牌计划，因为品牌是“道”，而班规只是“术”。当然，小二班的品牌计划，不是豆爸闭门造车，拍脑袋想出来的，而是全体小二班小伙伴众筹智慧，群策群力选出来的。

李笑来曾说：成长是永恒的刚需。

一个产品的价值，不在于它的成本，而在于它的需求，也就是“刚需”

要打造小二班的品牌，自然要了解小二班成员的刚需。小二班小伙伴的刚需是什么？肯定是不断成长的需求，具体而言，成长的刚需又是什么？组长豆爸想到了用问卷调查了解大家的需求，更好的制定品牌打造计划。

刚需调查问卷

通过这次问卷调查，小二班小伙伴选出了三个最重要的刚需——阅读、健身、英语。有了大家的刚需，就有了小二班打造品牌的方向。未来的一年，或是七年，小二班全体成员将围绕这三个最主要的刚需进行品牌打造。

去中心化：节点与节点之间的影响，会通过网络而形成非线性因果关系。这种开放式、扁平化、平等性的系统现象或结构，我们称之为去中心化。

近两个月，组长豆爸一直在研究学习区块链的知识，对其中的“去中心化”思想一直很迷恋。从大的说，007这个组织本身也是去中心化思想的践行，自然而言，小二班这个小集体也应该要去中心化，群体里面不应该有组长、副组长、组员这样的层级划分，大家应该都是去中化的一部分，是一个个节点，形成了一个比较大的节点（小二班），再逐步形成大的节点（31班）。

因而，在去中心思想的影响下，小二班的品牌打造计划不应该全部由组长，或是副组长来草拟，而是全体小二班成员共同来众筹智慧，一起打造小二班的品牌计划。只有通过这样形成的品牌计划，大家才会有执行力。通过本次品牌计划书的众筹智慧，大家真是涌现很多“Good，idea”。小二班的三个人，三个节点，发起了三个活动，用活动载体带动品牌打造。