有人说VR被热炒过度？全球知名品牌们笑了！

时间来到2017年4月，当话题再次走向VR的时候，我们发现相关内容仿佛到了要靠“情色题材”才能博取眼球的境地。

1

遥想2016的“元年风光”，再到如今的步调放缓：到底是我们误会了VR，还是VR辜负了我们？

回答这个问题，我们不妨先了解这一切是怎么发生的。

故事还得从头说起：

VR风潮初次袭来的时候，普通大众视其为如梦似幻般的存在；极客们更是按耐不住内心的欲火，希望尽早拥有一款VR玩具。

2

于是，顺应市场需求的厂商们开始行动了，各种廉价VR设备轮番上场，伴随而来的还有像模像样的更新迭代。大部分用户只是想挑一款产品尝鲜，看看VR到底咋回事，想来花费一顿饭钱也实在不为过。

也有一部分厂商不走寻常路，在技术不过硬的情况下，勇敢地推出了售价一两千的头显设备；那些VR的真爱粉们，用行动诠释着爱，不惜成为了新玩具的小白鼠。

结果就是，设备显示效果不如人意，内容不具吸引力或者毫无诚意：用户体验达不到预期，直接导致热情被耗；忙于跟风的VR厂商们，开发迭代步调变慢甚至脱节。

一来二去，看似是VR失了宠，实则是部分VR厂商们的大作无法满足用户对于VR体验的期待。（画外音：怪我咯，我便宜啊）

综上，确实是我们误会了VR；或者再次采纳一句过气语表达：你体验的是假VR～

那么，被“假VR”连累的“真VR”现在的发展态势又如何呢？

我们看到，“真VR”披上了VR＋的外衣，已经从小众走向大众，拥有了更加广阔的舞台；其中，品牌营销就是VR的一件华服。

据权威机构IDC（互联网数据中心）预测，2017年福布斯全球2000强企业中，将有30%面向消费者的公司会尝试VR形式的品牌营销。

权威预测数据摆在这里，我们要问，为什么VR会受到青睐，成为全球品牌的创新营销武器？

结合现实案例分析下来，大致有三点：

噱头十足

案例：阿里巴巴“Buy＋计划”＋VR实验室

3

从去年愚人节的VR购物体验宣传视频，到Buy＋亮相淘宝造物节，再到去年双十一正式上线；Buy＋概念视频点击量近1.1亿次，双11有800万用户体验了VR购物。

4

现如今，“今年过节不收礼”的简单粗暴已经很难再撩动观众了，品牌营销只有玩出花来才能让用户买账。新颖的形式和震撼的视觉效果，无疑会让用户眼前一亮，博取更多关注。

身临其境

案例：宜家VR Experience

5

作为“场景化消费”的鼻祖，宜家在steam平台上线了“宜家 VR Experience”，根据身高提供儿童和成人两种视角，用户可以通过HTC Vive在虚拟现实环境中体验宜家厨房，还可以根据喜好改变橱柜和抽屉的颜色，用以提升购物体验。

6

VR的魅力在于：戴上头盔，用户就可身处另一个世界。在那里不受干扰，全部的注意力会自然集中到品牌营销的内容呈现上；沉浸式体验也会放飞用户的想象，给予品牌生命力。

情感共鸣

案例：Facebook Avatar VR社交服务

7

在Facebook的VR世界里，用户可以通过选择五官和衣着来临摹代表自我的虚拟化身，他们像真人一样拥有面部表情和语言能力。在“Oculus房间”，可以实现8个人在一起看电视，听音乐或玩棋牌游戏。从此，千里之外的亲朋好友都可以围坐身边，这样的交流方式无形中也传递着Facebook的社交理念。

8

VR形式的品牌营销从简单的广告灌输中脱离，用户不再是被动接受者，而是主动体验者。品牌与用户在互动过程中更易激起情感共鸣，构建起情感连接，让其在体验中发现品牌价值。

当然，以上所有关于VR品牌营销的优势都是建立在优质内容和良好体验的基础之上的，否则不仅“真VR”将再次背锅，品牌自身形象也会受到牵连，最终是得不偿失。

然而，对于广大品牌商们来说，无论是相关VR内容的研发，头显设备的投入，还是用户体验过程中所需的服务… …这些均是VR品牌营销的高门槛和拦路石。

放弃么？

当然不！

今年三月的“思科创新峰会”上，物智生活即为思科公司“物联网VR方案”的呈现提供了设备和技术服务支持，让参展用户感受到了VR＋的非凡体验。

纵观市面上的VR品牌营销案例，无论是自建“VR实验室”，还是通过相关合作获取VR相关服务支持的，大都为品牌带来了超出预期的传播效应。

这就是“VR＋”的魅力！

随着“内容、设备、体验一条龙服务”的不断改进和完善，我们有理由相信VR有能力书写未来营销新模式：不仅是全球知名品牌，全球所有优秀品牌都有机会迈入VR品牌营销之门，让用户在虚拟现实的世界里领略品牌之美。

恩，拭目以待！