序言
第一章、超市收纳员
第二章、体检机器人
第三章、好奇的问题少年
第四章、对于创新的理解
第五章：开始自我选择的人生
第六章、人工智能
第七章、爱迪网平台
第八章、共享经济（互联网+）、共享创客空间
第九章、新时代的教育，项目式教学
第十章、万里挑一的合作伙伴
第十一章、各种专利的开源、数以亿计的论文，及智能工具的普及
第十二章、局限性：马斯克只有一个
第十三章、展望，世界因你而不同
序言
是时候给自己的人生做一次总结了，我将整理一下自己最近的一些思考及自己对未来的一些畅想，及我应该采取的一些行动。我是想通过本文与更多人交流一些看法，获得更多思考的角度，和深度，所谓真理越辩越清；如果能找到志同道合的人就更好了。如果你对我的这个项目有兴趣的话，欢迎来共同探讨交流。我把这些想法构思成小说形式，方便大家阅读理解。本文先以两个有创新想法，但是没有充分实践的小例子开头，然后再一步步讲我对创新，对人的思维，对人工智能，对未来，对创客空间，可能由于我语文功底不是很扎实，文章脉络没有很清晰，文章也会穿插一些我自己的经历。
第一章、超市收纳员
2014年春节期间，跟着家人到沃尔玛超市购物，无奈春节期间人特别的，光收纳窗口就有十几个，而且每个都是排着一条长龙。等得有点不耐烦，突然想到前两天做动车，那个过行李箱的机器，那个不是可以看到里面的物品吗，如果把那台机器拿来当收纳机，那不是代替了很多人工吗，而且更方便了。从小到大，脑子里的鬼点子一直不断，但是付诸行动的寥寥无几，他总是会找各种各样的借口来搪塞自己。我对自己还是有一定的自我认识的，这次他打算试试看能不能创新一下，回到学校，钻进了图书馆，查看了关于红外线感应的原理，自我估算了生产哪种机器的市场价值，假如一个大型超市有10个收纳柜台，那就至少需要10名收纳员，有些还要轮流倒班，可能还不止。每名员工按3000元每月计算，那一年得36000，10名得36万。而我每台机器计算商品的效率是每次3-5秒（参考地铁的行李检查机）那10个柜台完全2台机器就搞定了 ，如果我每台机器的价格控制在5万元左右。那两台机器的价格比10名员工一年的薪水都低，他没理由不买我的。心想到这，觉得这市场还是蛮大的呢，全国这么多超市呢。
（该图为深圳图书馆自助借还书机，只要把书（可以同时放十几本）放在上面就能自动感应到有几本书，并且列出书名，以及对应的书名，据我所知应该是可以通过磁感应来读取词条上的信息了，而不用通过红外扫描；如果把每种物品都贴上这种此条码，那不就可以直接计算出价格了吗？）
第二章、体检机器人
15年的时候，感觉自己身体状态略显下降，迷上了跑步，健身。特别希望有一个体检机，造型就像一个体重计还有一个测量身高的，这根杆子很特别，他只要绕着你转一圈，就可以扫描你的3D模型，这些模型数据每天上传到你手机里的某个APP。这个造型有什么用呢？你可以用3D造型来更换淘宝上不同的衣服，然后根据你的3D模型数据，会为你定制最符合你身材的衣服。人工智能会根据你每天的身材比例变化，建议你需要摄入的营养成分，建议你做什么营养餐，会给你说你哪方面的脂肪多了，建议你做哪些组合的运动以保持身材。体检机还同时能测试你的血糖、血压、血脂、甚至基因组等等一些信息，这些信息都会上传到个人身体健康档案里面，如果只是小病的话，医生只要根据你的身体数据的变化就可以直接快递相应的药给你。 如果身体数据有异样，系统会自动安排相关科系的医生联系你。以后体检机将变成每家每户必备的一套家庭健康智能管家，体检机的功能将越来越丰富，就像每个家庭的家庭医生一样。医院的工作效率要提高很多，人工智能的医生也会增加，去医院再也不用排队了，医生也将有更多的时间进行科研相关工作。这个产品现在来说技术方面已经基本成熟了，现在3D打印，3D扫描已经很成熟了，又是开源的产品，所以这个产品的出现只是时间问题了。
第三章、好奇的问题少年
我相信所有人小时候都会对这个世界充满幻想，但是在这个竞争的年代，气氛都很功利，家长们，老师们并不在意你的幻想，我们幻想往往早早的被大人们引入“正道 ”上了，我们没办法做自己的机器人，甚至，我们拆不了自己家的电视机，电冰箱。人的想法具有塔米若骨牌效应，只有你想象得越多，并且做得越多，你才能发现更多的问题，才能为你打开一片又一片新的天地。我们小时候的精力是被老师引领者学习一些已知的，有标准答案的世界里面，在这里，想象力是累赘，他希望我们都一样，因为你如果出现不一样的话，就是一个异类，至少管理上是个麻烦。
我的一些同学朋友们对我的评价就是一个发散性思维比较活跃的人，这样会让我时不时有一些奇怪的点子，以前高中时候，我会根据学习到的知识，问老师一些对于他们来说比较奇怪的问题，有的老师会根据他的知识跟我掰扯一下，有些老师如果自己也不清楚的话就会用这个问题你大学时在去研究。无疑，在我们市里最好的高中，我们老师的业绩就是成绩，其他的他们也没有那么多精力去思考。我们的任务就学好考试要用到的知识。当时我也能理解，作为全世界人口最多的国家，只能用这种成本最低的方式来选拔人才。我自认为这种方式教育出来的孩子逻辑能力好，但是缺乏发现问题，缺乏想象力，缺乏动手能力，缺乏探索未知的能力。
大学时的我，一直处于一种好奇的状态，一直觉得电脑怎么这么厉害，为什么他可以处理这么多事情，可以做这么好玩的事情，他是怎么完成计算的，制作游戏的。这些念头让我一度想把电脑拆了看一下，当然后面买的笔记本电脑，自己哪里舍得拆呢？所以上电脑课的时候，就很认真的上，老师会讲电脑由主机，显示器，键盘，鼠标组成，但是主机里面那些零件那么多，里面怎么工作的，所谓的芯片是怎么做的，里面的运算机里有什么怎么样的。一系列的问题强烈的激起了我的好奇心，但是总总这些，教我们的老师可能自己也讲不太清楚。而且人的好奇心也随着时间慢慢变淡了，也许是注意力被篮球，被其他事情转移了。这有点像随着时间的流逝，伤痛也会消失，没有什么事情的时间解决不了的，如果有，那就多两年。好奇心慢慢平淡了，再者对这个问题也就不会有探索的欲望了，也许我到死了，也自己做不了一块芯片，（很可能就是真的）。
有一部电影对我触动很大的，叫<三傻大闹宝莱坞>，为什么我不能像阿米尔汗那样，自己拆拆冰箱，拆拆电视，电脑去了解呢？为什么阿米尔汗就能做得跟别人不一样呢？我想，人主要受外在环境和内在心理的影响：①我们的外在环境是:很大一部分就是教我们要服从，你只要听前人说的话去做就好了， 大人跟我们说冰箱是用来制冷的，马达是可以转的，灯泡是会亮的，你只要会用就可以了，我们的教育并没有希望我们要追本溯源，并不希望我们保持好奇。②内在影响:我们对我们好奇的东西的欲望不够，好奇这种事情，是属于人的属性，他不像饥饿或者性欲那种会产生某种激素来让你没办法抗拒的。所以大部分人会慢慢把好奇心泯灭掉了。还有一种就是懒惰，多一事不如少一事的心态。
第四章、对于创新的理解
诚如爱因斯坦所说，人类最重要的能力是想象力，及从0到1的创新能力。我认为还有一件事情也同样重要，及巨人的肩膀，既所谓的站得越高看得越远，只有基于现实逻辑 的想象才是有市场价值的，否则将变成天马行空的空谈。但是这些知识的获取一定是要在某个领域深耕几十年吗？也许在过去的时代里，或者在传统领域里，因为信息传播等等的效低下，凡是都要自己摸索，想要成为某个领域的专家必须要静下心来沉淀，要花大量的时间来研究前人做的研究成果，查阅资料，论文，坐着重复的实验，就像很多做科研的人说的，他们在实验室做的事情其实很多都是重复做的事情，但是这些事情又都必须他们亲力亲，这将损耗他们大量的时间。在一些传统领域里，那些你想到的创新都是很多前人想过了的，机会就显得相对较少。但在一些新兴领域，譬如这个年代的互联网，人工智能，大数据，你有看过哪个60岁以上的专家吗？因为在某个新兴领域里面，因为前人的积累比较少，每个人都有机会在比较短的时间内成为某一个子领域的专家，所以创新的机会就显得相对较多。随着社会进步，学习效率的提升，信息的传播，载体，筛选、人工智能，大数据的不断发展。每个人都有机会在短时间内成为某一个领域的专家。这时候专家的想象会显得更有价值。所以，随着人工智能的发展，我断言未来的创新，人类只要负责想象就行了，其余的都将由人工智能来解决。人工智能会帮你准备你需要的内容资料，你需要的器材设备。
第五章：开始自我选择的人生
高中毕业时，对各行各业都没有多少了解，天天就只知道读书，也不知道自己的兴趣爱好，自己的特长。这时候来选专业很大一部是在听天安排，你就只知道一个非常非常大概的框架。由于对各种专业都不甚了解，又看到网上说的本科找学校，研究生找专业，我就按着以我自己的分数可以上的最好的学校，就选了四川大学。专业呢，当时家里人觉得要不医生，老师吧，挺稳定的。但是对于还有点抱负，又很年轻的我，觉得那种日子似乎一辈子很单调，人生应该来点波浪。又觉得男孩子吧，对那些机械应该还蛮感兴趣的，就报了机械设计了，然后为了保险起见，又点击了服从调剂。最后真的就被调剂了，专业是冶金工程。这是一个中国的特色专业，十几年前可能很吃香，中国的钢铁产量占全球的一半，但是最近几年钢铁过剩，都是白菜价。大学对转专业设计比较难，还有自己本身也比较大众化，没有经常去听其他的课，所以还是不知道自己到底喜欢什么。所以就迷迷茫茫过了一个很大众的大学。大学已经毕业3年，现在回想起来，大学对于我来说的得与失。得，就是收获了几个非常真挚的同学友谊，并从他们身上看到了很优秀的品质，还有大三大四会经常去图书馆看看书，养成了喜欢看书的习惯，很喜欢跟同学打篮球，大学到处四川逛逛，多逛了一些地方。 失,就是没有找到自己特别喜欢的专业去努力一把，没有多参加一些社团，学一些技能，没有多谈恋爱，多交一些朋友。
技术工程师
14年大学毕业后，又听了有人说，第一份工作还是应该找找自己本专业的工作，后面如果到别的行业，还可以再转回来（有些话说着说着就糊里糊涂信了）。就跟几个同学签了江苏中天钢铁公司，公司规定必须在基层工作两年，然后工作的时候就真的在厂子里，带着口罩，安全帽，安全服，在轰隆隆的厂房里，在厂房里看不到外面的太阳月亮，真是没日没夜，灰尘满天飞的钢厂里，每天操作者那台机器，看着那几缸1000多度的铁水呼噜噜的往下流，那种感觉有点想那本《人生》里面那些西北农民每天面朝黄土背朝山那种迷茫的感觉。忙的时候满身汗，闲的时候就呆呆的思索人生，上夜班的时候，我就经常一个人问自己我想过怎么样的人生。我得到的答案是体验式的人生，可以做做皇帝，做做乞丐，体验各种人生的滋味。慢慢的干了几个月，很累，看到前面的路就是晋升为中层管理，管理一帮人干活。14年过年期间，公司决定新员工需要在公司值班，不能回家过年，那段时间又感觉比较疲惫，看不到多少希望，又没离开家过年过，就辞职回家了。
反思教育，制作教具：
我就一直在反思教育。写了一些自己反思出来的结果。一直觉得教育不应该是这样子的，教育其实就是学历史，就是学历史上出现过的人或事，比如语文就是学历史上的人的感想，物理、化学就是学习历史上的物理、化学家们发现的事物规律。而如果有办法，最好的办法就是让当事人出来讲一下，可惜历史人物都已经绝大部分去世了，所以我们应该退而求其次，重新从头到尾走一下他这件事的过程，比如中国古代让我们引以为好的四大发明，造纸，指南针，印刷术，火药，历史书上就简单写了这些东西是在哪个朝代，哪些人发明的，学生们都只记得时间和姓名，但是都不知这些到底都是这么做的。最好的办法就是带领孩子们从头到尾的做一遍，尽量拿最原始的原材料，比如造纸就直接去割树皮，来做纸，先把纸做出来，再来一步一步改进，比如改变颜色，降低粗糙度。鉴于我这样的想法，我开始在淘宝上买器材，在百度上找资料，我设置了一些主题，做了四大发明，并且进行了拓展，去割桑树皮来造纸，探究火的起源，做了钻木取火，购买了硝酸铵和红磷来做火柴，购买了点火石来做打火机，还有陶瓷片打火机，制作了电机，购买了第二次工业革命的蒸汽机模型，制作了喇叭来探究电磁振动发声。。。。由于原材料都相对很原始，所以这些课程对老师的要求就很高。当拿着这些器材跟一个校长谈这个的时候，他是不能接受的。他只是推荐了最近比较火的机器人。
当机器人老师
我去找了在泉州科技馆的一家在泉州做最大的机器人培训机构，业务主要有乐高机器人、学校普及，参加美国FRC机器人比赛；通过在学校宣传普及，竞赛来带动招生。我当时的任务就是在学校去上一些机器人搭建课，一般客户都是家庭经济条件比较好一点，比较注重孩子动手创新能力的。在培训机构做老师，需要像孩子一样，很活泼，可以和孩子很好的互动，而我的性格天真活泼这一块已经泯灭得差不多了，上课的时候有点像老教授一样，课堂氛围略显沉闷，（发现要把一堂课上好真的也挺不容易的，特别是想让每个学生都很开心的学到东西），另一个原因是我觉得如果只是当一个老师，面对这这几十个学生，影响力有限。当这种机器人老师，要上好的话，对我还是蛮有挑战性的，毕竟我这方面略显薄弱一些，到8月份的时候，我其实也并不是很想走的，想通过老师这个角色多锻炼锻炼自己，口才啊、管理课堂啊、和学生互动等等这些能力的，但是公司生源不多（这应该是所有培训机构的通病，价格普遍高，生源都比较稀缺）可能也不需要太多老师，给的工资也比较低。所有我8月份的时候就走了。
创客教育产品的市场、业务人员
那阵子心情比较郁闷，就想来深圳走走逛逛。当时做教育的时候，了解到了我们的教具基本都是来自深圳，其中做得比较出名的makeblock，优必选，想多了解一下这些产品。边逛的时候，边投了几份简历，误打误撞就来到了少年创客，我来的原因主要是少年创客有自己的产品，产品类似于makeblock，叫makemaker，硬件是基于时下最流行的开源板子Arduino，软件是基于时下最流行的sratch制作的，都和makeblock有相似之处。我来的时候，公司的产品宣传资料还很少，所以我就先负责制作子弹（整理产品文案、宣传视频，收集客户资料），产品刚开始主要是靠老板在深圳本地的知名度做起来的，后面慢慢的在行业群里面推广，参加展会，等也在全国有一定的知名度。17年融资以后，开始制作网络平台www.youngmaker.com，提供给学校和培训机构，乃至学生，丰富的课程资源，及在线编程，还有在线编程比赛。通过这个平台的系统，老师可以很方便的管理到学生的作品，并且打分，还可以把孩子的作品推送到家长的微信来增加用户粘性。所以老板的思路并不想只靠硬件，只靠硬件的话想象力很有限，老板想通过平台、内容，系统来获取流量，获取大量用户，提高估值，有流量以后，平台卖什么产品就都比较简单了。传统的硬件厂商都是走集成商、外贸两条路，老板的思路是搜集上万个中国中小城市一线的信息技术老师，通过给他们分红来实现toC。所以我的工作很大一部分就是找集成商，谈代理，还有寻找这类信息技术老师。并且兼了两个学校的老师。
我这几年也算是一直跟着自己相信的这个信念在走，希望未来也是一样，可以做自己觉得对这个社会有意义的事情。
第六章、人工智能
互联网到移动互联网到人工智能，其本质都是信息的连接的升级，互联网界的BAT就是典型的代表，腾讯连接的是任何人，阿里连接的是人和物，百度连接的是人和信息。人工智能就是赋予机器思考的能力，让信息直接有机器自己产生。随着算法的提升，AlphaGo战胜了围棋天才柯洁，人工智能正在日趋完善，李开复老师写的人工智能书就把这个趋势写得挺详细的，这里就不再赘述。未来的工厂里面的重复性的劳作都将被机器人替代，无人驾驶大大提高了交通的效率，这将很大一部分解放了人的手脚和一部分脑子的使用功能 。随着社会运行效率的提高（共享经济的应运而生，滴滴、摩拜等是典型代表），生活成本的下降，每个人的时间将变得充足，这时候人的大部分工作将要做有区别于人工智能的工作，比如创造性的工作，写作，艺术，音乐，艺术等创作、娱乐工作，将变得越来越多样化，比如做科研，开发更高端的人工智能算法把自己的想法变成现实，可以研究生物工程，探索宇宙秘密等等等。
人类的感觉，逻辑讲不通。大家都说的第七感，就是这种感觉的由来，自己都理不清楚，可能是人类脑子的神经连接是多维的，想象力可能是人类随机唤醒的随机的深层时间记忆和空间记忆等等的随机碰撞产生的，比如人类举一反三的能力；还有人类跳跃性的思维，比如人类本来想模仿鸟类飞行，却做出了固定翼的飞机，这种超脱现实模型的想象是非常抽象的。连接的复杂体系还不能为人类所清晰的发现。也许可能只是时间问题，可能当人类完全理解了人大脑工作的机理以后，制造出一个大脑计算机也不是没有可能。但是就目前来说，所谓的人工智能时代来了，人类跟机器最大的区别可能就是想象力了，所有爱情，等情感各种形而上的情绪都可以归根于想象力。因为想象力是基于逻辑有高于逻辑的。这也是人类优于人工智能的原因。
李开复在哥伦比亚大学演讲视频http://v.youku.com/v_show/id_XMjc3MzIzMDg4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
第七章、爱迪网平台
随着人工智能的发展，社会资源的将变得越来越充足，社会对人的包容性将变大，对于失败的成本将变得很低，可以说就没有所谓的失败。就如上面所说的我想做的两个项目（一个人一生之中的想象是特别丰富的，有的人相信并追随了很多次，如埃隆马斯克，有的人一次都不肯相信，总是觉得不可能。上面这两个项目也只是我众多想做的项目中其中的两项。）如果在过去，我可能只是工厂流水线的一名操作工，可能想都不敢想；现在的话，我如果要做这两个项目的话，我得辞掉工作，到处去查阅资料，到处去找器材，到处去找人才，找资金。我害怕失败，我怕投入自己几年时间，投入自己所有积蓄，甚至投入父母的积蓄，甚至到最后一无所有。随着时间的流逝，人工智能的发展，一切的成本都将变得低廉，每个人都将有自己的项目，每个人都在找自己在这个世界的标记，生活的意义。因此，我想制作一个网站，希望在这里，所有人都可以拥有自己的项目，形式上有点像知乎网，微博、贴吧（后续可能需要做细分）；idea网，每个人有自己的一个专栏，都把自己有创意的idea，立成一个项目，po上去。然后有经验，有能力的人可以去上面留言，给建议，贴主可以从留言的人里面挑选有建设性意见的，来组织一个群，讨论，后面甚至可以开设VR、AR会议，讨论到一定阶段，现在交通已经足够方便（后续随着无人驾驶的普及，交通成本将更加低廉；现在如果不是非指定人选，可以先组织附近的人）然后进行线下交流项目。在附近的创客空间做项目。
人人都有项目，人人都是参谋。谷歌里面有一个制度就是人人都有20%的时间来思考，甚至做自己的项目，这是为了更大程度的激发员工的创新能力。怎么说呢，我个人认为公司的定义是就是老板有能力来召集一拨人来完成自己要实现的目标。但是人是多样的，不可能只是为了帮你实现目标，自己也是有自动能发型的。就像谷歌一样，谷歌最开始的本业是搜索引擎，所以大部分员工，工作时间的80%的时间是在做搜索引擎，这就是集中力量办大事，这时候要做一个听话的员工，老板指哪打哪，不能太有想象力，毕竟老板在这个行业得到的信息比你多，认知度比你高，如果有什么老板没发现的问题你可以提，这时老板会感谢你；如果这种情况下，你的梦想，你想做的事情和老板是一致的，那就挺好的。但是如果这时候，你想做的事情，你想解决的问题跟老板不一样，而且很激烈的时候，那就会比较痛苦，这时候就需要20%的时间来解决自己的问题。20%时间想着其他项目。然后就研发出了众多创新的产品，早就了alphabet，全球市值数一数二的公司。可见创新的力量。所以我认为未来的公司的员工都会有20%的时间来解决自己热衷解决的问题，更何况未来可能都没有工作了。创业成本的降低，老板不是终身制。
我们的目标就是争取让西藏的孩子可以在iPhone的基础上进行创新（提供信息传递的效率，降低创新失败的成本）。
第八章、共享经济（互联网+）、共享创客空间
共享主义的盛行2014、15年，滴滴，快的，Uber等公司的盛行，开启了共享经济模式，渐渐的都成了巨头；直到2016年，随着ofo，摩拜的诞生，共享经济战争爆发，在不久的将来，无人驾驶推广以后，共享经济将进一步爆发。共享经济的特点就是流动性比较强，需要的时间、地点随机，随叫随到。我们的项目也是比较随机的，随着我们认知的升级，我们的项目也在升级，我们需要的实验设备，论文也在改变。随着信息的透明，共享经济将成为趋势，我们的创客实验室将以共享的形式开放给所有人。大家用完即走。每个公司的研发实验室，学校的研发实验室，等等都将在爱迪网展出，会有详细的实验是设备说明展示。大家根据自己的项目需求租用各自的实验室，用以做实验。实验室可以以月为单位租住，可以几个项目同时进行。
我们的网站有一部分的模块是叫创客空间模块，类似淘宝一样。人们可以把自己的车库，培训机构，政府可以po上自己的创客空间，公司可以po上自己科研单位，高校可以po上自己的实验室，并且附上自己所特有的实验设备，大到量子对撞机，小到螺丝扳手，大的设备的话还要附上使用说明。同时，我们也会像京东一样自营几个全国性的实验室，按主题来分类，比如有AI实验室，有等等。创客团队们平时可以有自己的根据地，但是只要涉及实验设备可以以最快捷的方式使用到。通过大数据最高效的利用起来，降低成本。我们的客户群是从小孩到老人。降低创客的成本。
数以百万的公司科研机构。现在这个社会，随着人口红利优势的不断下降，从政府，到企业，到学校教育，都在不断的鼓动创新，所以到处可以看到企业在强调自己的科研机构，创客空间，创客教育。创新是第一驱动力已经是不争的事实，和平时代，那些革命性的企业家们成了这个时代的英雄。比尔盖茨发明了操作系统，成了世界首富，拉里佩奇，布林发明了搜索技术创造了谷歌，乔布斯创造了苹果，马斯克要去火星，等等都成了时代的英雄，可见创新这个词在这个时代多么具有诱惑力。实验室是学者的专属用地吗？有多少实验室设备是处于闲置状态的，有些可能是好久都没人碰。在人人想创新的今天，又有多少人的没机会接触的。我能在谷歌实验室做自己的项目吗？当实验室，科研机构，创客空间实现共享的时候，这一切将成为可能。
第九章、新时代的教育，项目式教学
学习的本质是信息的输入，当信息越来越多样化，传输的效率越来越高的时候，还需要每天去学校，带着眼睛，耳朵，听老师巴拉巴拉的讲下去吗？而且很多还是为了考试，你都不知你输入的这些信息将来能不能有机会输出，所谓的输出是指能不能为你，为他人，为这个社会创造价值，远不是为了能完成那个作业，那次考试。如果你输入的这些信息你都不确定能不能用得到，那是否有必要拿着这些题目一直做下去呢？我们是否可以先设计好自己想要解决 一个问题，想要设立的一个项目，再来根据这个来寻找需要什么样的信息，什么样的资源，特别是人工智能时代，信息变得越来越多样化，一定要懂得取舍，学习那些对你想要做的事情帮助比较大的。每个人设立一个项目，人工智能会为你推出全世界这方面最前沿的一些项目的进展情况，这个方面最前沿的科学家的论文。人工智能将帮助你在最短的时间内成为某个领域的专家。
人的脑袋不是仓库。以前教育的时候，大人们总是说，你不要老是觉得学这些东西没有，以后用到了就知道现在该认真学习了。但是你真的指望，你在未来遇到某事的时候，会想到你小时候学到的知识吗?come on，信息具有很强的时效性，你总不能说你未来会饿，所以你现在多吃点，屯着点。不是这样的。而且人也只有在饿的时候才最有欲望去吃东西，知识也是一样，只有在最需要用到的时候才最有欲望去学东西。而且知识一直在变化，你总不能指望着你一直用着你过去的知识。所以，最重要的是掌握快速学习知识的方法。比如一些语言方面的能力就很重要，知识就是以信息形式流通的，你要会输入和输出嘛，你要能看懂书，听懂音乐，跟人沟通，跟机器沟通。。。
现如今，知识的来源还是主要由人去发现的世间万物的规律，所以最直接的教育来源还是要通过人来传授的。但是学习一定要跟着那些最聪明的人，最具创造力的人去学习，学习他们的思维方式，学习他们的做事方法，学习他们的创造性，学习最前沿的知识。我一直觉得，比尔盖茨至少算半个幸运儿吧，就是因为他小时候他妈妈是惠普的总监，他从小就跟着那些计算机工程师，学习那些硬件，软件的知识。试想一下，在六七十年代，中国还基本没有电脑，他就能接受到最前沿的计算机教育。如果说未来的世界首富一定是计算机的话，那就一定是出现在美国了。所以我一直觉得，学习呢，一定要去学习最前沿的知识，至少机会是比较大的。过去的路已经有千万人走过，你要想在路上看到鲜花，至少在概率上是比较小的。不是说过去的知识不重要。而是说我们将有人工智能，谷歌大脑等作为载体，如果我们需要的时候，直接帮我们调出来就好了。我们的时间应该花在探索和想象上。 所以最好的学习应该是跟在最具创造力的人身边一起做项目，比如如果对手机很感兴趣就跟着乔布斯一起做手机，如果对太空开发就跟着埃隆马斯克一起探索。。。但是这类牛逼的人毕竟是少数。所以我建议人人都是老师，特别是做研发，开发工作的人。有探索精神的人。学生至少寒暑假的时候可以在实验室，或者创客空间里和各种创客们一起做项目。然后会有明星创客们定时的来开设创新讲座，就像TED一样。
第十章、万里挑一的合作伙伴
世界互联，万物互联的今天，世界级的Google、Facebook、Amazon、中国的BAT，连接着全世界，包括了人与信息，人与人，人与物品。这十几年来，还产生了十几家，千亿级别的物流快递公司，大大增加了物品的流通，全球的航空网络，铁路系统，地铁，公交，滴滴，aribnb，无不在降低着人们出行的成本。未来的无人驾驶，马斯克的火星计划 ，虚拟现实技术，VR、AR.无不在时刻提高着人类连接的效率。在这种效率的背景下，这个社会的流动性必将越来越高，人一辈子可能在好几个地方生活，人们移居的成本越来越低。只要人们流动性高了以后，“组织”这类形式在人们脑中的概念必将越来越模糊，人们的归属感也没有那么强烈，小到，你不会觉得你是那个村庄的，大到以后国家的概念也会变得模糊，你可能也不会很在意你是那个国家的，你觉得你是世界公民。为什么要有“组织”这种形式，是因为要形成对立面，促进竞争合作。想象一下，未来，如果真的发生了太空大战，在灾难面前，人类比较作为一个整体。相反，如果是发现了什么太空宝藏，人类比较会分化出更多团体。所以人不会有永远的敌人，也不会有永远的朋友。
所谓项目，就是你发现了某个问题，你想解决他，所以你就立了一个项目，你发现了这个问题，全世界那么多人，肯定有认同你的人，也许那个人就在身边，也许那个人在地球的另外一边。还有你这个问题的大小，全世界的大公司都在致力于寻找改变世界的项目，这些都跟公司创始人的眼光、魄力有很大的关系，然后立项，然后找全世界最聪明的人来一起解决。作为普通人的我们可以先从解决小问题开始，合作伙伴也可以先从身边的人找起。只要你在爱迪网发布你要解决的问题，爱迪网除了会智能的给你推送与你项目相关的一些列论文，视频，等资料外，还会把你的项目发布在你所在的社区或根据你这个项目的受关注度来发布项目的范围，会为你寻得全世界最适合的人才，你们可以通过讨论，通过一起合作，竞争来实现项目的完成。这个伙伴就是全世界最适合与你合作的人。如果实在来不了线下的话，AR、VR的普及时，开会的形式，沟通的形式将变成更加多种多样。
第十一章、各种专利的开源、数以亿计的论文，及智能工具的普及
目前人类最新的科技发现都是以论文的形式展现，绝大多数人是没办法获得，且就算获得了，也看不懂，并且理解不来。这样严重阻碍了绝大多数人沟通的效率，没站在巨人的肩膀上就没办法最快捷的创新。所谓创新就是要不断试错，不断做实验，而全世界最大的创新都是在那些最牛逼的公司和大学的实验室里发表出来的论文。我们鼓励专利开源，用的人多，成本也低，就像音乐、内容付费一样。站在巨人的肩膀上，我们才能看得更远。那些晦涩难懂的公式，那样的长篇大论，我该怎样找到我最需要的论文呢？或者说我该怎样找到我需要的数据资料。这时候，在云端，用人工智能处理大数据的谷歌，百度可以帮我们快捷的找到我们可能需要的一大部分资料。但是资料我们又看不懂怎么办呢？
智能工具变得越来越快捷，人们将更加共享并快捷的享用人类文明的成果。信息形式，文字、声音、视频、变得切换自如。机器正在不断提高我们的沟通效率，微软的小冰说起话来已经跟人类相差无几了。我相信在不久的将来，人工智能会不断提高这种信息形式转换的效率，现在比较通用的信息形式是文字，声音，图片，视频，（可能未来会有其他更主流的，比如直接用脑电波沟通），文字-声音之间的转换，现在科大讯飞做了一款语音识别软件，还有百度大脑的语音识别和图像识别都做得很好。文字-图片；声音-图片；这两种转换形式也基本上都实现了。后面就是与视频的转换了，其中视频的理解度的最简单的，所以后面做的软件就是要把论文直接转换成视频，这将大大降低论文认知的难度，提高学习的效率，其实做这个软件照理说应该不难，直接把每个文字对应的图片元素对应好，给一定的逻辑，就可以了，就像声音和文字一一对应一样。就是你输入一本书，人工智能可以直接输出一部电影出来。这些转换的本质其实就是翻译，把一种“语言”翻译成另一种“语言”。当文字-视频间的转换可以很高的效率的时候，（可能很多演员就要失业了）。那些论文将不会变得晦涩难懂，看论文将变成看电影一样有趣。后面进一步的话，就是要思考怎么直接把信息直接输入到人的大脑皮层里面了，就像金刚狼里面那个教授可以直接把想说的话传递给全世界每个人，这很便利，但是也很危险，当然这是后话了。
第十二章、局限性：马斯克只有一个
现在的人才管理还大多数是采用金字塔形式，一层一层的递减管理，因为这在当时，甚至到现在都是一个办事效率最高的一种管理模式。未来人们朝着越来越多样话的发展，创造力越来越强，算法能力越来越强，信息越来越流通，人类或者机器（人工智能）将有能力同时管理一大波人。人类的管理应该是越来越扁平化。最顶层的人的认知，的格局很有可能是整个宇宙，外太空。由于社会资源有限，这类型的创新全世界只能支持极少数人，金字塔下面的人做的项目大多数都是他的子项目。
第十三章、展望，世界因你而不同
看到了这里，恭喜你看完了，真不容易，谢谢你还能看完。可能你会觉得这篇文章写得有点空，或者虚幻，或者有些无聊，或者不感兴趣。没关系只是我目前很粗略的想法，如果你也觉得这件事情又意义愿意探讨的话，欢迎加我微信，共同探讨。我一直相信真理会越辩越明，就像奇葩说一样，辩着辩着就会产生新的角度，新的观点，越来越深入，让我们把这篇短文拓展成一篇大作。这样我们才能用我们的思想更好的来指导我们的行为。我们做的这件事情就是为了降低创客失败的成本，所以失败了又怎样，什么叫做失败，也许在你的现有的认知维度叫做失败，在其他人眼里或在认识的另一个阶段，他只是一件事情而已。马云的淘宝就是交易的最后一环，而我们的项目是在创新的一环。终极目标：只要你有了想法，其他的都是机器人的事。希望每个人都可以实现自己的想法。
