团队绩效提升 2.24 3/91 建立目标管理系统

一个团队的高效运作一定是以目标为导向的，因此为了能够让团队有一个高效的运作那就需要有一套科学的目标管理和评估机制。一个团队最重要的目标就是他的使命，一个没有使命的团队可能因着市场的良好发展趋势而迎来很好的发展，但是它不会长久，使命是超越时间和空间的，使命是一个团队的生死存亡相关。没有了使命即使或者也已经死了，有了使命即使面临危机也还是活的。一个团队要经常将自己的使命挂在口头上，起来坐下都要谈论，要让团队里面的每一个人都深深的被这个使命所带领。有了使命那就需要制定战略目标，所谓的战略目标就是我们先想一个未来一段时间要达到什么样的目标，这个目标一般是年度的，战略目标的确定决定了未来一段时间主要的行动方向，团队的leader一定要花很多的时间去思考团队的战略目标，有了清晰的战略目标之后将团队的力量都凝聚在这个核心的战略目标上面，然后团队的力量就可以集中在一起。有了战略目标对于季度，月度以及周目标就可以理性的进行分解，这样团队的表现就会越来越高效。