SAP书籍介绍

SAP系列图书

 

目录

 

1．ERP系统的管理问题... 2

2．SAPNetWeaver－新一代业务平台... 3

3．SAP最佳业务实践... 3

4．MySAP集团战略管理... 4

5．MySAP运营管理... 5

6．MySAP客户关系管理... 6

7.  SAP权限系统... 7

8．SAPR/3系统管理... 8

9．SAP性能优化指南... 9

10．SAP报表与电子商务（第二版）... 10

11.SAP软件实施（第二版）... 11

12．新技术背景下的供应链管理新书—《适者生存》... 13

13．RFID和新业务模式... 13

14. SAP NetWeaver路线图（英文版）... 14

15. SAP业务信息仓库专业版（英文版）... 15

16. SAP 企业门户：技术与编程（英文版）... 16

17. SAP 交换架构（英文版）... 17

18. SAP 应用服务器的JAVA编程（英文版）... 17

19. SAP  APO 系统管理... 18

20．SAP业务蓝图：理解供应链管理... 19

21．SAP业务信息仓库应用指南... 20

22．mySAPERP财务管理与应用... 21

23．SAP及mySAP商务套件... 21

24．SAP人力资源计划与开发... 22

25      100小时学会SAP（另附详细目录介绍）

 

如何快速购得SAP图书？

NO 1 通过淘宝网的支付宝付款     支付宝账号：[email protected]

NO 2 通过银行转账    公司名：北京优时力科技有限公司    开户行：中国农业银行北京市海淀区支行

公司帐号：050101040037454

 

NO 3 直接到公司付现金  

     

1．ERP系统的管理问题

定价：30元（平装/202页/2005年9月版）

作者：戴维·L·奥尔森（DavidL.Olson）  美国内布拉斯加大学（University of Nebraska）管理信息系统（MIS）专业的教授

 

图书简介

现代商务运营中，ERP 系统扮演着至关重要的角色，《财富》500强企业中，80%以上的企业实施了ERP 系统。针对ERP系统规模庞大，实施周期长，实施方案复杂等特点。本书从管理和决策的角度，通过大量案例探讨了ERP系统在应用过程中可能存在的管理问题，并重点强调了ERP系统的应用如何服务于企业战略，适应企业实际情况。

 

本书亮点

涉及了大量ERP实施过程中的敏感问题：1）实施失败。2）整体系统与模块化实施的比较；用户化。3）ERP的成本核算；无形因素和隐藏因素。4）重组的价值；“全部推翻的重组”与“技术驱动的重组”的比较；供应商最佳方法与企业竞争优势的权衡。5）ERP的风险；科选实施方案及其相对优势；企业外部的ERP资源。6）ERP实施的项目管理。7）ERP的关键成功因素；实施的可选方案期望管理；ERP系统的维护；ERP系统的迁移。8）数据仓库和ERP系统；ERP系统的数据挖掘潜力。9）ERP的开放性；中间件；系统安全性。

 

目标读者

本书涉及电子商务、数据仓库、和数据挖掘、电子供应链、外包和中间件等内容，涵盖了宏观的系统概念和微观的实施细节，非常适合希望了解ERP系统的企业管理人员、信息技术或管理类学生、MBA学员阅读。

 

详细目录

第1 章： ERP系统 1.1 ERP系统的市场/1.2 ERP系统的优缺点/1.3本书其余章节/1.4总结

第2 章： ERP的模块及其历史发展 2.1 ERP系统的发展历程/2.2 ERP系统的模块 /2.3客户化的问题/2.4总结

第3 章： ERP系统的可选方案及其选择方法 3.1开发ERP系统的理想方法/3.2衡量项目影响的方法/3.3信息技术的选择/3.4信息技术项目的批准/3.5ERP项目提议的评估/3.6项目评估方法/3.7总结

第4章：  业务流程重组和“最佳方法” 4.1业务流程/4.2业务流程重组/4.3ERP中的“最佳方法”/4.4重组的可能方案/4.5总结

第5 章：  ERP系统实施的可选方案 5.1作为信息系统项目的ERP  /5.2信息系统/信息技术项目的管理结果/5.3风险的识别和分析/5.4系统失败方法在信息系统项目中的应用/5.5系统失败方法的演示/5.6系统体系结构和ERP /5.7企业外部的ERP系统运行和支持/5.8实施过程的组织工作/5.9总结

第6 章： ERP系统项目的实施 6.1实施项目的特征/6.2关键路线法/6.3缓冲器/6.4资源平衡/6.5对关键路线法的批评意见/6.6ERP项目的管理/6.7总结

第7 章： ERP系统的实施和维护 7.1ERP项目的关键成功因素/7.2实施战略的可选方案/7.3 IS/IT项目失败的分类/7.4 ERP实施的失败/7.5成功的ERP实施的特征/7.6成功实施ERP的战略/7.7用户培训/7.8 ERP系统的维护/7.9 ERP系统的迁移/7.10总结

第8 章： 商业智能系统与ERP 8.1数据存储系统/8.2数据挖掘总览/8.3数据挖掘的商务应用/8.4数据挖掘工具/8.5警示/8.6附录/8.7总结

第9 章： ERP与供应链 9.1供应链的优势/9.2先进规划系统/9.3在线交易市场/9.4精益生产/9.5供应链管理的主要趋势/9.6总结

第10章：  先进的技术与ERP安全性 10.1开放式体系结构以及ERP系统的即插即用软件/10.2最优化即插即用软件示例/10.3中间件/10.4安全性与ERP系统/10.5总结

第11章：  ERP系统的发展趋势 11.1 人们对ERP系统的期望/11.2回顾本书中的实际应用案例/11.3总结

 

2．SAP NetWeaver－新一代业务平台

定价：68元（精装/350页/东方出版社2005年7月版）

作者：石坚燕  任职于SAP亚太区新加坡总部，负责SAP NetWeaver在北亚区的市场业务开发。曾任亚太区SAP NetWeaver相关产品的咨询顾问、解决方案架构师、区域产品经理以及亚太区业务推广经理等。

 

图书简介

本书通过10章的篇幅介绍了SAPNetWeaver平台的人员集成、信息集成、流程集成和应用开发各个层面的功能综述、技术架构和应用操作实例、市场发展及其作为未来的企业业务平台对SAP公司和整个ERP业界所具有的战略意义。

 

重点概念

SAP NetWeaver－是SAP R/3架构基础上的新一代基础应用和集成平台，它可将所有企业解决方案按照企业服务架构（ESA）的蓝图进行构建和重构，是SAP帮助客户实现企业服务架构的各种套装解决方案如mySAP ERP的运行平台。SAP NetWeaver提供了极强的对各层面的IT标准和行业标准的支持和开放性，客户或独立软件供应商可用这个平台来创建和开发自己的定制应用产品。

 

目标读者

本书面向IT工程师、解决方案设计师、集成开发人员、实施顾问，无论您是否有SAP经验，都可从中详细的了解SAPNetWeaver的组成和应用。

 

详细目录

    第1章 SAP NetWeaver：企业变革的推动力：1.1SAPNetWeaver:SAP企业信息架构新基础/1.2 SAP NetWeaver概述/1.3 SAP技术架构发展历程/1.4 全面基于SAP NetWeaver的MySAP ERP和MySAP商务套件

    第2章 企业服务架构：基于SAP NetWeaver的业务发展蓝图：2.1 企业服务架构(ESA)——企业级业务发展蓝图/2.2 SAP NetWeaver与IBM WebSphere和.NET的互通合作/2.3 SAP NetWeaver降低企业总体拥有成本(TCO)

    第3章 SAP企业门户：3.1 SAP企业门户方案功能总览/3.2 SAP企业门户系统总体架构/3.3 企业门户用户实用操作介绍

    第4章 SAP移动架构：4.1 SAP移动架构的技术架构/4.2 SAP移动架构使用简介

    第5章 SAP商务智能：5.1 数据仓库/5.2 商务智能套件/5.3 报表和分析/5.4 业务资源浏览器/5.5 商务智能平台/5.6 与企业门户的集成

    第6章 SAP交换架构：6.1 SAP交换架构的概述/6.2 SAP交换架构的技术结构/6.3 基于接口的消息处理/6.4 集成服务器引擎/6.5 角色和访问工具

    第7章 SAP主数据管理：7.1 SAP主数据管理/7.2 SAP NetWeaver的主要组件/7.3 SAP主数据管理内容整合/7.4 SAP MDM主数据协调/7.5 SAP MDM中心主数据管理

第8章 SAP网络应用服务器的架构：8.1 互联网络交流管理器(ICM)/8.2处理HTTP请求/8.3 处理工作流中的HTTP请求/8.4 ICM服务器高速缓存/8.5 网络服务器和网络客户端/8.6 ABAP和JAVA的协同工作/8.7 J2EE引擎端口

 

 

 

3．SAP 最佳业务实践

定价：68元（精装/350页/东方出版社2005年9月版）

作者：王天扬等 王天扬  SAP中国研究院解决方案总监，主要研究方向为供应链管理、中小型企业商业解决方案，特别是在供应链管理和物流领域的应用

 

图书简介

本书从信息化实践的角度出发，通过阐述SAP最佳业务实践的历史、解决方案包、业务情景、基于最佳业务实践的信息化过程、最佳业务实践所带来的增值效益、案例分析等，展示了SAP最佳业务实践如何帮助企业平衡ERP系统、企业业务流程与行业性三者的关系，如何加快业务流程的改进、加速ERP项目的实施，从而有效提升企业管理和信息化水平，支撑企业未来的高速发展。

 

重点概念

SAP最佳业务实践－是基于SAP软件平台基础上开发的业务内容，里面的配置内容如财务、销售、采购、生产流程等更加符合企业的国情和行业特色；是SAP从全球无数客户和合作伙伴的持续合作中获得的宝贵经验的结晶，包含经过验证的实施工具、配置和方法；是汇集了30多年来SAP在不同规模、不同行业得企业实施SAP解决方案所积累得业务和技术场景得知识库。

 

详细目录

    第1章 PAKAGINGPOWER—SAP最佳业务实践：1.1 引言/1.2 SAP最佳业务实践的诞生/1.3 SAP最佳业务实践的发展历程

    第2章 SAP最佳业务实践解决方案包：2.1 SAP产品线规划与解决方案路线图/2.2 SAP最佳业务实践/2.3 SAP最佳业务实践功能详解/2.4 SAP最佳业务实践解决方案业务情景简介/2.5 SAP最佳业务实践未来的发展方向/2.6 如何订购SAP最佳业务实践

    第3章 基于SAP最佳业务实践的信息化过程：3.1 当前的SAP/3.2 当前ERP软件行业的趋势/3.3 中国中小企业对ERP的需求/3.4 中国国内企业上ERP所面临的问题/3.5 中小企业信息化过程中的特点/3.6 SAP最佳业务实践能对中国企业信息化提供的助力/3.7 SAP最佳业务实践解决方案对中小企业信息化的作用

    第4章 SAP最佳业务实践的增值效益：4.1 全球客户增值效益调查报告/4.2基准研究概念/4.3 SAP最佳业务实践带来的增值4.4 使用SAP最佳业务实践的成功因素/4.5 对SAP最佳业务实践的评估和应用的指导原则/4.6 研究的特点    

第5章 成功案例分析：5.1 高科技行业案例分析/5.2 制药行业案例分析/5.3 消费品行业案例分析

 

 

 

4．MySAP 集团战略管理

定价：128元（精装/650页/东方出版社2006年2月版）

作者：王纹 SAP中国第一行业群售前顾问总监，中国注册会计师，英国特许公认会计师，ERP资深顾问。著有《数字会说话－ERP中的财务管理》、《SAP财务管理大全》、《 mySAP财务管理大全》、《100小时学会SAP》。

 

图书简介

本书阐述了如何进行集团战略管理，包括业务计划编制和模拟、业务合并、战略和业绩管理、投资人关系管理等。本书机构清晰、注重操作，通过给出详细的操作步骤，使读者轻松掌握SAP集团战略管理的内容。

 

重点概念

SAP集团战略－是一整套对企业战略进行管理的工具。用户可以利用一整批支持集成管理流程的分析软件来对战略和企业进行管理，通过综合战略管理，中期与长期计划编制、性能测定、业务合并以及股东间的交流，将所有的企业战略计划彻底转变为各部门的战略计划。

 

详细目录

第1章 集团战略管理总览：1.1 管理驾驶舱举例      

第2章 利益方关系管理：2.1 利益方关系管理

第3章 指标建造器和指标组：3.1 指标目录、指标组和指标

第4章 平衡计分卡的概念及设置：4.1 平衡计分卡的原理/4.2 平衡计分卡的设置     

第5章 平衡计分卡的应用：5.1 绩效评估版本/5.2 行业标准

第6章 风险管理：6.1 风险类型、风险组和风险的创建/6.2 风险的计算/6.3 在平衡计分卡中分析风险

第7章 价值动因树：7.1 价值动因树概念介绍/7.2 价值动因树的基本设置/7.3 价值动因   

第8章 管理驾驶舱：8.1 管理驾驶舱、墙面和视点 的创建/8.2 画面1/8.3 画面2/8.4 画面5/8.5 管理驾驶舱的初步显示/8.6 画面3/8.7 画面4/8.8 管理驾驶舱的集中显示

第9章 计划的结构和显示布局：9.1 计划的基本结构/9.2 计划布局数据的显示/9.3 计划的注释

第10章 计划的功能：10.1 计划数据的计算公式/10.2 不同计划版本间的数据复制/10.3 计划数据的重新评估/10.4 计划功能的执行顺序/10.5 数据的自动计算/10.6 全局计划顺序/10.7 不同版本计划数据的重过帐

第11章 计划变量：11.1 时间变量/11.2 计划截面/11.3 自定义变量/11.4 计划数据的冻结

第12章 利润表数据的传输：12.1 计划数据传输的组织结构/12.2 数据传输功能/12.3 数据传输的显示/12.4 资产负债表计划文件夹

第13章 固定资产投资计划：13.1 固定资产投资计划的组织结构/13.2 固定资产的折旧/13.3 固定资产净值的计算

第14章 资产负债状况和营运资金计划：14.1 资产负债状况和营运资金计划的组织结构/14.2 应收账款和应付账款/14.3 营运资金/14.4 将资产计划包和布局分配给文件夹/14.5 文件夹的图形设置/14.6 文档文件夹

第15章 财务报表数据计划：15.1 财务报表计划组织结构/15.2 在文件夹中维护财务报表计划/15.3 利润表的图形显示

第16章 资产负债表计划的功能：16.1 资产负债表计划/16.2 抵销计划功能/16.3 时间滞后功能/16.4 抵销参数包的修改/16.5 年度分析/16.6 公式计算计划功能

第17章 资产负债表计划的功能——自上而下的分配：17.1 自上而下分配计划的组织结构/17.2 按生产线自上而下分配/17.3 按会计期间自上而下分/17.4 货币单位换算

第18章 资产负债表计划的功能——分摊：18.1 成本中心计划的结构/18.2 销售计划的结构/18.3 计划初始值的录入/18.4 分摊的结构/18.5 成本中心计划分摊

第19章 特性：19.1 计划数据的文本层次/19.2 特性层次计划/19.3 外部特性层次/19.4 在国家层次上进行计划的分摊/19.5 不同信息对象的链接/19.6 产品线和产品的计划

 

 

 

5．My SAP运营管理

定价：88元（精装/400页/东方出版社2005年10月版）

作者：曾晓华任职于SAP澳大利亚技术专家部，SAP R/3、SAP业务信息仓库及SAP客户关系管理产品和技术专家。

 

图书简介

本书涵盖了mySAP ERP运营管理从技术平台到应用功能的方方面面，即阐述了mySAP ERP的整体架构，又提供了运营管理的具体功能细节。本书综合了应用功能介绍和具体业务场景演示，详细介绍了mySAP ERP运营管理中从采购、库存与仓库管理、生产计划与控制、销售、运输到客户服务等运营管理价值创造的功能，以及周期数据管理、项目管理和企业资产管理等运营支持功能，展示了企业完整的运营管理解决方案。

 

目标读者

本书结合了最新的企业应用案例，无论对企业管理者或SAP专业顾问，还是对希望全面了解SAP运营产品的初学者都是一本很好的读物。

 

详细目录

第1部分 运营管理的发展

第1章 新的挑战——运营管理新问题：1.1 运营管理概述/1.2 运营管理的挑战和趋势

第2章 新的机遇：来自SAP的解决方案：2.1 MySAP ERP解决方案综述/2.2 MySAP ERP运营管理概览

第2部分 MySAP ERP运营管理——价值创造

第3章 采购管理：3.1 物料采购/3.2 发票校验/3.3 物料估价/3.4 外部服务管理/3.5 商业场景

第4章 库存及仓库管理：4.1 库存管理/4.2 仓库管理/4.3 商业场景

第5章 生产计划与控制：5.1 生产计划/5.2 制造执行/5.3 特殊生产形式/5.4 商业场景

第6章 销售与分销管理：6.1 销售订单处理/6.2 销售/6.3 发货处理/6.4 开票/6.5 物流信息系统/6.6 商业场景

第7章 运输管理：7.1 运输计划/7.2 货运处理/7.3 对外贸易

第8章 客户服务：8.1 安装及装配服务/8.2 服务合同管理/8.3 客户服务执行/8.4 使用外部服务供应商/8.5 客户服务监控

第3部分 MySAP ERP运营管理——运营支持

第9章 周期数据管理：9.1 文档管理/9.2 产品架构管理/9.3 配方管理/9.4 集成/9.5 变更与配置管理

第10章 项目管理：10.1 程序管理/10.2 项目计划/10.3 项目执行

第11章 质量管理：11.1 质量规划/11.2 质量监控/11.3 质量控制

第12章 企业资产管理

第4部分 MySAP ERP运营管理的新功能及加强功能

第13章 运营管理：13.1自助式采购/13.2 库存与仓库管理——支持射频识别的外向流程/13.3 制造执行——批号记载/13.4 销售订单管理——互联网销售/13.5 零售商店直接配送

第14章 运营支持：14.1 数据生命周期管理/14.2 程序和项目管理/14.3 质量管理和质量工程/14.4 企业资产管理

第5部分  案例分析 

第15章 欧洲皮埃尔朗公司案例            

第16章 PRYMDRITZ公司案例

第17章 宝马公司案例

第18章 瑞士SPAR公司案例

第6部分 SAP ERP解决方案的革新

第19章 SAP ERP解决方案的革新：19.1 SAP ERP解决方案的演变/19.2 SAP解决方案的研发/19.3 MySAP ERP2004

 

 

 

6．MySAP客户关系管理

定价：128元（精装/636页/东方出版社2005年11月版）

作者：蒋歆许坤（蒋歆  SAP中国区业务拓展总监，擅长于CRM策略流程和企业总体战略于内部管理的整合，是SAP认证的财务管理、销售和分销、人力资源和客户关系管理咨询顾问）

 

图书简介

本书通过对mySAP客户关系管理的基本法则及技术细节的阐述，帮助读者在所有面向客户的业务流程中应用功能强大的mySAP客户关系管理解决方案。本书通过实用的、步骤清晰的实例突出描写了SAP客户关系管理的重要功能，指导客户走过完整的客户交互周期。

 

详细目录

第1章 引言：1.1 客户——企业发展的核心要素/1.2 以客户为中心的价值、挑战及实现

第2章 什么是客户关系管理：2.1 传统的业务模式正在转向以客户为中心/2.2 闭环客户关系的特征/2.3 CRM与一对一营销/2.4 是否应将客户满意度作为业务标/2.5 区分能带来利润的客户/2.6 是否应将作为商业战略

第3章 MySAP CRM解决方案：3.1 MySAP CRM解决方案的价值体现/3.1 SAP的解决方案/3.2 MySAP商务套件中的各项解决方案/3.3 MySAP CRM 解决方案/3.4 MySAP CRM解决方案图/3.5 MySAP CRM行业解决方案

第4章 MySAP CRM营销：4.1 MySAP CRM营销解决方案/4.2 全方位的mySAP CRM营销解决方案/4.3 MySAP CRM营销核心业务流程详述及系统实现/4.4 MySAP CRM营销特定行业业务场景

第5章 MySAP CRM销售：5.1 MySAP CRM销售解决方案/5.2 全方位的mySAP CRM销售解决方案  /5.3 MySAP CRM销售核心业务流程详述及系统实现/5.4 MySAP CRM销售特定行业业务场景

第6章 MySAP CRM服务：6.1 MySAP CRM服务解决方案/6.2 全方位的mySAP CRM服务解决方案/6.3 MySAP CRM服务核心业务流程详述及系统实现/6.4 MySAP CRM服务特定行业业务场景

第7章 MySAP CRM交互中心：7.1 MySAP CRM交互中心解决方案/7.2 全方位的mySAP CRM交互中心/7.3 MySAP CRM交互中心核心业务流程详述/7.4 MySAP CRM交互中心系统演示实例/7.5 MySAP CRM交互中心相关技术

第8章 MySAP CRM现场业务：8.1 MySAP CRM现场业务解决方案/8.2 全方位的mySAP CRM现场业务解决方案/8.3 MySAP CRM现场业务核心业务流程详述/8.4 MySAP CRM现场业务系统演示实例/8.5 MySAP CRM现场业务相关技术

第9章 MySAP CRM电子商务：9.1 MySAP CRM电子商务解决方案/9.2 全方位MySAP CRM电子商务解决方案/9.3 MySAP CRM电子商务核心业务流程详述/9.4 MySAP CRM电子商务系统演示实例/9.5 MySAP CRM现场业务相关技术

第10章 MySAP CRM渠道理：10.1 MySAP CRM渠道管理解决方案/10.2 全方位的mySAP CRM渠道管理/10.3 MySAP CRM渠道管理核心业务流程详述/10.4 MySAP CRM渠道管理系统演示实例/10.5 MySAP CRM渠道管理相关技术

第11章 MySAP CRM的分析应用：11.1 MySAP CRM分析功能——无与伦比的智能分析/11.2 全方位的mySAP CRM分析功能/11.3 分析方法及架构/11.4 MySAP CRM分析功能系统实现示例

第12章 MySAP CRM构架及技术：12.1 集成应用平台——SAPNetWeaver/12.2 MySAP CRM技术平台/12.3 MySAP CRM系统的流程集成平台/12.4 MySAP CRM系统开发平台/12.5 MySAP CRM系统通信渠道/12.6 MySAP CRM系统技术小结

第13章 在企业中实施mySAP CRM：13.1 SAP快速实施/13.2 SAP公司提供的技术服务/13.3 SAP的培训策略及培训计划/13.4 MySAP CRM系统配置需求评估/13.5 MySAP CRM软件包产品说明/13.6 MySAP CRM成功故事

 

 

 

7. SAP权限系统

定价：49元（平装/270页/东方出版社2006年3月版）

作者：萨斯喀－亚历山大·拜尔 等 作者全部为德国IBM业务咨询服务事业部（原普华永道咨询公司）网络安全专家，致力SAP R/3权限技术实施及大型SAP项目中的权限质量保证。

译者：陈跃东

 

图书简介

本书从组织业务的角度描述了实施以及配置SAP R/3权限概念额分析、起点以及程序，为您解决与SAP R/3权限概念实施有关的问题，帮助您通过结构化架构开始学习SAP R/3权限概念，并分享作者从无数咨询项目之中总结出来的经验和方法。本书基于SAP R/3 系统4.6版，对顾问在实际应用中经常遇见的问题，提供了技巧和答案。

目标读者

SAP R/3实施之前以及实施之中（项目阶段）：经理及决策者，项目经理以及项目小组成员、咨询顾问、员工；SAP R/3成功实施之后（生产操作）：内部审计员、安全管理员、员工代表以及数据保护工作者。

 

详细目录

第1章  介绍    1.1本书关注的焦点/1.2SAP R/3 安全/1.3复杂的系统架构/1.4总结

第2章 SAP R/3用户和权限 2.1初步评论—SAP R/3 系统中的安全/ 2.2 SAP R/3用户/ 2.3 SAP R/3权限概念/2.4 系统缺省设置/2.5 SAP应用程序中的系统检查/2.6 保护表/2.7 保护报表/2.8基础安全/2.9 人力资源安全/2.10 4.6版的新特征/2.11集中用户管理以及全局用户管理员/2.12 SAP技术在权限范围内的历史/2.13 汇总与总结/2.14 权限范围中重要的SAP注释

第3章  内部控制系统中的嵌入  3.1内部控制系统的必要性/3.2传输到控制环境/3.3确定实施/3.4监控以及审计内部控制系统

第4章  设计权限概念的程序模型  4.1 IBM的阶段模型/4.2涉及各方/4.3详细介绍一些重要方面/4.4工作范围的定义

第5章  实施权限概念的过程模型  5.1概述/5.2实施/5.3测试已实施角色/5.4配置用户主记录/5.5上线/5.6日常操作/5.7紧急事件概念/5.8技术细节

第6章 SAP R/3 权限概念审计   6.1用户信息系统/6.2审计信息系统/6.3直接表存取/6.4补充审计范围/6.5其他审计工具

第7章 SAP企业用户   7.1 一般方面/7.2门户组件/7.3门户和SAPR/3之间的交互/7.4访问控制和管理/7.5其他安全控制

第8章  未来发展和方法  8.1引言/8.2相关事宜/8.3现状

附录A 权限对象

附录B SAP注释

附录C 关于作者

 

 

 

8．SAP R/3系统管理

定价:80元  （平装/526页/东方出版社  2006年4月版）

作者：希格里德.哈格曼(Sigrid Hagemann)

译者：黄兆森     

 

图书简介

经典的SAP R/3系统管理书，从SAP R/3系统管理员的的角度，教会您怎样以最有效的方式执行所有关键的系统管理任务。您将学会怎样利用专家的建议以及宝贵的实用经验，在复杂的环境下，快速地做出正确的决策。

 

目标读者

本书内容来自与SAP全球支持中心专家的第一手经验，这些专家已经完成了超过20000个R/3系统的实施，是希望学习SAP R/3系统管理知识的IT经理，技术咨询顾问，R/3系统管理员的必备图书。本书也可以作为准备SAP R/3 4.6C版以及企业认证技术顾问（CTC）考试参考书。

 

详细目录

第1章　SAP R/3的客户机/服务器体系结构的技术实现： 1.1　SAP R/3的客户机/服务器架构/1.2互联网连接/1.3表示层/1.4应用层/1.5数据库层/1.6网络/1.7操作系统 /1.8小窍门/1.9事务代码和菜单路径/1.10额外的文档/1.11问题

第2章　开始：  2.1启动数据库和SAP R/3实例 /2.2终止SAP R/3实例和数据库/2.3启动前端/2.4常规管理任务 /2.5小窍门/2.6事务代码和菜单路径/2.7附加文档/2.8问题

第3章　服务与支持： 3.1远程连接/3.2 SAP 服务/3.3基本服务/3.4支持工具/3.5SAP解决方案管理器概览/3.6小窍门/3.7事务代码和菜单路径/3.8附加文档3.9问题

第4章　安装概念：   4.1 准备/4.2 R3setup安装工具的架构/4.3安装步骤/4.4 SAP Web应用服务器的改变/4.5后继处理/4.6小窍门/4.7事务代码和菜单路径/4.8附加文档/.4.9问题

第5章　设置系统蓝图：  5.1初始化更改和传输系统/5.2系统蓝图任务/5.3传输管理系统的配置/5.4传输控制程序TP/5.5小窍门/5.6事物代码和菜单路径/5.7附加文档/5.8问题

第6章　软件后勤：      6.1实施指南/6.2对象的编辑/6.3导入传输请求/6.4传输控制程序TP的手动操作/6.5导入支持包和行业解决方案/6.6小窍门/6.7事物代码和菜单路径/6.8附加文档/6.9问题

第7章　集团管理 ：    7.1创建新集团/7.2本地拷贝/7.3远程拷贝/7.4集团传输/7.5特殊功能/7.6小窍门/7.7事物代码和菜单路径/7.8附加文档/7.9问题

第8章　R/3用户及授权： 8.1 基础/8.2用户维护/8.3授权 /8.4个人设置/8.5互联网用户/8.6关于用户和授权的信息/8.7集中用户管理/8.8展望：目录服务/8.9小窍门/8.10事物代码和菜单路径/8.11附加文档/8.12问题

第9章　后台处理：      9.1概念/9.2后台作业的定义/9.3分析/9.4分析功能/9.5权限/9.6维护作业/9.7外部接口/9.8小窍门/9.9事物代码和菜单路径/9.10附加文档/9.11问题

第10章　更新：         10.1更新概念/10.2配置更新系统/10.3控制和为更新排除故障/10.4小窍门/10.5事物代码和菜单路径/10.6附加文档/10.7问题

第11章输出配置和管理：  11.1基础/11.2配置假脱机过程/11.3配置假脱机服务器/11.4配置输出设备蓝图/11.5分析和改正错误/11.6权限/11.7小窍门/11.8事物代码和菜单路径/11.9附加文档/11.10问题

第12章　数据归档：     12.1归档开发工具包/12.2客户化/12.3控制和分析/12.4小窍门/12.5事物代码和菜单路径/12.6附加文档/12.7问题

第13章  数据分发和转输 ： 13.1RFC目标/13.2应用程序链接/13.3数据传输/13.4 SPAconnect/13.5小窍门/13.6事物代码和菜单路径/13.7附加文档/13.8问题

第14章  维护实例 ：  14.1参数文件维护/14.2操作模式/14.3控制面板/14.4动态用户分配//14.5小窍门/14.6事物代码和菜单路径/14.7附加文档/14.8问题

第15章  系统监控：  15.1服务器概况视图和进程概况视图/15.2用户概况视图(User Overview)/15.3系统日志/15.4分析实时错/15.5误跟踪文件/15.6锁/15.7性能监控/15.8数据库管理/15.9日常任务概览/15.10小窍门/15.11事物代码和菜单路径/15.12附加文档/15.13问题

第16章 监控架构：  16.1报警监控器/16.2客户化报警监控器/16.3分析报警监控器/16.4客户化示例/16.5小窍门/16.6事物代码和菜单路径/16.7附加文档/16.8问题

A　问题和答案

B　重要的事务代码

C　参数文件参数

D　菜单结构

E　术语

 

 

 

9．SAP性能优化指南

定价：59元（平装/500页/东方出版社2006年2月版）

作者：托马斯·施奈德  SAP全球支持团队

 

图书简介

本书主要介绍了服务级别管理、互联网连接、接口、SAP Basic 4.6和服务器合并等关键领域的内容。通过对理解业务流程，设置和量化性能目标，系统对问题的监控、识别和分析，优化方法的实施以及更进一步的分析以核实所引入的方法是否成功等阶段的处理过程的阐述，使读者能够识别和分析性能问题。

 

目标读者

本书适合SAP管理员、SAP技术顾问、应用程序开发人员、SAP项目领导及SAP应用专家阅读。

 

详细目录

第1章 mySAP解决方案性能管理：1.1 mySAP解决方案架构/1.2 一个mySAP解决方案的监控和优化计划/1.3 总结

第2章监控硬件、数据库和SAP Basis：2.1 基本术语/2.2 监控硬件/2.3 监控数据库/2.4 分析SAP内存管理/2.5 分析SAP工作处理进程/2.6  总结

第3章  工作负载分析：3.1  工作负载监控器/3.2  工作负载分析/3.3  执行工作负载分析/3.4  应用程序监控器/3.5  总结

第4章 ABAP-程序的性能分析：4.1  性能跟踪/4.2 用ABAP跟踪进行性能分析(运行时间分析)/4.3 用ABAP调试器进行性能分析/4.4  总结

第5章工作负载分布：5.1 SAP服务/5.2 动态用户分布（登录组）和操作模式/5.3 更新处理/5.4 硬件大小(规模)计算/5.5 规划系统蓝图/5.6 总结

第6章接口：6.1 远程函数调用RFC基础/6.2 到外部系统的接口/6.3 总结

第7章 SAP图形用户界面和互联网连接：7.1 SAP GUI4.6 /7.2 SAP Web应用服务器/7.3 SAP互联网交易服务器/7.4 商业服务器网页和互联网通信管理器/7.5 SAP J2EE引擎/7.6 端对端性能监控/7.7 总结

第8章内存管理：8.1 内存管理基础/8.2 配置和监控SAP内存区域/8.3 总结

第9章 SAP表格缓冲：9.1 和第9、10和11章相关的初步的评论/9.2 表格缓存基础/9.3 监控SAP表格缓存/9.4 总结

第10章锁：10.1 数据库锁和SAP队列/10.2号码范围缓存/10.3 ATP服务器/10.4 总结

第11章优化SQL语句：11.1确定和分析明显耗时占资源的SQL语句/11.2 通过二级索引优化SQL语句/11.3 在ABAP程序中优化SQL语句/11.4 总结以及相关的调整方法

 

 

 

10．SAP报表与电子商务（第二版）

定价：50.00元（平装/300页/东方出版社2006年3月版）

作者：托马斯·莱德

 

内容简介

本书第一部分阐述了报表制作的方法论(MAPP方法)；第二部分到第五部分组织安排了SAP软件产品中的信息类型，并且使读者对SAP软件产品中报表制作的常见类型和使用有一个深入了解，这部分适用于那些在销售、采购、控制和财务等领域工作的具体专业兴趣的企业用户。每一部分以一个案例研究来进行分析，在每个案例研究中详细讲解了在一个公司中进行报表制作的所有步骤。

   本书向读者展示了在Microsoft Excel中，SAP软件产品信息是如何简化和组织的。读者将会学到如何方便快捷地访问SAP软件产品中的大量数据资源，而并不需要掌握SAP软件产品的专业知识。通过本书，读者将学会如何获取更方便、广泛的SAP软件产品数据访问、如何简化表制作过程以及如何制定更加精明有效的管理决策。他们将学会使用Excel工具进行下列工作：管理报表制作的决策支持，财务决算报表，公司和小组的中枢报表，SAP软件产品信息系统的特别查询应用，报表打印、报表发送或者绘制图表等例行任务，其他MicrosoftOffice 产品和工具的报表。

 

读者对象

本书面向的对象是那些想要学习使用SAP软件产品进行跨企业报表制作的高级专业人员，包括企业主管人员、高级决策制订者、企业工程人员、SAP软件产品评估、实施团队的成员及专家学者与研究人员。

 

详细目录

第一部分 报表制作基础：用于企业报表制作的MAPP方法

第1章企业报表制作：1.1 企业中的报表制作/1.2 企业报表制作的主要活动/1.3 SAP：企业报表制作基础/1.4 利用业务对象进行企业报表制作/1.5 业务流程和企业报表制作/1.6 使用MicrosoftExcel的企业报表制作/1.7 结论

第2章MAPP报表：2.1 信息传递周期/2.2 MAPP方法/2.3 MAPP方法详细介绍

第3章R／3报表制作基础：3.1 R／3信息的组织/3.2 R／3报表制作的基本工具/3.3 使用ActiveSheets制作基于Excel的R／3报表/3. 4 起步/3. 5ActiveSheets向导/3.6 ActiveSheets报表库

第二部分：B2B销售

第4章理解R／3销售信息：4.1 销售中典型的业务驱动因素/4.2 评价R／3销售信息/4.3 理解销售业务流程

第5章分析R／3销售信息：5.1 理解销售业务对象/5.2 理解销售中的组织结构/5.3 理解销售业绩衡量指标

第6章理解R／3销售信息系统：6.1 销售信息系统/6.2 R／3销售信息系统中的标准分析/6.3 特征、主特征和比率/6.4 SIS示例报表

第7章销售信息传递：7.1 基于Web的R／3销售发布/7.2 传递/7.3 知识转移/7.4 提高注意力

第8章综合应用：使用MAPP方法创建基于R／3的销售报表制作系统：8.1 MAPP阶段1：管理销售报表制作环境/8.2 MAPP阶段2：分析销售报表解决方案/8.3 MAPP阶段3：展示结果/8.4 MAPP阶段4：发布报表

第三部分：B2B采购

第9章理解R／3采购信息：9.1 采购中的典型业务驱动因素/9.2 评价R／3采购信息/9.3 理解外部采购业务流程

第10章分析R／3采购信息：10.1 理解采购业务对象/10.2 理解采购中的组织结构/10.3 理解采购业绩衡量指标

第11章理解R／3采购信息系统：11.1 采购信息系统/11.2 R／3采购信息系统中的标准分析/11.3 特征.主特征和比率/11.4 采购信息系统报表示例：订单价值分析

第12章采购信息发布：12.1 利用MicrosoftExchange发布/12. 2 知识转移/12.3 传递/12.4 提高注意力

第13章R／3采购B2B报表制作：13.1 MRO. COM的案例/13.2 MAPP阶段1：管理采购环境的信息/13.3 MAPP阶段2：分析采购报表解决方案/13.4 MAPP阶段3：展示报表解决方案/13.5 MAPP阶段4：发布报表解决方案

第四部分 财务会计

第14章理解R／3财务会计信息：14.1 财务中的典型业务驱动因素/14.2 评价R／3财务信息/14.3 理解财务会计业务流程

第15章分析R／3财务会计信息：15.1 理解财务业务对象/15.2 理解财务组织结构/15.3 理解财务业绩评估/15.4 收益率/15.5 应收账款

第16章理解R／3财务信息系统：16.1 财务会计信息系统/16.2 R／3财务会计信息系统的标准分析/16.3 特征.主特征和比率/16.4 示例：财务会计信息系统报表

第17章财务信息传送：17.1 利用MicrosoftDigtalDashboard进行发布/17.2 传递/17.3 知识转移/17.4 提高注意力

第18章R／3财务模块的B2B报表：18.1 案例：达索托AG（DASAUTOAG）/18.2 MAPP阶段1：对财务分析所需的信息进行管理/18.3 MAPP阶段2：分析财务报表解决方案/18.4 MAPP阶段3：提出报表的解决方案/18.5 MAPP阶段4：发布报表解决方案

第五部分 电子商务解决方案

第19章报表库：19.1 预算检查/19.2 资产负债表/19.3 佣金计算器利用ODBC/19.4 合并的资产负债表/19.5 成本中心/19.6 客户/19.7 直接费用合并的/19.8 人力资源/19.9 物料/19.10 采购的物料/19.11 采购谈判/19.12 销售雇员/19.13 销售办事处/19.14 销售组织/19.15 销售业绩/19.16 装运点

附录利用ActiveSheets制作R／3报表

 

 

 

11.SAP软件实施（第二版）

定价：50.00元（平装/400页/东方出版社2006年3月版）

作者：维威克·乔 19年的专业工作经验，一直参与SAP R/3程序模式的各个研发阶段，包括3年的在SAPFI-CO 模块方面的经验和SAP项目管理经验。

译者：朱明

 

内容简介

本书给出了SAP项目规划和选型所需的任何细节，可作为SAP项目实施的指导手册。本书从业务和技术的角度，同时解释了20世纪90年代ERP系统迅猛发展的现象，揭示了ERP的秘密，并阐释了他们改造企业的巨大能力和潜力所在，还介绍了SAP项目实施过程中能够引起企业管理者和决策者兴趣的内容，及SAP项目的快速实施方法。

 

读者对象

  适合SAP实施顾问/执行官/业务经理/运作管理人员、SAP评估和选型专家组成员、项目经理、IT技术经理、一般技术人员、对SAP ERP感兴趣的专家学者、一般读者等使用和学习。

 

详细目录

第一部分 准备阶段

第1章 21世纪的企业：1.1 SAP公司及其产品R/3/1.2 企业资源规划的概念/1.3 协同管理(MBC)/1.4 为何使用ERP/1.5 知识—一种新的资本/1.6 信息—一种新的资源/1.7 ERP系统—企业知识资产的保管者/1.8 协作型的企业或组织设计的竞争/1.9 本章小结

第2章 ERP评估：2.1 ERP系统剖析/2.2 ERP购买决策流程/2.3 ERP评估中的重要问题/2.4 本章小结

第3章 ERP选型：3.1 针对中小型企业(SME)的SAP/3.2 ERP选型流程/3.3 选型团队/3.4 选型方法/3.5 ERP选型报告/3.6 本章小结

第4章 SAP解决方案：4.1 SAP公司简介/4.2 SAP公司发展历程/4.3 SAP R/3系统的优势/4.4 SAP R/3系统的其他重要特性/4.5 SAP近期的战略举措/4.6 本章小结

第5章 SAP实施项目周期：5.1 SAP项目的任务和目标/5.2 项目启动和规划/5.3 关键成功因素/5.4 实施策略/5.5 SAP实施项目资源清单(BOR)/5.6 实施环境/5.7 SAP实施方法论/5.8 项目管理/5.9 SAP实施/5.10 SAP支持/5.11 SAP配置/5.12 SAP项目有时未能成功的原因/5.13 本章小结

第6章SAP和企业再造：6.1企业流程再造(BPR)的背景/6.2 BPR和ASAP/6.3企业BPR方法论/6.4 SAP驱动的组织的可变更性/6.5 SAP和变革管理/6.6本章小结

第二部分SAP R/3

第7章SAP基础平台系统：7.1操作系统接口/7.2 分配器和工作进程/7.3 计算机中央管理系统(CCMS)/7.4 工作台组织器和传输系统/7.5 其他管理工具/7.6 数据库接口/7.7通讯接口/7.8演示界面/7.9 本章小结

第8章使用ABAP进行定制开发：8.1 ABAP的起源/8.2 面向对象/8.3 ABAP/4开发工作台/8.4 ABAP/4编程/8.5 报表生成/8.6 对话框编程/8.7 ABAP/4查询/8.8 SAP脚本/8.9 ABAP/4的未来

第九章SAPR/3应用模块：9.1财务与会计模块（FI-CO）/9.2销售与分销（SD）/9.3 物料管理(MM)/9.4 生产计划(PP)/9.5 质量管理(QM)/9.6 工厂维护(PM)/9.7 人力资源(HR)/9.8 行业(IS)解决方/9.9 SAP解决方案图/9.11 本章小结

第三部分 实施前阶段

第10章 SAP项目的发起：10.1 SAP执行发起人/10.2 SAP项目执行委员会/10.3 SAP项目指导委员会/10.4 执行委员会和指导委员会成员的职责/10.5 SAP项目的任务和目标/10.6 决定SAP项目的实施范围/10.7 开始SAP项目/10.8 SAP项目管理结构/10.9 项目管理的政策和方针/10.10 SAP项目中的风险管理/10.11 SAP项目中的变更管理/10.12 SAP项目组成员的角色/10.13 本章小结

第11章SAP的安装和管理：11.1 SAP基础结构规划的准备工作/11.2 安装SAP/11.3 SAP系统概貌的制定和管理/11.4 客户端管理/11.5 SAP系统管理/11.6 作业管理/11.7 用户管理/11.8 打印管理/11.9 数据库管理/11.10 本章小结

第四部分 实施阶段

第12章 加速SAP(ASAP)：12.1 为什么SAP的实施如此复杂/12.2 通过实施指南(1MG)进行配置/12.3 计算机辅助软件实施(CASI) /12.4 什么是ASAP/12.5 ASAP的优势/12.6 ASAP、BPR以及变更管理/12.7 ASAP应用程序咨询顾问/12.8 预配置的行业系统/12.9 实施指南(1MG)/12.10 本章小结

第13章 项目准备：13.1 项目规划/13.2 项目标准和程序/13.3 项目启动/13.4 基础设施需求规划/13.5 质量检验项目准备阶段/13.6 项目准备阶段的结束

第14章 业务蓝图：14.1 业务蓝图阶段的项目管理/14.2 组织变更管理/14.3 项目团队培训/14.4 建立开发系统环境/14.5 定义企业流程结构/14.6 业务流程定义/14.7 业务蓝图阶段的质量检验/14.8 业务蓝图阶段的结束

第15章实现：15.1 项目管理实现阶段/15.2 企业变更管理流程的维护/15.3 对项目团队进行培训/15.4 系统管理/15.5 基准线的配置和设定/15.6 进行最终配置和确认/15.7 进行ABAP/4开发/15.8 建立授权概念/15.9 进行压缩管理/15.10 进行最终集成测试/15.11 准备最终用户文档和培训材料/15.12 质量检查实现阶段/15.13 业务蓝图阶段的结束

第16章最终准备：16.1 最终准备阶段的项目管理/16.2 组织变更管理流程的继续/16.3 最终用户的培训/16.4 系统管理/16.5 改善切换和运行支持计划/16.6 切换到运行系统/16.7 最终准备阶段的质量检查/16.8 最终准备阶段的结束

第17章 运行与支持：17.1 运行支持/17.2 项目收尾/17.3 项目停止/17.4 成功实施SAP项目的模式

第五部分 项目实施的后续工作

第18章 SAP支持：18.1 SAP的部署/18.2 持续的变革/18.3 SAP R/3升级/18.4 客户资格中心计划(CCC)/18.5 帮助平台/18.6 SAP顾问的保留与培训/18.7 本章小结.

第19章SAP的扩展与接口：19.1 SAP业务工作流/19.2 SAP企业信息仓库/19.3 SAP的业务框架/19.4 应用程序链接(ALE)/19.5 电子数据交换(EDI)/19.6 互联网上的SAP R/3系统

第六部分SAP实施及其他

第20章 评价21世纪的企业：20.1 企业的利益相关者/20.2 关于企业价值的各种观点/20.3 SAP扩展了绩效衡量指标/20.4 基于价值的管理/20.5 平衡计分卡(BSC)/20.6 SAP战略企业管理(SEM)/20.7 SAPAG的Value SAP项目/20.8 本章小结

第21章 超越企业：21.1 拓展的协作型企业(ECE)/21.2 供应链管理(SCM)/21.3 SAP供应链优化、规划和执行(SCOPE)/21.4 客户关系管理(CRM)/21.5 企业应用程序集成/21.6 网络用户接口(WUI)/21.7 SAP的mySAP.com互联网环境/21.8 客户触发的企业/21.9 互联网和21世纪的企业

 

 

 

12．新技术背景下的供应链管理新书—《适者生存》

定价：38元（平装/200页/东方出版社2005年9月版）

作者：韩迎科（英文名Claus E.Heinrich   SAP资深执行董事、核心领导人，供应链管理专家，德国曼海姆大学管理科学院教授）

 

图书简介

本书主要阐述了互联网及支持技术给价值链上相关的行业带来的变革，以及在企业经营环境发生了根本变化的条件下，SAP适应性商务网络所代表的流程管理技术如何成为当今国家和企业竞争中最具战略价值的技术。作者通过大量企业案例和业务流程，清晰地描绘了将供应链管理转化为适应性商务网络后所形成的新的理念、架构和规则，并重点强调了适应性商务网络在零售业、制造业和服务业中的应用。

 

重点概念

SAP适应性商务网络－旨在对企业内部与外部管理战略实施衔接，并完成数据对接，使整个企业由产品管理导向数据、信息、知识、情报的智能化管理。是指导企业之间进行协调合作、价值共享，协调生产者与消费者，以及价值链上不同生产者之间关系的管理方式。

能够帮助企业有效地收集、存储、分析和处理关于客户需求和行为的海量信息，使企业能够对客户需求准确把握，并提供复合客户个性化需求的一揽子商品和服务。

 

详细目录

第1 章 寻找圣杯

第2 章 寻求合作伙伴以获取竞争优势

第3 章 适应性商务网络的远景

第4 章 商务网络里的角色及职责

第5 章 为适应性商务网络作准备

第6 章 步骤1—透明化

第7 章 步骤2—联盟

第8 章 步骤3—协作

第9 章 步骤4—适应

第10章 实践中的适应性商务网络

第11章 适应性商务网络的发展态势

 

 

 

13．RFID和新业务模式

定价：30元（平装/221页/东方出版社2006年2月版）

作者：韩迎科  供应链管理专家 SAP AG董事会成员之一

译者：胡险峰  SAP中国区无线射频识别业务总监

 

图书简介

RFID-无线射频识别技术，设计零售、医药、家畜农场、医疗器械和国防部、后勤等各行各业，沃尔玛、麦德龙、宝洁和高露洁等都使用和准备使用RFID技术。作为供应链管理的一部分，本书主要讲述了RFID作为现实感知技术是如何应用并改变商业领域，以及一些专家学者和分析家对显示感知技术相关关键问题的学术贡献。

 

详细目录

第一部分  商业领域中的现实感知

第1章 业务导航和现实感知                                                                                             

第2章 显示感知技术如何改变企业

第3章 现实感知技术

第4章 业务流程设计及优化

第5章 实施现实感知技术

第6章 人、隐私、政策

第二部分  专家们的现实感知

第7章 控制法律挑战

第8章 RFID对供应链产生的影响

第9章 扩展与可能的破坏并存

第10章 跨互联网绽放现实感知服务的革命

 

 

 

14. SAPNetWeaver路线图（英文版）

定价：50.00元(精装/230页/东方出版社2005年7月版)

作者：斯蒂芬·卡奇（Steffen Karch）是SAP Deutschland AG & Co KG 公司SAP咨询部门（SAPBusiness Consulting）的咨询顾问。洛伦·海利希（Loren Heilig）是IBSolution GmbH的创立者和首席执行官。

 

内容简介

本书为读者详细描述了SAP NetWeaver 以及系统中低成本的高效实施策略，选取了不同行业和部门的精彩案例，共同组成了详细、深入的SAP NetWeaver“路线（发展计划）。这些真实的案例说明，企业必须接受更宽范围和更高标准的挑战，如企业的灵活性、技术革新以及成本节约等等，这些方面通过一些系统的检测得到了补充。通过系统的检测，本书创造性地提出了如何通过整合来实现企业的IT建设。

此外，技术案例为你展示了所有组件的完全信息它们的安装、功能以及任务等等。你也可以学习适应市场变化的网络服务和SAP企业服务架构，这对企业的技术革新和市场的灵敏反应起着关键作用。

 

本书亮点

SAP NetWeaver综述/IT建设的灵活性、技术革新以及成本节约方面的整合水平、标准、组件、架构和策略要/SAP NetWeaver“路 线图”（发展计划）/系统方法/网络服务与企业服务架构/SAP NetWeaver Ep、K、BW、MI、MDM、XI和Web As组件

详细目录

第1章 引言

第2章 20分钟的SAP NetWeaver：2.1 IT建设的需求/2.2 SAP NetWeaver/2.3 SAPNetWeaver的发展历程

第3章 价值分析：3.1 市场需求和技术/3.2 价值分析的描述/3.3 价值分析的过程

第4章 汽车企业的SAP NetWeaver路线图：4.1 情况描述/4.2 挑战/4.3 关注点/4.4 快速的项目成功/4.5 集成项目过程/4.6 汽车企业——价值思考

第5章 CarDoors中的SAPNetWeaver路线图：5.1 情况描述5.2 挑战/5.3 作为未来成功因素的供应链/5.4 整合项目计划过程/5.5 Car Doors公司——价值思考

第6章 United Gas公司的：SAPNetWeaver路线图/6.1 情况描述/6.2 挑战/6.3 通道/6.4 快速的项目成功/6.5 整合项目计划过程6.6 United Gas公司—— 价值思考

第7章 ABC银行的SAPNetWeaver路线图：7.1 情况描述/7.2 挑战/7.3 起点/7.4 整合项目计划过程/7.5 ABC银行——价值思考

第8章企业服务架构：8.1 柔和的变革/8.2 面向服务架构的原因/8.3 网络服务/8.4 ESA——面向服务架构的SAP蓝图/8.5 结论

第9章 技术：9.1 SAP NetWeaver整合平台/9.2 SAP NetWeaver的整合层次/9.3 人员整合/9.4 信息整合/9.5 过程整合/9.6 应用平台/9.7 应用架构合成/9.8 SAP解决方案经理

第10章 最后的思考：10.1 作为基础的熟识应用/10.2 SAPNetWeaver的新组件/10.3 “早起的鸟”的优点

 

 

 

15. SAP业务信息仓库专业版（英文版）

定价：68.00元(精装/350页/东方出版社2005年7月版)

作者：诺伯特·埃格（Norbert Egger） 曾在以全球SAP为基础的首批数据库开发的期间，运用SAP BW和SAP SEM实施了100多项设计方案，在SAP 商务、智能、解决方案等运作方面具有着数年的经验。

 

内容简介

本书的第一部分主要论述了分类标准并提供了一个宏观的概念解释，讨论了如何成功地进行决策信息支持管理，提出最重要的概念设计是离线数据仓库、在线数据分析理论和管理中运用了平衡计分卡的方法论。

　　第二部分介绍了SAP BW工具的总体概念，概括地介绍了SAPBW工具中的体系结构和各种函数。并且以其中利润分析的安装实施向导为基础，列出了建立一个SAP BW应用的所有必需步骤：在SAPR/3中进行数据抽取、在SAPR/3系统中恢复数据、文件接口、数据模型建模以及网页报表。

　　第三部分介绍了数据建模和数据恢复。讲述了如何将以列为导向的数据建模转化为以记录为导向的数据实体，并介绍了如何对SAP 产品依照数据建模、数据恢复和生产报表来划分层次。

　　第四部分介绍的是报表工具。解释了业务信息搜索工具（特别是工具的操作规则，它的基本函数以及在SAP BW 3.x版本中的重要变更）；介绍了交易网络的在线应用程序，这是SAP BW 3.0版本的一个新增构件；并且列举了本产品中搜索工具和网络应用程序的选择设置。

 

详细目录

第1部分 总体概念

第1章 成功战略信息管理：1.1 决策制定管理方法的基础/1.2 信息管理的需求变化/1.3 概念基础/1.4 必须巩固增强的方面/1.5 策略到实际运行的转换—平衡记分卡的管理方法/1.6 商务智能解决方案的成功实施操作

第2部分 SAP BW的介绍

第2章 SAP业务信息仓库概览：2.1 SAP BW结构/2.2 SAP BW中数据的储存/2.3 数据恢复/2.4 报表和分析工具/2.5 附加功能和构件/2.6 SAP业务内容/2.7 SAP业务信息数据仓库定位

第3章 循序渐进:使用SAP BW中的利润分析：3.1 介绍/3.2 数据建模/3.3 准备主数据的获取/3.4 从成本控制和利润分析模块中获取实际数据/3.5 在一个文件中更新计划数据/3.6 建立一个SAP业务查询/3.7 执行查询

第3部分 数据建模和数据获取

第4章 利用数据建模和转换，从基于列值导向的信息源转换到基于记录导向的信息源块：4.1 基于列值导向的数据建模和基于记录导向的数据建模之间的对比/4.2 实践举例：基于列值导向的数据建模和基于记录导向的数据建模的合并/4.3 实施：信息块/4.4 实施：数据获取/4.5 执行数据获取/4.6 优化和报表

第5章 SAP中数据建模、数据获取和报表部分产品层次结构的合适映射：5.1 SAP R/3基本属性“产品层次化”/5.2 在SAP BW中使用SAP 业务内容导航属性保存基本属性“产品层次化”/5.3 使用SAP业务内容层次结构储存SAPBW中的物料属性“产品层次化”/5.4以物料属性方式使用分步骤产品层次的解决方案/5.5 不同变量中影射产品层次的优缺点

第4部分 使用SAP业务资源管理器报表和运行网络应用

第6章 举例说明SAP BW 3.X中查询设计器的重要功能：6.1 介绍/6.2 重复使用对象/6.3 查询元素的性质/6.4 层次/6.5 条件/6.6 例外/6.7 变量/6.8 在查询设计器中的附加查询创新功能

第7章 SAP Bw中的查询功能在SAP Bw 3.X中的网络应用设计器：7.1 SAP业务查询构件架构网络应用/7.2 网络应用设计器的功能：概括/7.3网络应用设计器的第一步7.4网络应用设计器中的网络条目/7.5网络应用设计器中的HTML编码/7.6  总结

第8章 在SAP Bw中一个具有可扩展性管理驾驶舱的方案举例：8.1 介绍/8.2 建立查询和查询视图/8.3 建立包括图表的网络模板/8.4 建立包括角色菜单的网络模板/8.5 建立网络模板标题/8.6 建立框架/8.7 使用报表/报表接口实现和其他报表的连接/8.8 网络管理驾驶舱中的导航性/8.9网络管理驾驶舱的使用举例

 

 

 

16. SAP企业门户：技术与编程（英文版）

定价：50.00元(精装/300页/东方出版社2005年7月版)

作者：阿恩德·戈贝尔  德克·里特哈勒   SAP 德国总部的资深顾问，SAP供应商关系管理（SAPSRM）、SAP企业门户（SAP EP）以及安全和SAP 商务智能方面的专家。

 

内容简介

本书专注于SAP企业门户技术和编程，对SAP的实施和编程进行了最具权威性的描述。首先，根据系统要求安装SAP EP，并尽快运行试用版的安装版本。它可以为你提供设置门户、查看详细内容以及改变用户需求所需的所有信息。内容的整合围绕一个中心原则运行：以SAP BW和mySAP客户关系管理为基础，你能发现如何从另外的应用软件中整合数据，并能熟知如何对不同的SAP系统，甚至是其他的系统进行信息整合。

另外，本书还全面介绍了JAVA iview的概念和编程，可以加快你的学习进度。通过本书你能在简单注册、认证时使用单点登陆（SSO），并在应用实践中获得专业性的指导。你甚至可以在从未注册的入门数据信号到如何保护你的数据中得到更深层次的建议。

 

本书亮点

SAP EP 5.0和6.0的安装；使用SAP BW 和mySAP CRM的整合内容；整合；连接器；已造和自创的iviews；单点登陆，数字信号；SAP NetWeaver中的SAP EP 文档

 

详细目录

第1章 序言

第2章 系统展望与需求：2.1 组成部分的概览/2.2 平台和 PAM

第3章 门户安装、配置以及定制：3.1 SAP EP5.0测试系统的安装样本/3.2 为用户和任务设置门户/3.3 SAP EP 6.0 测试系统的安装样本

第4章 SAP 业务信息仓库：4.1 功能概览/4.2 抽取层/4.3 建模层/4.4 报告和分析层

第5章 整合SAP 商业信息仓库和SAP 企业门户：5.1 基本技术需要/5.2 门户（报告和分析层）中BW网络应用程序的可用性/5.3 门户（系统管理层）中BW部件的综合内容 5.4 不同系统间的信息交换：一致与非（抽取层）

第6章 MySAP客户关系管理和SAP企业门户：6.1 客户的基本定位/6.2 MySAP CRM (发布 4.0) /6.3 综合方案：My SAPChairman and SAP EP

第7章 整合：7.1 整合和整合服务器/7.2 整合服务器/7.3 SAP对SAP R/3 和SAP BW的整合/7.4 数据库整合/7.5 因特网部件/7.6 SAP 企业门户6.0 版的改进

第8章 iViews：8.1 在门户中的任务和导航/8.2已建 iViews/8.3 自创 iViews 

第9章 Java iView发展：9.1 J ava, Java Servlets, and Java 服务器/9.2 Servlets and门户组件——入门案例/9.3 发展周期/9.4 Java 门户组件/9.5 Java 服务器页面和Dyn页面

第10章 连通性：10.1 SAP Java 连接器/10.2 SAP 商业连接器. 10.3 S AP 交换构造/10.4 另外的连接器

第11章 门户与安全：11.1 概览/11.2 SAP企业门户6.0版中新的安全特征/11.3 安全网络通信/11.4 安全套接层/11.5 证明/11.6 一次签入/11.7 用户管理，任务及授权/11.8 数字信号/11.9 安全网络

第12章 新技术和发展平台：12.1 SAPNetWeaver 12.2 SAP 交换架构/12.3 SAP NetWeaver 开发室/12.4 网络 Dynpro 发展

17. SAP交换架构（英文版）

定价：50.00元(精装/280页/东方出版社2005年7月版)

作者：詹斯.斯顿普(JensStumpe)   SAP NetWeaver产品管理小组的成员。  乔基姆.奥林博士（Dr. Joachim Orb）  任职于SAP AG的SAP NETWEAVER 的地区实施集团（RIG），曾在SAP的法国实验室工作，主要研究SAP标准接口的开发。

 

内容简介

本书提供了SAP交换架构(SAP XI)的完整综合的介绍。

    学习SAP的集成代理器技术，您可获得协作流程设计的指南、接口、信息、代理、映射的开发。您还将获取到深入的信息和基于这些开发对象，学习如何为特别的系统场景配置跨越系统的流程。

    读者将受惠于讲述运营组件（集成服务器、集成引擎、代理运行时间和监控工具）和跨越系统的BPM。

    另外，特别应用的附加部分——基于B2B交流和跨越系统的BPM的两个详细的案例场景——您将学习业务管理需求如何进行技术描述和有效实施。

 

详细目录

第1章  概览：1.1 导论/1.2 SAP XI的流程集成

第2章 第一步：2.1 概览/2.2 集成建造器的简介/2.3 案例演示

第3章 设计协作流程：3.1 引言/3.2 发展机构/3.3 协作流程的建模

第4章 接口、消息和代理的生成：4.1 引言/4.2 发展中的代理模型/4.3 支持基于适配器的通信/4.4 增强概念

第5章 映射：5.1 概览 /5.2 Java 和 XSLT映射 /5.3 在集成建造器开发映射

第6章  配置：6.1 引言/6.2 系统和服务的描述/6.3 公司内部流程的配置/6.4 跨公司流程/6.5 适配器配置/6.6 行业标准的适配器/6.7 在测试和生产场景间的传送

第7章 运行时间：7.1 引言/7.2 集成服务器和集成引擎/7.3 代理运行时/7.4 监控

第8章 集成流程：8.1 引言/8.2 设计一个集成流程/8.3 配置集成流程/8.4 监控集成流程的执行

第9章 林德集团中的跨组件业务流程管理：9.1 方案的业务后台/9.2 技术描述/9.3 方案在林德集团中的执行情况/9.4 总结

第10章 使用SAP XI 进行公司见的通信：10.1 方案的业务后台/10.2 技术描述/10.3 方案实施/10.4 总结

 

 

 

18. SAP应用服务器的JAVA编程（英文版）

定价：80.00元(精装/500页/东方出版社2005年7月版)

作者：阿尔佛雷德•巴泽斯基 等  SAP中国产品专家

 

内容简介

SAP Web应用程序服务器6.30版描述了SAP Java 引擎的实施情况。本书包含了在Web应用程序服务器上可以使用的Java的所有领域。从体系结构到IDE的安装，你能得到有关数据库和R/3访问的细节信息，还有使用Web Dynpro新技术设计UI的详细信息。本书还提供了关于Web服务开发和SAP系统中Java应用的详细信息。对于SAP世界的Java 开发者和ABAP开发者而言，本书无疑具有极大的技术实用价值。

 

本书亮点

SSAP Java 引擎的实施情况/SIDE安装/使用Web Dynpro新技术设计UI/Web服务开发/SAP系统中Java的应用

 

详细目录

第1章 SAP NetWeaver：1.1 对企业软件平台的迫其需要/1.2SAP作为一个集成的平台/1.3SAP NetWeaver 组件/1.4 展望:SAP NetWeaver 作为企业服务系统架构的平台

第2章 SAP NetWeaver开发者工作室:特性、工 具和透视：2.1 用户接口/2.2 工作区、项目和开发对象/2.3 特性/2.4 系统架构/2.5 工具和透视

第3章 SAP NetWeaver 开发者工作室:循序渐进地开发应用示例案例：3.1 雇员示例应用程序/3.2 使用SAP NetWeaver发者工作是的第一步/3.3 定义数据模型/3.4 访问表数据/3.5 定义业务逻辑/3.6 创建部署描述文件/3.7 创建一个基于JSP的Web 应用程序/3.8 定义和部署完整的J2EE应用程序/3.9 把业务逻辑作为Web服务来提供

第4章 SAP Web应用服务器中的Java保持：4.1 Java开放的JDBC/4.2 SAP Web As相对运行时的持久性基础架构/4.3 Java 字典/4.4 开发一个示例应用程序/4.5Open SQL/SQLJ/4.6 企业级 JavaBeans——容器管理的持久性/4.7 使用Java数据对象编程/4.8 用于专家的持久性

第5章 SAP Web 应用程序服务器中的Web服务：5.1 Web 服务框架/5.2 标准化Web 服务/5.3 提供一个Web服务——服务器端/5.4 在公共目录中提供Web服务/5.5 消费一个Web服务——客户端

第6章 Web Dynpro:开发用户接口：6.1 使用视图设计器/6.2 使用Adobe 技术的互动窗体/6.3 具有多试图的应用程序/6.4 产生和定制代码：使用事件句柄/6.5 动态改变用户接口/6.6 Web Dynpro 组件/6.7 控制器之间的通讯/6.8 总结

第7章 Web Dynpro:开发业务应用程序：7.1 Web Dynpro 对一个Web服务的调用——通过五个步骤建立一个应用程序/7.2 Web Dynpro 控制器和控制器接口/7.3 前端与后端之间的内容和数据流/7.4使用数据类型信息

第8章 SAP NetWeaver Java开发基础架构:组件模 型和服务：8.1 大型软件项目的特性/8.2 SAP NetWeaver Java 开发基础架构的元素

第9章 SAP NetWeaver Jave 开发基础架构：循序渐进地开发示例应用程序：9.1 雇员示例应用程序/9.2 使用 SAPNetWeaverJDI 的第一步/9.3 定义数据模型/9.4 提供对表数据和业务逻辑的访问/9.5 创建一个基于JSP 的用户接口/9.6 创建和测试整个的J2EE应用程序/9.7 使开发对象集中可用

第10章 SAP NetWeaver Java开发基础架构：10.1 SAP NetWeaver Java开发基础架构的配置/10.2 SAP NetWeaver Java开发基础架构的管理

第11章 SAP Web 应用程序服务器的体系结构：11.1 SAP Web 应用程序服务器全景/11.3 可伸缩性和高可用性/11.4远程调试/11.4 运行时体系结构概览

第12章 SAP Web 应用程序服务器的支持特性：12.1 登录/12.2 监控/12.3 系统管理/12.4 性能分析

 

 

 

19. SAP  APO 系统管理

定价：39.00元(平装/220页/东方出版社2005年11月版)

作者：蓝·威尔（Liane Will）   任职于SAP全球支持团队(Active Global Support),负责SAP解决方案的策划和执行。自1994年以来，一直致力于SAP软件的开发。

译者：骆维

 

内容简介

随着SAP公司提供的软件范围的扩张，系统管理的任务也在扩展和改变。它不再是管理单个R/3系统的问题；相反，您现在不得不与整个系统环境一起工作，在该系统环境中，系统彼此之间相互交换数据。来自于SAP 公司新的软件解决方案之一是用于供应链管理的高级计划优化器（APO）。APO软件使用同R/3软件一样的基础，但包括新的组件。大多数的系统管理工具可以按其在R/3中同样的使用方式在APO系统中使用。基于它的特殊架构和应用，APO也有一些特殊的任务。

　　本书包含大量的实践知识，及运行带live Cache7.4的APO3.1的丰富经验。它也是APO3.0和liveCache7.2的最佳参考书。

 

详细目录

第1章 应用概览：1.1 业务内容/1.2 应用模块/1.3 技术实现/1.4 业务流程实例

第2章 APO软件：2.1 APO系统的软件组件/2.2 可扩展性/2.3 开发环境/2.4 软件维护/2.5 确定版本

第3章 系统环境中的APO系统：3.1 基本原理/3.2 定义业务系统组/3.3 定义集成模型/3.4 传送增量数据/3.5 核心接口(CIF)技术基础/3.6 监控qRFC队列

第4章 liveCache架构：4.1 基本原理/4.2 主内存管理/4.3 liveCache版本/4.4 硬盘区域/4.5 处理顺序/4.6 进程结构

第5章 liveCache管理工具：5.1 liveCache监控器/5.2 数据库管理器/5.3DBMCLI/5.4 SQL Studio/5.5 连接到SAPNet/5.6 问题分析

第6章LCApps(COM例程)：6.1 编号和版本/6.2 事务仿真/6.3 性能跟踪/6.4 COM跟踪/6.5 自检/6.6 liveCache和COM例程分析

第7章 备份和恢复：7.1 组件、系统和系统环境/7.2 APO数据库的数据安全/7.3 liveCache的数据安全/7.4 恢复/7.5 需求计划：备份到infoCubes

第8章 一致性检查：8.1 内部一致性/8.2 外部一致性

第9章 优化器：9.1 安装/9.2 监控

第10章 授权：10.1 总则/10.2 用liveCache管理的授权/10.3 数据交换

第11章 性能监控和调整：11.1 准备/11.2 工作负载分析ST03N/11.3 liveCache中的高速缓存利用/11.4进程概述/11.5 用于需求计划数据的优化器统计

 

 

 

20．SAP业务蓝图：理解供应链管理

定价：68.00元（精装）50.00元（平装）

内容简介

全球的公司都正在充分地利用信息技术，以便快速地改变它们从事业务的经营方式。信息技术可以修改甚至完全改变整个企业的运作， 这个方法就称为“业务蓝图”(Business Engineering)，它是业务流程再造过程中逻辑上的下一步。

    业务流程再造（BPR）主要采用信息技术使得组织中的某些功能（比如制造、财务或者生产）能够自动进行，但是业务工程（BE）则利用信息技术来进行流程（一个企业中执行的一系列相互连接的步骤或者“链”）的设计或者再设计。 与所有的工程努力一样，一个好的蓝图可以勾勒出实施新设计方案的最佳策略。 本书主要集中了国际软件提供商SAP设计的特定蓝图， SAP已经成功地将信息技术与业务工程进行了整合。

虽然说我们的主要关注点在于利用SAP  R/3进行业务工程， 但也会尽可能多地解释R/3系统及其变体。不同的读者将会对本书的不同部分感兴趣，因此，本书试图引导读者直接进入他或她感兴趣的领域。

 

目标读者

希望了解SAP的实施过程并准备加入到现代企业运作中来的人士，也可作为商学院或其他相关院校系高年级本科生、研究生（包括MBA）的教材或阅读材料。

 

详细目录

第1部分 业务工程

第1章  业务工程和企业优化

第2章  业务蓝图

第3章  根据需要配置

第2部分 流程设计

第4章  价值链思考

第5章  销售物流

第6章  生产物流

第7章  采购物流

第8章  外部会计

第9章  组织和人力资源管理

第10章  业务计划与控制

第11章   资本资产管理

第12章  财务管理

第13章  客户服务

第3部分 体系结构、框架和工具

第14章   R/3系统得体系结构

第15章   R/3框架和基础设施

第16章   R/3中的业务工程

第14章          下一代企业

 

 

 

21．SAP业务信息仓库应用指南

定价： 75.00元（精装）50.00 元（平装）

 

内容简介

    本书是一本操作指南， 通过截取操作界面，逐步演示操作过程来介绍SAPBW的功能。本书主要介绍了SAP BW核心的技术，同时也讨论了SAP的其他技术，如 SAP基础平台系统、ABAP、ALE等。

   本书主要由两部分组成：第一部分是基础知识。从一个简单的企业情景入手，阐述了如何创建信息立方体（InfoCube）、向信息立方体加载数据、检查已加载数据的有效性、创建查询以生成报表和管理用户授权等内容。第二部分介绍了高级主题，比如信息立方体设计方法、聚焦、多立方体、操作数据库房（Operational Data Store,ODS）、业务内容（BusinessContent）、一般R/3数据抽取、数据维护、性能改善和对象传输等。   附录中介绍了BW的ASAP（AcceleratedSAP ）它是SAP开发的ASAP 实施方法的衍生方法之一，并纵览了三层体系结构。

 

重点概念

BW 是在三层体系结构上构建起来的、采用ABAP语言编写的系统。ALE与BAPI用来链接BW和SAP 系统(比如R/3或其他BW) 以及非SAP系统。SAP BW使得数据仓库的开发变得相当简单了，只要在数据库设计和计算机编程方面有过一些经验，就可以使用BW。

 

详细目录

第一部分 基础知识

第1章 业务场景和SAP BW

第2章 创建信息立方体

第3章 加载数据到信息立方体

第4章 检查数据质量

第5章 创建查询和工作簿

第6章 管理用户授权

第二部分 BW进阶

第7章 设计信息立方体的整体层次

第8章 聚集和多立方体

第9章 操作数据存储

第10章业务目录

第11章一般 R/3 数据抽取

第13章性能调试

第14 章对象传输

附录A BW实施方法论

附录B SAP 基础平台概览

附录C 参考文献

 

 

22．mySAP ERP财务管理与应用

定价：148.00元(精装/780页/东方出版社 2006年6月版)

作者：马方 SAP高级业务咨询顾问，毕业于中国人民大学金融学院和加拿大康可迪亚大学商学院，擅长财务会计/管理会计模块、零售/电信行业解决方案以及SEM/BPS（业务计划与模拟）。加入SAP八年来，参与了众多中国企业的ERP咨询项目。

 

内容简介

本书作为MySAP ERP财务权威指南，为读者提供了快速掌握财务模块的操作流程，更详细阐述了MySAP ERP财务先进的管理理念和特征，大量案例为实际实施过程提供参考，使读者快速掌握财务模块操作流程。是读者通晓MySAP ERP财务的权威专业指南。

 

本书亮点

本书给出了mySAP财务各功能模块的定义、案例分析以及系统实施路径操作流程等，是一本全面的SAP财务模块学习指南。

 

详细目录

第1部分 MySAP ERP财务管理总揽

第1章 MySAPERP财务管理概述：1.1 为适应现代企业发展而定制/1.2 核心功能概览   

第2章 MySAP ERP财务管理的组成部分：2.1 财务会计/2.2 管理会计/2.3 财务供应链与资金管理/2.4 公司治理/2.5 财务分析/2.6 集团战略管理

第3章 MySAP ERP财务管理所体现的管理模型和特征：3.1 财务管理的变革和新目标/3.2 MySAP ERP财务管理所体现的管理模型/3.3 MySAP ERP财务管理的优势

第4章 MySAP ERP财务管理全球客户概览：4.1 MySAP ERP财务会计全球客户统计/4.2 MySAP ERP财务管理成功案例简介

第2部分 MySAP ERP财务会计

    第5章 组织结构设计—SAP财务管理的基础：5.1 概述/5.2 SAP组织结构的基本概念/5.3 多元化组织结构的设计/5.4 集中式管理模式分析/5.5 集中式、分布式模式比较/5.6 成功案例

    第6章 总账：6.1 概述/6.2 总账主要业务处理功能/6.3 特殊用途分类账/6.4 总账信息系统/6.5 成功案例 第7章 新总账（ERP最新版本ECC 5.0全新功能）：7.1 概述/7.2 可配置的分类账和平行记账/7.3 主数据和标准维度/7.4 基本功能/7.5 期间处理/7.6计划编制/7.7报表/7.8差异分析/7.9MySAP ERP新总帐操作举例

    第8章 固定资产生命周期管理：8.1 概述/8.2 资产会计主要功能/8.3 集成的资产生命周期管理/8.4 报表/8.5 成功案例

第三部分 MySAP ERP管理会计

第9章 间接成本控制： 9.1概述/9.2成本和收入要素会计/9.3成本中心会计/9.4内部定单会计/9.5作业成本法/9.6信息系统/9.7公司集团会计

第10章 产品成本会计： 10.1产品成本计划/10.2产品对象控制/10.3实际成本/物料帐/10.4信息系统

第11章 获利分析会计： 11.1概述/11.2获利分析会计的处理原则/11.3基本数据的定义/11.4编辑实际数据/11.5销售和利润计划制定/11.6分析报告和利润系统/11.7操作举例

 

 

23．SAP及mySAP商务套件

定价：58.00元（精装/300页/东方出版社 2006年5月版）

作者：胡险峰    SAP中国区无线射频识别(RFID) 业务总监。历任高级售前顾问经理、客户项目高级实施顾问及客户实施项目的项目经理,丰富的项目及产品经验。2003年加入SAP中国研究院,担任产品开发经理，主持开发了多个行业及国家的最佳业务实践产品。

 

内容简介

本书全面阐述了SAP公司及其产品的相关内容，作者从供应链管理的角度出发，介绍了一家制造业企业的内部企业资源计划管理和与其合作伙伴之间的系统商务应用，并从行业的角度出发，介绍了SAP的行业解决方案。作者通过图示和功能清单结合简要说明的方式，使全书内容深入潜出。

 

本书亮点

本书是一本SAP全面介绍兼入门的书籍，它将有助于您全面而准确的了解SAP公司的发展及SAP产品和解决方案。

 

详细目录

第一章 什么是SAP：SAP公司 /SAP的产品概况

第二章 SAP系统的基本概念：2.1组织机构/2.2演示教育公司（International DemonstrationEducational System, IDES）/2.3系统中的主数据概念/2.4交易

第三章SAP的后勤管理：3.1关键业务流程/3.2利用mySAP商务套件来增强业务流程的处理/3.3销售订单管理/3.4 mySAP客户关系管理解决方案/3.5生产管理/3.6供应链管理/3.7采购管理3.8供应商关系管理/3.9产品生命周期管理

第四章 财务会计：4.1财务管理/4.2管理会计

第五章 SAP的人力资本管理：5.1人力资本管理的概要/5.2组织计划/5.3招聘/5.4员工个人管理/5.5员工个人发展/5.6培训及事件管理/5.7时间管理/5.8评估/5.9薪酬管理/5.10个人费用计划/5.11员工自助服务/5.12经理自助服务

第六章 SAP的分析及战略规划：6.1报表和分析的对比/6.2SAP业务信息仓库（BW）/6.3 SAP SEM

第七章 SAP的基础——SAP NetWeaver：7.1 SAP NetWeaver基本概要/7.2 SAP Web AS是应用平台的核心组件/7.3人员集成/7.4信息集成/7.5流程集成

第八章 SAP的行业解决方案：8.1航空及国防制造业行业解决方案/8.2汽车行业解决方案/8.3银行业解决方案/8.4化工行业解决方案/8.5消费品行业解决方案/8.6国防及安全事业解决方案/8.7工程建设及施工行业解决方案/8.8卫生保健行业解决方案/8.9高科技行业解决方案/8.10高等教育及研究机构解决方案/8.11工业机械及零部件行业解决方案/8.12保险行业解决方案/8.13生命科学行业解决方案/8.14物流服务供应商——多方物流行业解决方案/8.15媒体及娱乐行业解决方案/8.16缠绕类产品行业解决方案/8.17开采行业解决方案/8.18石油及燃气行业解决方案/8.19邮政服务行业解决方案/8.20专业服务行业解决方案/8.21公众事业解决方案/8.22铁路行业解决方案/8.23零售行业解决方案/8.24电信行业解决方案/8.25公用事业解决方案/8.26分销解决方案

第九章 SAP的客户服务网络:9.1 SAP服务市场/9.2 SAP支持系统/9.3 SAP提供服务的几种形式/9.4 SAP的帮助门户/9.5 SAP服务解决方案图/9.6远程及现场服务/9.7 SAP的解决方案管理器/9.8知识传递

 

 

24．SAP人力资源计划与开发

定价：128.00元(精装/563页/东方出版社 2006年6月版)

作者：克里斯蒂安·克雷默 等

译者：李小武  SPA高级人力资源管理咨询顾问，曾为万科地产，招商银行，浦发银行，中国石化，东方航空等企业的HR项目进行咨询。具有多家大型外资企业人力资源管理工作背景。

 

内容简介

本书以项目中常见的要求和问题为出发点，综合介绍了SAP HR人事计划和开发功能，包括基本概念、详细功能、宏观战略和实施等方面的内容和实例、最新的解决方案和统一的衡量标准，还包含了R/3企业版和SAP企业门户中新增的功能。

本书基于SAP R/3 4.6C版本，在作者广泛实践的基础上编写而成。对企业的HR小组、项目领导者以及顾问都具有很大的参考价值。

 

本书亮点

员工自助服务；SAP HR中的角色；SAP业务工作流、薪金管理；SAP HR与SAP BW、SEM和其他组件的集成；查询增强功能；R/3企业版和企业门户之新功能；SAP学习解决方案；最佳业务实践、特别小提示和项目成功的关键因素。

 

目标读者

本书面向HR部门、IT部门的SAP HR项目小组成员、领导以及顾问；HR、IT和企业决策者；SAP项目经理；实施顾问；关键用户和负责系统开发的高级用户；学生及正在学习SAP人事计划与开发的读者；程序员。

 

详细目录

第一部分 基础

第1章 mySAP HR概览：1.1 HR模块与R/3系统的集成/1.2 mySAP 商务套件总解决方案中的mySAP HR/1.3 mySAP HR中的组件/1.4 人事主数据

第2章 组织管理：2.1 业务基础/2.2mySAP HR中的设计/2.3 mySAP HR中的实施/2.4流程示例/2.5 关键的成功因素/2.6 R/3企业版中的新增功能

第3章 mySAP HR中的角色概念：3.1 角色概念的意义/3.2 角色概念的执行/3.3 HR中的权限/3.4 关键的成功因素

第4章 mySAP HR中的门户：4.1 一般的SAP概念/4.2 mySAP 工作区/4.3mySAP 员工自助服务（ESS）/4.4 mySAP 管理者桌面

第5章 SAP业务工作流：5.1 服务和连接的范围/5.2 工作流与mySAP HR的集成/5.3工作流构建器/5.4 SAP人事计划与开发中的标准元素/5.5关键的成功因素/5.6 R/3企业版中的新增功能

第6章 mySAP HR中的查询:6．1  mySAP HR中的设计/6．2 mySAP HR中的实施/6．3  关键的成功因素/ 6．4  R/3企业版中的HR查询

第二部分  SAP HR人员发展

第7章 SAP HR人员发展的流程:7．1  本章目标/7．2 SAP HR人员发展的整体方法/7．3  作为SAP HR人员发展基础的技能管理结构/7．4 SAP HR人员发展的流程：概览/7．5  信息系统中实施的结论

第8章  技能管理:8．1 mySAP HR中的设计/8．2  mySAP HR中实施/8．3  流程示例/8．4  关键的成功要素

第9章  发展规划:9．1 mySAP HR中的设计/9．2  mySAP HR中的实施/9．3  流程示例/9．4  关键成4   关键成功因素

第10章 评估和设定目标:10．1 mySAP HR中的设计/10．2  mySAP HR中的实现/10．3  示例流程/10．4 关键的成功要素

第11章 培训和商务事件管理:11．1 mySAP HR中的设计/11．2  mySAP HR中的实现/11．3  样本流程/11．4 关键的成功要素

第12章 R/3企业和企业门户:12．1 概览/12．2  贯穿门户的新的可能性/12．3  对象设置和评估/12．4 专家查找器

第三部分  SAP人力计划

第13章 SAP人力计划:13．1 本章目标/13．2  集成的SAP人力计划方法/13．3 SAP人力计划流程的概览/13．4  在信息系统中的实施结论

第14章 职位和配额计划:14．1 mySAP HR中的设计/14．2  mySAP HR中的实施/14．3  流程示例/14．4 关键的成功因素

第15章 薪酬管理:15．1 mySAP HR中的设计/15．2  mySAP HR中的实施/15．3 处理示例：基准/15．4    R/3企业版新增功能/15．5  关键的成功因素

第16 章  人力成本计划:16．1 mySAP HR中的设计/16．2  mySAP HR中的实施/16．3  流程示例/ 16．4 关键的成功因素/16．5  R/3企业版中的成本计划和模拟

第四部分  附加的解决方案

第17章  在线培训和学习管理系统:17．1 在线培训：一种新型的教育/17．2  学习管理系统/ 17．3  SAP学习解决方案/17．4 流程示例：在线培训/17．5  项目开发/17．6  关键的成功因素

第18章 SAP业务信息仓库:18．1 架构/18．2  业务内容/18．3  BW中的用户类型

第19章 SAP集团战略管理（SEM）:19．1  业务基础和问题范围/19．2 SEM系统模块/19．3  人员管理的相关性