读《商战:电商时代》

这本书简单介绍了电商发展的历史。不知道这些简单历史的，可以看看。

电子商务就像一个小孩。孵化出来。逐渐成长。进化到不同领域，不同的模式。物竞天择，适者生存。有的电商折戟沉沙死在了不适合生长的时代（模式超前也是错啊）。有的人死在了大跃进的路上（一心成长布局，却忘记了自身的质量，一旦暴露弱点，即刻倾塌）。有的死在了资本的手中（投资者就想你快成长，长大了，买个好价钱，于是，公司不在是你说了算）。他们的死为后来者垫下了基础。你没听过的英雄因为死的太早。倘若活下来，格局两说。然没有如果。

商场如战场。你我互相搏杀。价格战。供应链较量。模式较量。大数据的较量。你做什么我就做什么。反正就想赶超你。有时候成与败，瞬息万变。

一些快递涉足电子商务，在我看来，电子商务公司自建物流一定程度上也是蚕食其他靠快递起家的公司。顺丰开始做顺丰优选，在上海打着广告。是不是心里想，你蚕食我们，我们也在蚕食你们。当然这只是我的个人猜想。

我记得我第一次网购是在大学。买的第一件东西是凡客的T恤。为什么是凡客呢？还是因为《读者》杂志。凡客在传统媒体上做的广告。中间页或者尾页有凡客的衬衫跟帆布鞋广告。那时候就种下了这么个印象。所以第一次就献给了凡客。后来知道陈年是山西人，还是我临县。所以这么多年每年都会买凡客，不多吧，帆布鞋会买。内心里还是惋惜。一路高歌的平民时尚品牌在自己的折腾下衰落。原因，战线拉的太长，打仗亦是如此，你拼战略物资。拼人。那时候我看凡客什么都卖，大到手机（忘了还有其他家电没有），小到笔袋。很杂，那时候我就想这样战线拉的太长不好。就好比你时间有限，啥都学一样。

现在喜欢京东，喜欢京东物流。书中说京东烧了很多钱，打造亚洲仓储一号。我之前给朋友买零食，她说，什么快递都收不到，京东的可以。我说我就在京东买呀。一个县城的村子。书中说了供应链的重要性。大家都自建仓储。确保服务质量。提升用户体验。确实，13年，京东搞过 3小时必达的什么活动。似乎现在没有了吧。这两年没有注意。可能大家厮杀过去，就不在较劲了。

比较喜欢亚马逊，喜欢是因为，大学一次买字典。发现亚马逊比较便宜。所以，有时候买书就上亚马逊了。亚马逊的kindle还是在京东上买的。因为京东搞活动。亚马逊的网站做的让我受不了。土土的。用户体验差。但亚马逊规模很大。你想了解日本的相机价钱。只需要把.cn换成.co.jp就能看到相机价钱了。你就能看到日本亚马逊上买什么东西。互联网的魅力所在。

在大学的时候，有时候会使用返利网，还有什么优惠券的网站。现在好久没关注了。我也不是网购达人。很多网站没有使用过。聚美，唯品会，红宝书，蜜芽，顺丰优选，乐蜂，优购等等吧。甚至天猫跟淘宝也很少用。并没有用心关注过电商的发展，以及各种平台的购物体验。

Rose only，钻石小鸟的启示。Rose only 买的是信念，一个用户用身份证注册，你只能送一个人。彰显爱情的忠贞。当然服务质量跟产品质量过硬是前提。钻石小鸟只做钻石。看到这里，什么黄太吉啦，西少爷，阿芙精油，雕爷牛腩啦等等。互联网+精品或者说专注一个点或者是一个面。还有听到的长尾理论。什么小众市场。亦是如此吧。还是我之前的理念，无限细分。这样容易出精品。容易更好服务不同口味的消费者。