#一期一书 04 #&《运营之光》

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《运营之光》

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何謂运营?
何谓运营?
通过一系列看似琐碎无取的事情,
来赋予另一件事物闪耀璀璨的光芒✨

1.0 微观运营(运营方法)

“如何做好一个活动,如何写好一篇推文,如何管理一个用户群”

根据产品类型团队分工来划分定义为:
·内容运营
·用户运营
·活动运营

2.0 宏观运营(N多运营方法的叠加)

运营的策略、规划和资源配置

·产品生命周期论
·不同产品业务类型的针对性调整

3.0 以艺术而存在的运营

·强调价值观输出
·带给用户感动
·获得巨大成成就感和满足感

运营的要素:

a.面向数据和KPI之外
b.用户
c.建立产品与用户之间情感关系(不断的打动用户,被用户感动(^_^)

所谓的用户粘性,用户忠诚度。就是得益于你建立与用户之间的环境与联系。


运营和管理者有一曲同工之妙:

【管理】

对人才的管理不叫管理,这有悖人性渴望追求自由不被束缚。对人才的运用才叫管理。
管理者的工作是营造良好的工作环境,让别人愉悦的完成工作。

【运营者】

·营造一个舒适轻松的环境,
·让用户更愿意参与互动和玩耍,
·并持续性投入

对一份职业的选择,

源自一种强烈的自我认识,身份认同。

热爱并从中获得幸福感!

像运营自己一样运营产品
像探索自己一样
去探寻一份职业带给你的惊喜和满足。

曙光,梦的前方是你自己!

——为自己储蓄一种更有生机的生活

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