马云三请出山的当世诸葛，完美进化4万变身400亿的胡瑞富豪！

改革开放伊始，他果断放弃出国留学的机会，与同学一起利用借来的数万留学费用在中国掀起一场创业大潮。短短数年，由最初的4万余元增值到今天的400多亿，2016年胡润百富榜，郭广昌以445亿财富排名第28位。

2015年，受马云邀请一起举办“湖畔大学”，作为校董与众多学员分享了众多先进管理经验。

2016年5月，他用三个多小时向湖畔大学第一期的同学们系统讲授复星的投资哲学和复星二十多年发展的思考，他还与湖畔的同学们共同探讨了关于投资、资本运作、产业运营、企业管理的困惑和问题。

郭广昌用实例讲解复星集团对高管的“七点要求”，他强调“最难坚持的东西是最简单的东西”。企业家精神、灰度+情商、正能量、投资纪律、闭环、秋天的账本、身边的商学院。

郭广昌在讲到身边的商学院时特别强调要重视那些中国自己成长起来的，包括复星自己成长起来的、土生土长的，但是又非常善于学习的年轻人，这些人是我们重点要培养的。

郭广昌接着说，“企业就像一个球队，我们不断要去赢，这个球队总是有些球员需要休息，总要有新的球员补充进来，总是让36岁的球员去踢球，是不行的。”

郭广昌揭秘复星集团战略优化方向：1、中国动力嫁接全球资源；2、保险加投资双轮驱动。

他介绍到当前的复星发展模式是C2M，也是复星当前战略地图的核心引擎。并且提醒创业者战略制定中讲究进化，不断的进化，不断的去提升。没有完美的系统，只有完美的进化。

聚焦家庭生活  打造全球幸福生态系统。它的核心一切从客户需求出发，我们说的家庭里面核心需求是健康快乐富足，所以我们核心要打造的是能够为客户服务，为家庭服务健康闭环，快乐闭环。当顾客进行富足生活的闭环后，我们要打造蜂巢城市，我们要打造供应链的重新改造，我们要加大对科技的投入，我们要在产业的基础上进行产业金融的投资。

在谈到商业竞争的壁垒时，郭广昌说道“唯一的壁垒就是不断创造壁垒”

商业的目的绝对不是说要消灭别人，商业的目的是为客户解决痛点提供服务。一定要记住这一点，我从来没有想消灭任何人。大家看到很多的东西，当你真正要去看它时是无这一面的，那是因为你没看到的后面的逻辑。

面对失败，要有水的韧性，要对虚无有敬畏之心。郭广昌对企业的发展融入“道”的意境。他将企业发展中高高低低的过程比作是一场修行，把各种磨难看成修行的机会点。

小编认为成功不是偶然，必定是通过风雨般的洗礼一步步走过来的。在生活的每个阶段，发现生活中的规律和智慧，从而把握住未来发展的趋势。所以郭广昌的成功是必然的。