透过IT看人性(来自：赛迪网 huyanjun0307 )

我曾经作为项目组成员在team leader的指挥下奋勇编码，也曾作为leader带领成员艰苦作战。很有意思的是，在不同项目中，能看到许多共同的有关人性的东西。总结了好久，现一一列出来。

　　自以为是--在软件开发过程中，通常有这样的场景在不断重演：组长问道，小王你负责的那个模块做好了吗？小王回答道，已经好了。于是组长说，好的，把你的程序传给我！听后，小王照做了。组长开始运行小王的程序。“哎，怎么数据不能显示啊？”，组长提出了意见。真的吗，我之前测得是好的啊! 小王还不想面对现实。 “那你过来看一下吧！” 经过一番检查，小王羞愧地揉起了脑袋... ...

　　固执己见--团队交流时，当有人指出你所写的代码中的诸多问题，并要求你全部放弃时，而这段代码是你辛苦取得的，此时你总会不自觉地坚持自己的看法，哪怕自己知道那是错的。

　　人总会犯错的--为什么在修改程序结构的同时，又向系统添加新的功能时，总是会一波三折？问题就出在这里。

　　人总是健忘的--人的记忆能力的弱势在软件编程时往往暴露无遗。刚刚写完一个很复杂的Function或Method，转眼的工夫可能就忘记了功能逻辑，或者对实现细节一头雾水。此前还不屑于添加代码注释。

　　人总有惰性的--不断的复制与粘贴；总是想写完代码以后再写注释。而当写完代码时，又懒得去补注释了。

　　人很容易沾沾自喜的-- 当完成组长分配的编码任务、实现了功能要求时，人们往往以为万事大吉，而且对测试总是心不在焉，耐不住性子。其实仍然漏洞百出。随着软件开发的进行，问题会不断向纵深发展，因此每每软件的开发有了阶段性进展以后，许多新的问题就会冒出来。而这些往往是此前不易预测到的。

　　人类语言的功用是有限的 -- 在表述一个软件问题时，由于问题本身的复杂性、计算机本身许多概念的晦涩、人员技术水平、交流及理解能力的局限，单单凭自然语言通常是不够，因此往往需要其他工具（如图形等）的协助。这也就是为什么要使用建模工具。

　　抄袭是智者的选择 -- 在软件这个讲求创新的领域，很多人，尤其是怀有各种理想或梦想的人，总是对抄袭或模仿嗤之以鼻。也许大家忘记了站在巨人的肩膀上的道理。