2017.12.18第四十一天复盘-卿芳毓

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            知识管理之知识创新

一、什么是知识创新：关键时刻决定生死的硬本领

二：为什么我们要进行知识创新：每个人运用知识的场景各不相同，知识使用本质上是求新求变

三、知识创新的方法：4种

1、扩大知识量：它是提升创新能力的基础。知识创新的原理是在原有知识基础上进行知识互联、知识碰撞最终发展创造出新的框架。

2、借鉴经验：举例说明。单点突破法即计划实施总结评估到再次计划就是借鉴了PDCA循环的理论（即Plan：计划、Do：执行、Check：检查、Action：处理），这就是创新更加完善更具有实践意义。

3、跨界思维：这时可利用精学体系和泛学体系相辅相成的运用打造自己的核心竞争力，让我们利于不败之地。距离达芬奇精学可以画画，泛学设计坦克等等。说到跨界思维我最佩服的是查理芒格，他主张用多元的思维发起跨学科的攻击，他学习各个领域的知识，解决问题调用所能用到的所有知识，不仅限于用当前领域的知识去解决，效果真的棒极了，这个智慧的老人家值得学习，最近在拜读穷查理宝典这本书，希望粗浅的我能够将其中一二的知识运用出来发挥到极致就已经很满足了。

4、灵感笔记：我们要善于抓住稍纵即逝的灵感，这时利用小工具，比如我常使用的印象笔记，把所思所想记下来，常回头翻看。每天让自己想明白一个道理，在总结中创新不停地反思。

      目前需要做的是扩大知识量，一件事不知道如何做源于知识储备太少，所以没概念，没有针对性。精学体系的演讲能力需要普通话、语言表达能力、逻辑思维能力、应变能力、还要有知识储备，结合自身情况阅读适合我，找和硬本领相关的书籍看，扩大知识宽度，在结合实践修炼深度。所以每天早上增加阅读1小时，拉柔韧调整到睡前。当有了足够的知识规模才会运用到跨界的思维。借鉴经验这点自认为自己做的还可以，抓住灵感这点很忽略，所以有什么想法，手机现在最方便最快捷，使用印象笔记把它记录下来。

今日未完成事项：拉伸

原因：临时通知开会

时间管理建议：计划有问题，导致今天任务没完成。目前每天给自己安排的清单加上三目标不能超过7-8个。一给自己预留时间，二、现在效率还不是特别高和精准

今日明白的道理：越成熟的麦穗，越懂得弯腰。坚定自己的目标，你做一件事旁边的负能量其实蛮强大的，但是客观理性去分析，其实真的只是对方一家之言，自我显摆，所以在没有拥有绝对实力之前，不要轻易评判别人，要韬光养晦，时机成熟在绽放，否则显得贻笑大方。

我是爱学习、爱运动、爱美女的卿芳毓，希望我们一起成长，长成自己喜欢的样子。