巨头企业是怎么死的？

最近，我听了罗胖的一期节目，叫做“巨无霸的软肋在哪里？”。这期节目提出了一个非常有意思的问题：为什么有时候巨无霸企业在面对小企业的进攻时，会毫无还手之力呢？

比如说，当年的诺基亚是手机行业毫无疑问的霸主，在面对苹果公司iPhone的挑战时，你说他难道不能倾注公司的实力开放出一款类似iPhone的产品吗？

我们仔细想想，这是不是有点不符合逻辑啊？无论是市场占有率也好、技术研发经验也好、渠道销售的优势也好，从哪一个方面来看，诺基亚不至于打不过iPhone。

可现实是，诺基亚这个巨人是在顷刻之间倒下的，一点还手之力都没有。

这究竟是什么原因呢？节目里面谈到，按说，巨无霸企业是非常难撼动的，但它仍然有自己的软肋。什么软肋呢？就是一种创新、一种手段，它能给企业带来好处，而且看着也明明很简单，但巨无霸企业就是不能做，因为做了就会带来巨大的直接损失。

用一个词来概括，就是“尾大不掉”。

举个例子，百事可乐刚刚起家的时候，可口可乐已经是巨无霸了，那百事是如何撼动可口可乐的呢？百事可乐推出了一种容量是可口可乐的两倍，但价格一样的可乐。就这么个举措，就一举抢占了20%的市场份额。

你可能会说，这有什么难的啊？可口可乐也可以出一样的招啊！但实际情况是，可口可乐那会儿正主打它那流线型的瓶子，它所有的生产线、渠道、铺货，还有巨大的广告投入都是以这种包装为主的。你想啊，在这种情况下，可口可乐怎么舍得更改自己的包装呢，如果自己也推出大容量可乐，那这些前期的宣传费用和固定投入不就打了水漂了嘛。所以，可口可乐只能眼睁睁地看着百事可乐抢占自己的市场份额，而无法作出任何应对措施。

刚才提到了，还有个诺基亚。你说诺基亚是不是没有看到智能手机的未来，所以没有在智能手机领域投入研发导致了失利？当然不是，人家大企业怎么可能连这点预见力都没有？事实上诺基亚早就预见了智能手机时代的来临，而且也投了不少资源进去。

但你可能不知道的是，当时因为诺基亚绝大部分的利润点都来自非智能手机，如果它掉转头去大力投入智能手机，前期肯定花费不少资源，企业利润就会大打折扣，财务报表也不会好看，股东们也会不满。

你看，作为诺基亚的CEO其实也很无奈啊。他明明看到了未来，但却动弹不得，只能眼睁睁看着先机从眼前溜走。他曾说，我们并没有做错什么，但我们就是输了。没错，诺基亚输在了尾大不掉，无法有效地针对新局势作出变革。没看到新趋势到也罢了，看到了却束手无策，那才是真的悲哀。

从这个角度，你就理解了，为什么巨头企业明明坐拥庞大的资源，却无力对抗一些小企业的进攻。想通了这个道理，至少可以提醒我们，做企业做大了固然是好，但是做企业更要做对，要往正确的方向走，往正确的市场潮流上去进化，否则即便是庞然大物，也可能会在一夜之间轰然倒塌。