27日晚，民歌领域第一垂直媒体“民歌中国”的创始人郭峰做客群咖课堂，进行主题为《内容创业的下半场 新媒体何去何从》的分享。
下面是本次郭老师分享的精华，错过了直播的朋友可以进行简单回顾：
▲郭峰
郭峰本人是一个民族音乐的爱好者，接触和运营民歌社群已经超过十年。毕业后郭峰在传统媒体工作了三年，也一直是从事新媒体方面的工作。去年3月份郭峰正式离职，全职创业做民歌中国自媒体平台。
民歌中国是一个民歌信息分享平台，除了入驻目前主流的自媒体平台外还建立了还建立了大量民歌社群，光微信方面的月度的访问量已经达到千万的级别，拥有过百万精准粉丝。
什么样的内容吸引人？
郭峰认为要做到四点：有趣、有料、有用和有利。
有趣即有内涵的段子，搞笑的图片，幽默的吐嘈。把普通的事情用不普通的角度来阐述，这些都是有趣的，可能会让人耳目一新或者让人轻松一刻。
有料就是要么有独到的见解和专业的分析。要么是能提供具有稀缺性的内容，或者有一手的爆料，抢时效，追热点。例如去年母亲节，民歌中国就策划了一起关于母亲节歌曲的内容。当时结合了母亲节这个重要的时间节点。精心筛选了一系列歌唱母亲的动听民歌，很快阅读就突破150万。
有用即传播对受众的有用信息，相信所有人都不会拒绝（这种信息），但要根据不同平台的用户受众去区分。例如民歌中国的用户群，民歌的一些鉴赏和演唱技巧就都属于有用的范畴。
有利，简单粗暴来讲，直接让步一些利益给我们的粉丝或者干脆直接送免费福利。这个对粉丝的吸引力是非常强的，也能进一步增强粉丝的粘性。民歌中国就经常做一些对用户有利的事情，比如和歌唱家合作送门票以及线上送签名专辑等等。
如何引爆传播？
郭峰认为最根本、最长久的，还是得靠优质内容。优质内容的基础上，引爆传播需要的是借势和借力。
借势和借力，从宏观的角度上。就是要拥抱变化，借大势，顺势而为。民歌中国不是从微信公众平台起步的，而且在很早的时候，从一个QQ群发展而来，然后在PC时代又建立了民歌中国论坛。大概在2010年的时候，微博也开始起来了，民歌中国当时就开通了微博。正是在这样一个过程，民歌中国的粉丝量和影响力才逐渐地积攒起来，并最终在微信公众平台爆发的时候，抓住了一个好的机会。
从微观的角度来讲，想要引爆传播，就是要借力。借热点事件的力，借重要节点的力，甚至说借竞争对手的力。
再来就是要有推广渠道。这个时代酒香也怕巷子深，只会写文章做内容是不行的，你需要有更多的推广渠道去曝光。同一篇文章，在一个一万粉丝的公众号推送和在一个一百万粉丝的公众号推送，效果是不一样的，因此，想引爆传播就是要让信息尽可能多的触达用户。
到底如何怎么涨粉？
其实粉丝的增长，跟引爆传播有一定的重合性。因为传播效果和粉丝增长，是成一个正相关的关系的。总结起来有四点：
第一点，依然是内容，靠优质的内容去引爆传播，去增长粉丝。
第二点，是多平台推广，横向体现在同一平台的多帐号体系。很多五百强大号他们已经做了很多的小号在细分领域，或者说在相同领域的不同节点上他们做了很多的工作，并把这些平台做大互相引流。纵向就体现在跨平台的传播，除微信公众平台以外，还有微博、传统网站、各大主流自媒体平台等。
第三点是账号合作互推。这个也是目前一个比较有效和比较受欢迎的一个形式。目前很多大号都在做互推，而且这个涨粉效果还是不错的。
第四点更简单粗暴，就是砸钱。砸钱投广点通或者砸钱投其他的广告，去增长粉丝这种效果也是立竿见影的。
在同行间脱颖而出
自媒体靠什么脱颖而出？郭峰认为民歌中国能成为民族音乐垂直领域的第一品牌，有以下几点：
第一点是积累和沉淀，也就是对行业的认知和了解，需要长期积淀有价值的信息。
第二点是时机。2015年的时候才真正花精力去运营民歌中国微信，与大号比不算早，但总算是抓住了红利期。
第三点是不断提升的专业能力。从一开始的简单分享民歌，再到分享资讯与活动，现在有了策划报道，人物专访，包括音频节目等一系列的专业内容输出能力。
第四点是核心竞争力。不同的阶段核心竞争力是不一样的。最初是时间优势，然后的是流量优势，再往后靠的是用户优势，再往后拼的是专业优势，要能持续的输出更好的内容。往后郭峰认为是靠战略布局，看谁的整合资源能力更强。
留住用户怎么做？
第一点是投其所好，这点体现的内容上。用户喜欢什么就给他们推送什么。
第二点是送福利，给他们送想都不敢想的东西，远远超出他们的预计。这样的话，他就会信任你。
第三点是帮助他们，帮助他们解决问题，满足他们的需求，民歌中国也通过平台免费帮助全国各地的音乐人，发布和分享他们的作品。
第四点是培养用户的参与感认同感和归属感。民歌中国因为真诚地对待用户，也得到过很多用户的帮助。
哪些地雷不能踩？
第一点是，红线坚决不能踩。凡是涉嫌违反国家法律法规，违反微信有关规定的信息，坚决就不要碰，尽量少涉及政治。
第二点是守住底线，不要为了片面的去博取流量，去捏造事实，否则惹上官司悔恨也来不及。
第三个坑是，避免为流量主义和为用户数主义。流量和用户数量，只要达到一定的级别了，以后其实已经足够撑起一定的商业模式和行业的模式了，这个时候更多的可能是要去考虑提升我们的服务能力和创造更多有用的价值。
第四点是避免唯利是图，有可为有所不为，这个每个人心里都会有数。
自媒体行业的新形势
第一点是变化快。内容创业者可能都很担心，很焦虑，不知道能不能及时跟上每一波的变化和形势。
第二点是单打独斗想获得很高的成就，其实是越来越困难。个人他可能干不过团队，团队又干不过资本，资本了就干不过权力。这也是一个优胜劣汰的过程吧，可能每一个自媒体都要去思考这个问题。
第三点是考验整合资源的能力，单打独斗这种时代已经过去，现在拼的是看谁能整合更多的资源，谁能拼得到最后。
谁会活得滋润
郭峰认为除了官媒和受资本青睐的大号，第三类就是垂直类的媒体号。垂直号比较考验对专业领域的了解，对专业领域的深耕细作，这部分还是有机会做起来。
第四类大概可以称之为灰色地带，熟称“做号者”的这种营销号。营销号通常是以批量的，矩阵的形式呈现。一个公司可能运营上百个号，他们靠什么盈利呢？靠广点通，他们靠接各种各样的广告，在他们的这个眼里，只有用户的概念，流量的概念，其实没有客户的概念，但他们也活得很滋润。
除了接广告还有什么机会?
毫无疑问内容创业已经进入到下半场，自媒体能尝试的方向还有电商、知识付费、直播和短视频。
单端视频和直播是有门槛的，不是说随便哪一个自媒体都可以做，他其实是有一定的制作要求和内容要求的。简陋的直播或者录制一个简单的短视频，长远来说是不能吸引用户的。
留下的思考
内容创业者必须找准定位，普通创业者首先应考虑的是先让团队生存下来，而大佬的玩法是则需从更长远的目标和战略去考虑，而不是只顾眼前的商业利益。
同时内容创业也要跳出媒体的思维去做媒体，应该有更高的布局和眼光。民歌中国从QQ群，论坛、微博，一直到现在的微信公众平台，一直因时而变。新时代的媒体所蕴含新的商机，值得每个人去探索。
送给每个内容创业者的四句话
坚持学习
保持独立思考
怀有敬畏之心
创业是持久战，注意身体，多关心家人
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