2013年华迪实训总结

2013-6-17~2013-7-12为期一个月的JavaEE华迪实训终于告一段落。四个周，六个成员一起开发了青阳教育平台兴趣小组的项目。尽管我们的总分是最后一名，但我们做出了非常漂亮的，最后得到肯定的东西，我也由此得了优秀学员称号。

第一天主要是分组，老师讲了项目开发流程RUP和CMMI3过程，当时感觉迷迷糊糊的，总之觉得这套流程很麻烦。上午就分了组，我和张XX、程XX、杨XX、王XX、何XX一组。很自然，我成了项目经理，张XX是架构师。下午就是选题，之前选了微博系统，争的小组好多啊，后来我们选了兴趣小组。第二天还是讲课，主要是项目管理，包括成本管理、时间管理、进度管理和范围管理四大核心。还有非常重要的是配置库，这个是要求各人的东西有记录，配合团队式开发，不过这真心是迷迷糊糊的，不知道到底开发库、受控库和基线库到底怎么使用。第三天还是讲课，和以前SA有所不同，我们这次是OOADP需求分析方法。要求架构师和系统分析员挖掘好用例。这些都不会，大家真心的不知道到底干什么。我记得第二天我就加班，让大家做需求分析，画数据流程图。可后来才知道我用的是SA的老方法。接下来就是分配任务，我主要是做系统分析，和张XX商量就做类似于论坛的布局，还给自己定位为专业性质的兴趣小组。这一周主要是讲课和学习，然后尝试用新的流程和方法去做需求分析。第四天，我们又学了Rose类图和设计模型，然后用PowerDesigner工具来自动生成数据库。还讲了测试相关问题以及界面设计等问题。第一周就这样在不明白，充满抱怨中走过。星期一就是先启阶段结束的时候，老师要求务必要发布该阶段的东西了。我最后检查了所有工件，包括统一命名，开发部门，版本排版要求等。

第二周星期二、三还是讲课，讲了SSH框架，这块儿我们小组只有张XX懂。下来训练的时候，我就缠着张XX叫他给我讲这个框架。第二天还让张XX给大家演示SSH整个框架，但他讲Spring的时候就讲了好久。最后练习的时候，用机房的MyEclipse运行text的时候老师闪退，请教了好几个老师都没有解决。然后开始画时序图，提炼出各个类图以及他们之间的关系。也在这个时候第一阶段的评审结果出来了，我们居然得到了个最低分，是需求不清楚，得重新弄啊，说我们脱离青羊教育平台这个大环境，兴趣小组的主要对象应该是学生。这个是深深打击了大家，大家赶紧重新返工，再一起讨论需求，再改。星期六不例外，全体加了第一次班，着重讨论了数据库问题，下午还请了大家一起去了东门吃饭。这个阶段最开始和张XX争论用该用什么技术框架，模型设计他花了很久才从别人那儿学会，让他给大家教，不知道什么原因，总是有东西教不出来。这明显影响了工作进度。星期一，改了以前的需求规约说明书，这样这个阶段匆匆完成了。

接着开始编码，还是让张XX给大家演示搭建整个框架的过程，学习使用Struts2和Hibernate技术，而后就是大家自行学习。我看了数据库后发现数据库有很大问题，没有外键，关系不清楚，日志表没有像我预想的那样分开，我严肃地让王XX和杨XX修改，可他们不听，坚持自己的想法。这个为后来代码书写埋下了很多麻烦。星期二的时候就分了组，分成三组，然后大家做不同的包，我和程XX做个人信息管理这块儿，其实主要是家园这儿的东西。我学习到了星期四，还教会了程XX和杨XX他们俩个编码，就是对主题的增删改查。我在写改这个函数的时候，有个问题始终解决不了，就是主题是系统关键字，老出现很多问题的。星期一就是集成，但张XX那儿时间紧，很多东西没有集成上去，这个阶段又结束了，那么成绩可想而知了，还有就是杨XX没有发布程XX的测试分析报告。这个阶段其实只有张XX、我和王XX在编码，何XX在弄她的界面。最反感的是杨XX，他态度相当不好，自己不会编码，还不好好学习编码，不加班，不认真，还干其他事情。

第四周还是编码，我们还有家园这个大块儿没有完成啊。星期四又要提交产品化的东西了。这个周大家最紧张了，我们天天加班。因为星期二出成绩的时候，杨XX是组内最低分。他很不爽，老师说他没有编码，接下来我给他分配了很多文档型工作，他直接说他不写。态度相当恶劣。星期四的时候大家就像打仗一样，因为明天就要答辩了，我们项目还有很多很多没有完成，还有很多Bug啊。我们的数据库还有非常多的脏数据，前后台还没有统一起来，还没有做PPT。晚上我和张XX不得不加班了，张XX下午还去陪了他女朋友一下午，晚上才回来的。晚上我借了杨XX的笔记本就去加班了，在绣山活动中心，熬夜效果还好，完成了家园那儿好多东西，只有动态没有实现了，最重要的是安装了数据库，这为第二天的演示做好了准备。星期五，我早早地叫上了张XX，将我昨晚的工程交给了他。他和何XX做最后的集成和修改，我做PPT。上午接近12点才轮到我们答辩，效果还好的，产品化阶段文档没有什么大问题，就是最后产品演示的时候有几个Bug。中午，大家一起出去吃了午饭。我再次看到了大家为争取优秀的努力和争取优秀的决心，尽管最后我们仍旧是最后一名，但我们的产品真心不错的。下午看了两组优秀的作品，做得都很漂亮，感到了很大的差距。然后就是颁奖，感觉这个离我们远了，所以就没有关心，令人意外的是我居然得到了优秀学员的称号，实在太意外了，或许是老师想每个组都照顾到的缘故吧。

纵观整个过程，最重要的前期准备需求分析和数据库设计不成功，后期花了大量时间去讨论和修改。如果准备失败，就等着失败吧。各个阶段和核心任务一定要交给放心和有责任心的人，而且自己一定要把好关。最后工件的检查也是必要的，自己切实做好最后的监督和控制。团队式开发，作为项目经理最重要的是因不同的人分配好任务，做好过程监督，还要学会鼓舞大家的士气。谨以此文来纪念这充实而又有成就感的一月吧，很感谢张XX、何XX、程XX、杨XX和王XX，特别是张XX和何XX为项目付出了很多，最后一周中午基本就没有回寝室休息过。