这两年,联想吃过的冷饭

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对于联想的产品,虽然用(buy)的挺(no)多,比如现在我手指下,正在敲的这台ThinkPad R400,还是之前在办公室里用到过的台式机,以及已经无力吐槽的联想服务器.

总觉得联想的产品缺少一些东西,这些东西肯定不是在配置参数上,而是在很多细节设计方面.为什么,有些产品你一拿起,就不想放下;而有些产品,看了一眼就要 say byebye.

联想,肯定不是最具创新能力的公司,但一定是最具学(na)习(lai)+改造能力的公司.
不服?! 我撕给你看~

  1. PC+移动+服务器 to 硬件+软件+云服务 to PC+ & Open+ to 设备+服务+投资

如果你关注企业级服务市场的话,一定听过微软的“设备+服务”战略,或者 IBM SCE+. 这不,在联想这里衍生出了花,并且完成了自我的版本迭代,比如PC业务集团的人讲“PC+”,移动业务集团的人说“智能设备+”,内部合在一起就是“硬件+软件+云服务”;如果拉上外面的合作伙伴,就是“Open+”. 还有,如果加上投资服务,就是“设备+服务+投资”模式,你看看,这改造能力,你佩服不?
另外,造词能力也可以,比如这个IPDC(互联网/数据中心),我就有点想挠墙. 这个P,我们不懂呀.

2.CEMS
其实,在2009年的时候,联想提出过”CEMS理念“,即从成本(Cost)、效率(Efficiency)、管理(Management)和安全(Security)四个层面,通过IT技术帮助商用客户降低IT总体使用成本、增加企业运营效率、加强IT系统的可管理性、消除安全威胁,从而实现商用客户IT应用价值的最大化.

2013年,IBM 重新定义了业务核心,聚焦 Cloud(云计算)、Ana-lytics(大数据分析)、Mobile(移动)、Social(社交)、Security(安全)五个战略,称为“CAMSS“,从此,CAMSS这5个字母成为了IBM的关键词,随着各大科技媒体的报道,也迅速被大家所了解和关注.

2014年,联想又重提”CEMS“,只不过,这次升级到了”CEMS 2.0“,当时所关注的成本(Cost)、效率(Efficiency)、管理(Management)和安全(Security)已经被云(Cloud)、企业级应用(Enterprises)、移动互联行业应用(Mobility)和专业的IT服务(Services)所代替.

不过,在火辣辣的 CAMSS 之后,这个 CEMS 难免会落得有跟随之嫌,
何况,一直以来IBM都是联想非常重要的战略合作伙伴,联想收购IBM的PC业务+X86服务器业务,也加深了这种连接,IBM的企业文化和管理方法都对联想产生非常大的影响.跟着大哥走,跟着大哥学,那是自然而然的.

本篇,只是摘了2点,如有深喉爆料,可以给本喵留言噢~

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