将军赶路不追小兔

图片拍摄于2017年9月，在新疆额尔齐斯河谷。

大将军带着千军万马，赶路要去攻城略地，在行军的途中，发现路边有一只小兔子，请问将军会放下大队人马不管，去追小兔子吗？

什么人做什么事

如果大将军会放着重要的大部队不管，去追小兔子，这有两个可能：要么就是脑袋坏掉了，要么他根本就不是大将军。他真正的身份可能是个小兵，或是一个伙伕兵。

短视近利乌烟瘴气

常常看到有一些高阶的领导人，做一些很可笑的事情，比如说耍一些小手段去抢业绩，结果把团队搞得乌烟瘴气，让最高领导人焦头烂额，团队文化与团队士气一落千丈。

建立不良文化

搞小动作佔便宜，表面上可能获得短暫时间的一点小利益，但是他本身卻做了一个最坏的示范，于是他自己的小团队便有样学样，跟着一起乱搞了起来。一旦这个文化形成了，这个团队根本也就毁了，也无从教育起，因为领导人的行为已经让团队从根坏起。

得不到上级的资源

胡搞瞎搞的小领导，在大领导的心目当中就是个麻烦，是个短视近利的人，是个麻烦的制造者，是团队里的不定时炸弹。那大领导会怎么处理这样的人呢？我的观察是，重则踢出团队，轻者不给予资源，总之，对于一个有为的大领导而言，这样的小领导是从此进不了核心了。

团队不是用说的

嘴巴上讲要团结、要互助、要合作、要共赢，私底下却搞小动作，为了自己的私利，牺牲别人，打击别人，这样的思想观念是建立不了团队的，顶多也只能集聚一群因利益而结合的「团伙」而已。

没自信的人才需要搞小动作

市场很大，只要有能力，走到哪里，哪里就是市场。只要狩猎功夫强，带着弓箭出门，满山遍谷，都是些食物。只有那些对自己没有自信的人，才会看着别人盘中的食物流口水，而蠢蠢欲动，欲上下其手。

格局决定结局

阿里山上，三、四千年的神木，是三、四千年前播下种子的时候，就已经是神木的种子了，才有可能长成今天的参天大树。

做大事业，必须有大格局；做大领袖，必须有大胸襟。

将军赶路，不追小兔，追小兔的就不会是大将军！大将军们赶路吧，可别为了几只小兔而放弃了大片的城池！