安保公司最最最不能忽视的是应急预案

什么是应急预案?

从事安保行业的从业者，无论是私人单干还是团队配合执行，都不能忽略了应急预案这一项(非常非常非常)重要的内容，因为总会有一些个人或者是团队，因为个人能力、环境因素、心态、执勤经验、技能水平、装备优势等等原因，带来的自我优越感和对事态绝对的把控能力而忽视，未知的风险及突发的危险!

一旦这样胜券在握计划在实施的过程中，发生之前没有考虑到突发因素而发生了安全事故，要么就乱成一锅粥任务失败，要么就剩你人站在那蒙圈了。

所以呢，应急预案就是为了让经验丰富，考虑周全的安保指挥人员在处理计划外发生的突发情况，能有一个措施去实施，把突发的危险程度将至最低!

安保公司最最最不能忽视的是应急预案。

01

应急可行性

应急预案就是针对具体人员，设备设施，场所环境，在安全评估的基础上，为降低事故造成人身、财产与环境损失，就突发事故发生后的应急救援人员，应急救援设备，行动的步骤，控制事故发展的程序等，预先做出科学而有“可行性”的计划和安排!(自己做出的计划自己想想可行性是否符合现有的条件)

02

多方面预防

一个应急预案是围绕着人进行的，却又不能单单是针对人的，这一点是意识!因为在保护一个要员的时候，从他的身上所涉及到的环境不止是出行的人身安全问题，还包括了他所在位置的消防应急预案，暴恐应急预案，信息泄露应急预案，车辆安全应急预案，医疗急救应急预案等等，这就是应急预案的分类。

不确定因素是安保执行过程中最令人头疼的事情，因为它会让你坐立不安，现在的高智商犯罪人员大有人在，试着换位思考，会有很大的收获!所以，永远不要把安保工作想的过于简单，否则你会付出惨痛的代价。

03

应急能力的分析

(1)所需要的资源与能力是否匹配齐全；

(2)外部资源是否在需要时及时到位；

(3)是否还有其他可以优先利用的资源。

04

应急预案的启动与终止

启动——根据对预案启动情况的了解和分析，可以发现有时候尽管没有达到启动预案的条件，但事件却已经造成了很严重的破坏性后果，此时如果按照启动条件的要求是不能启动预案的，因此，指挥者应该在预案中设置不同的启动条件和等级，包括定量化的条件和很难定量化条件的后果条件，满足启动的条件之一，即可启动应急预案。

终止——紧急预案也应该在适当的时候进行终止，终止的条件也应该在应急预案中有明确的规定，通常会是当前的危害发展事态已经被遏制，危险因素消除后或者是已经被限制在指挥者可控的范围内，此时可进入全面恢复阶段。

一个成熟的应急预案建立，是会牵扯到一个安保公司很多的行政架构，需要很大的人力，物力，财力来支撑，所以应急预案不能简单的以文案和执行力来看待，并且对安保行动指挥者的能力水平要求是非常高的。