面试复盘

2018-12-6 LivaNova 电话面试 Enny

整个过程是从自我介绍说起，我的起点从专业说到第一份工作，然后沿着从后端纯数据慢慢走向前端紧密联系业务。整个过程所呈现的是自己都在进步、能力的扩展以及主动去拥抱变化。但是由于跳槽比较多，所以每一段的解释都花些时间，以至于最重要的现今的工作内容涉及的比较少。- 失误一 ：时间分配不合理；重点内容被弱化。

对方更青睐于有丰富的战略项目实施经验的人，如全国性的市场分析调研，然后制定战略，实施项目，从头至尾保证成功。虽说此候选人负责三块内容-SFE，Biding & Training，其余的更多是只要基本即可。 -失误二：长度的确会优于深度，硬伤。想起D之前所说的理论，从HR角度看，的确年限是最容易区分人是否适合，也是最为经济的方式。

整个描述似乎也没有非常的逻辑性和突出重点，从她提出的问题可看出，我之前所描述的并没有听进去。-失误三：缺乏抓住听众的点，如何聚焦关键点需要磨练

是否能够有机会见GM，就看缘分了。他们的偏好和侧重点或者说是一念之差是难以控制的。能做的也只能修炼自我了，继续等待好的时机吧。