警钟长鸣

             落地的七大死穴

1、老板只关注业绩，不关注成长。

导入落地的起心动念，是帮助员工成长，老板不能只盯着业绩，必须有成就员工的胸怀。只要员工和团队在改变在成长，公司业绩与结果是水到渠成，自然产生，并且持续稳定，不会忽上忽下；（正确方向：坚定落地的决心）

2、急躁停止

一步到位就是一步死亡的意思。落地是长期工程，要有乌龟的耐力，每天点滴进步，最后进步会让人不敢相信。不要急躁。老板学了后感觉很好，想一下子把所有好东西全盘导入企业，想一夜之间翻天覆地，结果大家的人力物力、时间精力有限，希望太高心太急，最后遇到障碍就容易停下、甚至放弃。小人心急，做事就是一阵一阵的，君子是日精进，每天进步一点点。（正确方向：不急不停）

3、老板做甩手掌柜

老板对落地工作不闻不问，一问三不知。自己不落地不改变，只想让员工改变。结果老板反而成为落地障碍而不自知，还反过来怪员工，怪落地委。正确方向：以身作则，身先士卒）；

4、领导不坚信新拓，怀疑新拓。

只要下属负面就是领导不坚定（正确方向：听话照做，无数企业因落地而变，我企业也可以）；

5、落地中老板只想马上要大结果大业绩大变化，对员工与团队的点滴改变视而不见。

不善于发现并及时鼓励员工的点滴变化和闪光点。(正确方向：时时激励肯定、事事激励肯

定。要炼就火眼精心，只要团队与员工在落地中有任何进步就要在公众场合隆重的表扬显现）；

6、追求完美

落地中遇到一点障碍或问题就负面抱怨情绪化，丧失信心与动力，不再行动不再改变，结果企业捡了芝麻丢了西瓜。（正确方向：落地遇到障碍问题很正常。只要真干的人就会遇到各种问题，发展中的问题发展中解决，要会算总账不要算小账，我们第一不可能把所有的问题化解掉，第二也没必要完全化解，随着发展一些问题自然消失，我们只要抓住核心问题，抓住大方向就行。只要大家（公司）整体在进步，在改变，就值得给自己肯定和鼓励。我们不能只盯着落地中的小问题，而忽略我们落地中取得的大结果大改变。）

7、近亲结婚、闭门造车。

一家公司在落地过程中不和其他会员公司碰撞交流、不走动杂交、不观摩学习、不参加活动。（正确方向：积极走出去、请进来、寻不同、找差异、激灵感、化己法。积极与新老会员企业杂交互生、积极参加会员公司各种活动）。    

图片发自App

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  德州玖零  赵志东