大型复杂项目集管理之二——项目集治理

治理是政府的治理工具,是指政府的行为方式,以及通过某些途径用以调节政府行为的机制。释义是管理;统治;得到管理、统治。指理政的成绩。治理政务的道理。处理;整修。如:治理黄河。出自 《荀子·君道》:“明分职,序事业,材技官能,莫不治理,则公道达而私门塞矣,公义明而私事息矣。”《汉书·赵广汉传》:“壹切治理,威名远闻。”《孔子家语·贤君》:“吾欲使官府治理,为之奈何?”。(以上来自百度百科)

从百度百科的释义看,《荀子·君道》中的说的更为清晰,说明了治理的手段与目标。

转到项目集上来,从范围、复杂度上来讲,项目集治理要比国家治理轻量级的多,但总体思想是一致的。下面我们来看看PMI的SPM(Standard of Program Management)是如何阐述的。

项目集治理是项目集五大绩效域之一,使决策成为可能、执行决策、建立支持项目集的实践、保持对项目集的监督。在SPM中是用一句话说完的,但我们理解的时候要做切分,即分为上述四个部分。

只看这四个部分,依然是一头雾水,需要进一步了解项目集治理的构成。项目集治理由监控、管理和支持项目集实现组织战略和运营目标的治理结构、治理职能和过程构成。拆分开来,有两点:一是项目集治理由治理结构、治理职能和治理过程构成;二是治理结构、治理职能和治理过程监控、管理和支持项目集实现组织战略和运营目标。设计良好的项目集治理结构为有效决策提供实践、确保项目集被恰当的管理;项目集经理在日常的项目集管理活动中,有确保项目集在定义好的治理结构下运行的管理责任;并且,应确保项目集团队理解、遵守治理流程和潜在的治理原则。

上面说了项目集治理的定义、构成,需要进一步了解项目集治理的目标。

项目集治理聚焦于实现项目集收益,换句话说,我们做治理,就是要确保实现项目集收益。那么,如何确保?我们建立系统和方法供发起组织在定义、授权、监控和支持项目集和项目集战略时使用。

以上属于项目集治理的概论,接下来我们按照SPM的思路,从项目集治理实践、项目集治理角色和项目集治理设计与应用三个方面来详细学习。

你可能感兴趣的:(项目管理)