7月16日，SLife联合创始人桂斌受邀参加由石榴财经主办的B16区块链思想节，以下为演讲实录。
“我想要强调的元素就是它是去中心化的，让任何东西可以连接到任何东西。”
近40年前，伯纳斯·李提出万维网构想，思考如何让人类突破边界去沟通，但40年后的今天，我们打开手机看到淘宝封杀百度并且禁止录入自己的数据，微信和抖音互相封杀，抖音取消微博分享。
人类早已迈入新的信息时代，但我们本以为突破的信息边界却形成了更多边界。
PC互联网时代，需要两样东西:一个是搜索，一个是门户。所以有了雅虎，google和百度。他们形成了这个世界上最大的互联网入口。
后来苹果发明智能手机，人类即时消费性需求在移动互联网被解决。但同时，我们留存在互联网上的海量信息被传输给了那些为我们提供服务的大公司，形成了一个巨大的中心化数据库。
而且这些数据库仅属于全球七家公司。由此一个超级垄断时代形成，且几乎无法再突破。
李彦宏是一个非常诚实的人，他说“中国人对隐私没那么敏感。”这是一句很可怕的话。
它背后反映的可怕事实是：每个人每天产生的数据都属于互联网公司。基于这样一个数据垄断的背景，整个商业形态也发生了巨大的变化。
任何一家互联网公司产生的大量数据都归属于超级垄断公司和商业生态公司。例如趣电就是支付宝典型的商业生态公司，它的流量入口来自于支付宝，趣店与支付宝共享数据和利润。
这样的公司今天有很多，他们拥有的权利是拥有用户所有的行为数据，从而引导用户点击他们想要点击的链接。从而形成商业闭环，以此获得更多利润。
整个世界因为大垄断公司逐渐数据化和利润化。而这样的世界真是好吗？商业是不是到这里就为止了？
40年前全球前100强的公司，他们垄断了全世界不可再生资源。但今天因为互联网的诞生这些公司都消失了。
再往后30年又会有什么样新的公司出现呢？这就是我们研究和思考区块链技术的原因。
我觉得区块链底层技术并不复杂，它是一个分布式账本，然后在分布式的基础上长出了智能合约，从而形成一定的应用，解决信任问题，附加token激励最后形成共识社区。并且展现出了他在商业上的可能性。
传统股份公司通过VC融资，利用原始股和期权雇佣员工，在过去400年的时间里，它被认为是人类组织结构中最高效的商业组织模式。
但是今天，区块链组织正在用新的模式改变着这一切。如果说区块链组织能产生一些新的东西，那一定是诞生新型的社会组织，也可以称之为社会企业。
社会企业和股份企业的区别用一句话来表达就是：商业企业用商业手段去实现更大的利润，社会企业用商业的手段去实现最大的社会目的。
而我之所以进入区块链的世界，要从上家公司——开始吧说起。
开始吧是一家生活风格型消费投资平台，在3年时间里用众筹的方式帮助了1700个项目共募集20亿资金。我们选择的标的物如民宿、餐厅、咖啡馆、花店等，都是特别美好的生活。
在以往开始吧的运营经验中桂斌发现，对于一位项目发起人而言，发起众筹的原因除了获得资金以外，营销以及寻求认可也是主要诉求。
而作为一个参与众筹的消费者，支持众筹的原因除了投资，更重要的是社交、参与感、以及寻找志同道合的人。
“几乎每个人都想开一家属于自己的小而美的店，但是现在的金融企业、生活服务平台、社交软件都无法满足这样小而美的需求。
甚至连开始吧都没有办法完全满足。但我们不能就此而忽视小店的力量，它们合在一起，体量非常大。”桂斌在演讲中说道。
根据报告显示，2018年全球酒店客房预订额预计为5550亿美元，而民宿达到1060亿美元，2016年亚太地区餐饮消费高达1.052万亿美元，十年之后它甚至会增长到2.296万亿美元。
但如果我们从区块链的角度来思考这个问题的话就会发现，其实区块链是有可能形成一个超大系统的。
这个系统最核心的事情是把经营者和消费者链接起来形成更大的能量体。
Slife这个社区将帮助用户从应用和社区两个层面来完成“媒体+营销+社群+普惠金融”一系列服务。
在Slife的社区中，每个小店都会有自身的积分预售系统、交易系统和评价系统。
例如一个东京的民宿利用这套系统，用户可以购买它的积分或者帮助他完成指定的营销任务来获得积分。
这些积分又是如何在社区中流通呢？如果一位餐饮店主理人在北京开了一家日料店，他就可以通过发糖果的形式把积分发到东京民宿的预售积分社区里去，这天然就把不同的社群打通，可以进行价值流转。
实现真正地链接消费者和经营者，把社区和社区之间链接起来。
现在整个区块链世界是非常小的，但这些社区会不断生长出来，变成一个更大的世界。这个世界我觉得会比现在这个世界好一些，也是区块链先驱者为之奋斗的世界。
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