《联盟》【樊登读书会重庆涪陵分会】每周一书No.3

每周一书第二期打卡圆满结束！

2018年第三本书，本周打卡书籍《联盟》

本周学习委员：王昌渝

本周书友学习心得分享：

01学习委员：王昌渝

每个老板几乎都会担心员工离职，而每个员工心中又都有一个创业梦想。所以无论一段合作如何开始，结局却大都令人心寒。这本书给了我们一个展新的视角，既然员工的离开是迟早的事，为什么不直面这件事？坦率的讨论员工在离职后的职业方向，才能够激发员工在任期内努力进步。

互联网放大了每个人的能力，因此，未来的企业中不再是雇佣的关系，而是联盟的关系！

02、小燕

每个老板几乎都会担心员工离职，而每个员工心中又都有一个创业梦想。 所以无论一段合作如何开始，结局却大都令人心寒。 这本书给了我们一个崭新的视角，既然员工的离开是迟早的事，为什么不直面这件事？ 坦率的讨论员工在离职后的职业方向，才能够激发员工在任期内努力进步。

互联网放大了每个人的能力. 因此，未来的企业中不再是雇佣的关系，而是联盟的关系！联盟用道德契约的方式创新得解决了企业员工和老板间的关系，在人际关系中，道德约束比法律约束更有力。 大家开诚布公共话使命，规划自身前景，互利共赢，这样的关系更加稳定。

03、小群

 深度学习《联盟》

感恩“每周一书”学习委员推荐大家学习《联盟》，乍看书名我懒懒地听了一遍，没想到几天听下来感觉真不错。总体来说还是比较喜欢这本书的，它给我打开了一个很大的视角。原来在这个世界上真的存在那种非常坦诚相待的一种新型的雇佣关系——联盟。      让我更好的理解职业经理人和自由工作者，不管你是作为职业经理，还是自由人，你只要一定的能力，而且并能够有自己很好的规划来说，去任何一个公司都会有用武之地，获得发展的空间。

当一个人，具备足够的能力或者才能，就有了与公司谈条件的砝码，让个人利益和发展和公司利益互惠得一平衡的职位和契约，从而让公司和个人之间，有了更多互惠平等的关系。

而作为公司而言，新的挑战就是面对现在这已高速发达的经济共享信息社会，人才的采用观念不再是固有的终身雇佣关系，企业唯有以企业自身的价值观念和管理理念，来吸引更多更加优秀的人才，为自己的企业服务。所以公司在人才管理领域的管理时，让公司的利益更好与个人利益集合，让其在有效任期内，发挥自己的能力，同时公司也应给予个人发展和工作转换提供些支持，给近可能多的员工建立良好互惠的同盟关系。不管是公司在职人员，还是已离职的前员工。公司要有一种开放和员工的互利大格局态度，进行人才资源的最大化利用。

04、肖英玲

《联盟》学习心得