蜕变记：顺其事，如其人

循道：顺其事，如其人

蜕变记016 | 文/零一

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顺其事

前几天有幸被邀参加了保险岛的《未来领袖计划》启动会。保险岛的未来领袖计划是保险岛2.0战略规划的重要布局。保险岛2.0战略规划是保险岛在完成1.0的使命任务之后，又致力于为保险行业赋能的一系列规划。未来领袖计划是保险岛协调多方资源为保险行业培养新势力、新人才的计划。计划开始初期，保险岛投入众多资金、人力以及协调多方外部资源，不计成本，为加入计划从业人员进行包装、培养。

在参会之前，我已经了解过这个项目，《未来领袖计划》或者说保险岛2.0实质上是保险岛的综合实力与于文博先生24年保险管理经验所酝酿的商业智慧的完美结合的产物。所以我非常认真的考虑过我是否加入《未来领袖计划》，一来我想抓住这个商机，二来能与于老师共事，能更直接地更多机会地受到他智慧的熏陶和启迪。这个赚钱的机会和学习的机会足以让我满怀信心与激情地加入这个项目。但是我又给绊住了，因为这不是我梦想的方向，也不是我目前善长的领域，而且是完全陌生的领域，所以我只能眼睁睁地错过了，而对那些抓住了这个商机的朋友，我内心有些小小的羡慕和为他们感到庆幸。

我放下了那个商机和学习机会，投入到写作和自媒体运营中，今年上半年就专注于此，下半年则开始发展线下，这样的安排非常适合我目前的情况。未来我在自我成长培训领域有所成就，说不定还可以成为保险岛大学的签约讲师。谁知道呢？顺其自然吧。

如其人

我过去9个月有7个月是处于闭关修行的状态，我内心有翻天覆地地成长，但一旦我与外界的人事接触，我发现那个行为模式还是没有变。这个月有个长得像马云的朋友来看我，他也是玩转网络商业的牛人，得知我在修行中取得了一些成果，并开始要做自媒体，他就给我提了很多的建议，我开始是听，后来反驳他，接着他提醒我他只是给我建议，他这一提醒让我觉察到自己刚才反驳是在自我捍卫。因为是多年的朋友，他也直言不违说我太自我。我承认我确实自我了。

在参加《未来领袖计划》的前一天我也接触到了几位实修的同学，虽然首次见面，却熟如多年的老友，其中有三位给我提了不少见建议，这次我又反驳了，但程度比上一次好了很多，起码能比较及时的觉察并作出调整。

反驳没有对错，主要是把握那个度，不要让对方感觉你是个听不进建议的人，如果这样就伤害了对方的用心，也不要让对方感觉到你只是在应付式的听，同时要认同对方的建议，因为从对方的角度来看他提的建议一定是好的，不好的他不会跟你提，然后如果对方有意想知道你的想法，你再表明自己的想法和立场。

我们来认识一下给我们提建议的人：他或她能给你提建议，一定是关注你的人，不仅花时间关注了，还花时间从他或她的角度思考过你所做之事对你的利与弊，然后在有机会的时候，他或她会把你可能看不到的那一面或那个角度的信息传达给你。那如果更多人给你提建议，你就更能获得全面的信息，从而更准确的判断自己的方向。所以从这个角度我们要感谢他们，要尽可能地顺着对我们提建议的人，不要让对方在这方面失望。

顺太极：心上修，事上练

对于我尚未修正的行为模式，我并不担心，我也不急于要去找一份可以多接触人的工作，创造一个可以在“事上练”或“人间练”的环境，让我在行为上尽快地出落优雅大方，魅力四射。因为核心才是关键，我常说“修心修行”，修心一定是本，心对了，行为上迟早会得到统一，只要你志在心体合一。凡事有主次先后之分，多数人活在颠倒世界里，正是因为本末倒置了。

心不对，根不正，在行为上怎么修饰，怎么演绎都是勉强，都是一个没有灵魂的躯壳一样让人感觉不到这个生命的生机。即使是一个物品，一个产品散发的灵气密度大小，也是人心专心用心程度的产物，何况人呢。

话说回来，再顶级地艺术家，若不是通过物质的媒介展现出来，而是把他所有的“艺术品”都锁在他的心里，那就没有任何的价值，甚至对他自己是一种负资产。所以对外创作是释放内在的创作，没有释放出来，久而久之创造的智慧之门就会被堵掉，成为平庸之人。

心上修，事上练，两者缺一不可，其实两者状态是阴阳互动的。所以最重要的要顺其道，逆着来就就反了，就到颠倒世界去了。顺其事，如其人，考验的是人的觉察力和调节力啊。

我们常喜欢说“不顺”这个词，所有的不顺其实都是内心的不顺。因为你没看到人事物景的“道”，如果你看到了，实际上不是靠肉眼看的，是用觉察的“天眼”去看，你看到了就能顺着他们的道为人处事，如此自然顺了。在平时多去深入地认识人事物景的“道”吧，久而久之熟能生巧，我们会越来越轻松地觉察到与我们互动的人事物景的“道”而顺其道而行，一切都将顺而利之。

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自我训练：平时尽可能多地去深入认识人事物景的“道”，哪怕此时你在喝茶，即可认识茶道。