2017.2.17 《如何高效读懂一本书》

组合矩阵分析法

通过绘制你的项目时间成本投资组合矩阵，你可以把目前的项目按资金投入和时间投入分类。因为你要管理你的工作和生活，必须考虑金钱成本，还有你的时间成本、人脉扩展以及相应活动的心理承受压力。

你工作中的项目，你可以设定X轴是“对我达到目标有帮助的项目”，Y轴是“对我能力成长有帮助的项目”，就可以把项目按照“达到目标”和“能力成长”进行分类。

怎样解读你分析的结果呢？

1.假如这项活动对你的能力成长并无帮助，和最终目标关系不大，那就从你的日程安排中拿掉。

2.如果项目有可以帮助你成长的地方，但是和目标关联度不大，考虑延期，或者重新考虑如何设计项目使其变成能够帮助你达到目标的武器。

3.如果项目能实现你的目标，但是对你能力成长没有帮助，那么可以请别人来执行，比如我可以委托朋友帮助我更新微信。

4.如果有既能够让你学到东西，又能让你实现愿望的项目，那是中大奖了，必须紧紧抓住，投入时间。

你可以尝试列出你最近想做的十件事情，然后列出影响决策的两个最关键的坐标轴，比如时间和成本或能力和目标，然后试试绘制你的项目投资组合矩阵。

回馈模型：如何处理他人的抱怨和批评

回馈分类模型能让你把得到的反馈加以分类，不同的反馈放在不同的区间，可以让你对工作有一个更清醒的认识。

分好类后，要想想哪些忠告或建议是你想听从的？哪些批评会让你采取行动？哪些称赞是真实的？背后的成功原因到底是什么？

反过来，我们给朋友反馈意见，也可以从这四个角度去思考：我们是选择称赞还是忠告？我们是选择批评还是建议？

图片发自App

在制作PPT的时候，我们并不一定需要画这样的模型，但是你得想想，你在PPT中提出的观点，对别人属于哪一种反馈模式呢？在这一次沟通里，哪种模式会更有效呢？所谓的PPT逻辑，就是想清楚这些细节。