软件测试--软件测试的五种开发模型

软件工作的范围不仅局限在程序编写，而且扩展到了软件的整个生命周期，如软件基本概念的形成、需求分析、设计、实现、测试、安全部署、运行维护，指导软件被更新和替换新的版本。软件工程还包括过程管理、产品管理、资源管理和质量管理等技术性的管理工作。软件开发模型能清晰、直观地表达软件开发全过程，明确规定了要完成的主要活动和任务，用于作为软件工作的基础。

软件的生命周期

指从软件产品的设想开始到软件不再使用而结束的时间。

软件生命周期的六个阶段：需求分析--计划--设计--编码--测试--运行维护。

开发模型的分类：瀑布模型、螺旋模型、增量模型、迭代模型、敏捷模型

瀑布模型（Waterfall Model）：

作用：瀑布模型是所有其他模型的基础框架，在软件工程中占有重要地位。

瀑布模型是线性顺序进行的软件开发模式，因为瀑布模型的每一个阶段都只执行一次。

优点：1. 强调开发的阶段性；

           2. 强调早起计划及需求调查；

           3. 强调产品测试；

           4. 是英语需求变更小、稳定的项目； 

缺点：1. 依赖于早期进行的唯一一次需求调查，不能适应需求的变化；

           2. 瀑布模型是单一流程，开发中的经验教训不能反馈应用于本产品的过程；

           3. 风险性往往迟至后期的测试阶段才显露，因而失去及早纠正的机会；

           4. 可以运行的产品很迟才能被看到，会给项目带来很大的风险，尤其是集成的风险；

在瀑布模型中，测试阶段处于软件实现之后，也就是说代码完成后有足够的时间预留给测试活动，否则将导致测试不充分，从而把缺陷直接遗留给客户。

螺旋模型（Spiral Model）:

螺旋模型是渐进式开发模型的代表之一，在软件开发初期阶段需求不明确时使用。

螺旋模型适用于规模庞大、复杂度高、风险大的项目。

要求：不允许有一段独立的测试时间和阶段，测试必须跟随开发的迭代而迭代，体现回归测试的重要性。

优点：1. 强调严格的全过程风险管理；

           2. 强调各开发阶段的质量；

           3. 提供机会检讨项目是否有价值继续下去；

缺点：1. 引入非常严格的风险识别、风险分析、风险控制，对风险管理的技能水平提出了很高的要求；

           2. 需要大量人员、资金和时间的投入；

螺旋模型适用于规模庞大、复杂度高、风险大的项目。

增量模型：

优点：1. 显著降低项目风险；

           2. 鼓励用户反馈，在每个迭代过程中，促使开发小组以一种循环的、可预测的方式驱动产品的开发；

增量模型开发模式下，每一次迭代都意味着可能有需求的更改、构建出新的可执行软件版本，意味着测试需要频繁进行，测试人员需要与开发人员更加紧密的合作。增量模型是一步一步迭代，是逐块建造的概念。

迭代模型：

迭代模型是反复求精的概念，先从轮廓出发，再细致进行。

敏捷模型：

敏捷模型是有关软件开发的社会工程的。敏捷的主要贡献是它更多地思考了如何去激发开发人员的工作热情。

敏捷模型强调人与人之间的沟通，轻文档、要求用户参与、拥抱变化。

敏捷的价值观：

1. 强调人与人之间的沟通；

2. 轻文档（对文档的要求较低）；

3. 要求客户参与；

4. 拥抱变化（变化中与计划）；

敏捷开发中的scrum方式：

scrum中的角色：

1. 产品经理（product owner）：负责 user story(用户故事)，定义其商业价值，对其进行排序，指定发布计划，对产品负责；

2. 项目经理（scrum master）：负责召开各种会议，协调项目，为研发团队服务；

3. 研发团队（team）：由不同技能的成员组成，通过紧密协同，完成每一次迭代的目标，交付产品。

敏捷模式的特点：

1. 敏捷的迭代周期一般为3~4周；

2. 一个组为5~9人；

3. 每天的站立会需回答昨天做了什么、有什么问题、今天打算做什么等，大概10~15分钟左右；