《硅谷之谜》读书笔记

《硅谷之谜》有得

断断续续，历时18天完成这本《硅谷之谜》的阅读。

记得上一次读《浪潮之巅》时还是在大一，它开启了我对IT行业明星公司的憧憬，讲述了技术发展的浪潮之下伟大公司的成长历程或流星一现，给了我对商业起伏与技术浪潮的全新视野。转眼已到了大四，在购得吴军博士全套书籍近一年之后，在保研事宜尘埃落定之后，终于有闲暇重启此书。
（此时的我也变了许多，从初入IT学习的小白到了已经半只脚踏入IT的准研究生了。不仅仅满怀好奇地涉猎商业的辉煌与企业的光芒，同时也带入了思考，我会想到中国此时的明星公司，会想到曾经去过的创业园区，为了个人的未来发展而思考，也有了一些对社会的责任感。）

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作为《浪潮之巅》的续集，在分析了IT行业和公司的多次浪潮之后，开始探讨IT风云之地——硅谷 成功的真正奥妙所在。

全书从介绍硅谷奇迹开端，将硅谷的起源发展步步讲述，层层探寻硅谷的奥秘，并最终提升到理论高度，以信息时代的科学基础来深刻分析硅谷的形成。透过此书，可以全面了解硅谷，可以全面探寻硅谷的奥秘，可以启发信息时代的思维。

了解硅谷所创造的奇迹、描述硅谷的起源形成、探索硅谷的独特之处，以“三论”的科学基础理解信息时代。想要提出几点来描述，却又发现似乎书中的每个点都是那么出彩，是无法单独寻出的。全书层层递进，脉络分明，作者如讲故事般从客观介绍到科学基础娓娓道来，根本无法拆解。这里由书中内容对我个人的冲击来简单记录所得。

硅谷的传奇似乎已经持续了很久了，正如书中描述：明星公司（苹果、Google、Facebook、雅虎、英特尔、思科），顶尖大学（斯坦福、加州大学伯克利分校），传奇的风险投资（红杉、KPCB 凯鹏华盈）以及始终站在产业变革前沿的传奇历程。硅谷确是一个布满了传奇的地方，传奇的公司，传奇的人物以及传奇的故事。

在众多宛若似真的分析过后，书中还是从硅谷的起源发展开始了。IBM的新研发中心，适宜气候的斯坦福土地，怪才肖克利与“八叛徒”的到来，在天时地利人和之下，硅谷就这样在半导体行业起步了。

之后从半导体产业到软件行业，再到互联网时代，硅谷历经了三个阶段的信息革命。从硅谷多个阶段的发展历程中我们开始对硅谷常青的奥秘有了一丝窥探。

叛逆和对叛逆的宽容，在先前公司的基础上更进一步，N+1的叛逆是整个行业的进步；多元文化造就了全球视野；拒绝平庸而造成的追求卓越与正向淘汰，这些即是硅谷独一无二的特点，也是硅谷成功的根本奥秘。

具体到商业、资本、企业管理和发展规划上，硅谷便形成了独特的“企业文化与情怀”。对失败的宽容，对工程师的尊敬，不迷信权威，敢为天下先，扁平式管理，具有世界情怀的理想主义。

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这里， 工程师文化， 扁平式管理，世界情怀 对我触动很大。
工程师文化。“工程师不是科学家，他们没有发明太多的基础技术，但是他们对于新技术有非常强的好奇心，动脑也动手”吴军博士将工程师分为五个等级：独立完成任务、领导产品、行业最优、改变世界、开创行业。读到这里时也不禁问了问自己，其实码农也好，程序员也好，自己的定位应该一直都是工程师，这里不奢求开创行业和改变世界，只是一路求索，希望未来自己可以做一个行业最优的 工 程 师 。
扁平式管理也是我向往的管理方式，是一种契约精神，而不是隶属和管制的关系，人人奋斗，既为了公司，也为了自己。扁平式管理的特征是减少层级、分权和限制上级对下级的人事权，这样才能使公司具有较强的执行力与应变能力。
世界情怀的理想主义者。一个伟大的公司总有一些具有世界情怀的理想主义者，称之为“梦想者”。一家公司不能完全以盈利为目的，总还是要有梦想和情怀的。

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回到正题，更进一步，想要从更深的层面分析硅谷，便要探究这里的科学基础和方法论。

从工业时代到信息时代，科学基础由牛顿力学转变为控制论+信息论+系统论。可以说“三论”奠定了信息时代的思维方式、管理模式和企业制度。也不自觉地影响了诞生于三论之后的硅谷的发展，从预测到反应，从拥有到入口，从局部到整体。控制论，为了系统的稳定和优化，依靠反应而不是预测的工作方式；信息论，以度量信息的方式来思考通信。引入信息来消除不确定性，资源最优化配置，带宽限制；系统论，从全局，整体的眼光看待事物、唯有开放才能使系统朝向更好的方向发展。

为什么硅谷难以复制？为什么硅谷是世界的硅谷？为什么在数次浪潮中硅谷长盛不衰？从硅谷的发展和奥秘之中我们又可以得到什么？《硅谷之谜》确为一本启迪人们对硅谷深度剖析，对信息时代科学理解的好书。

2017年10月17日夜 于青岛