读书清单-利润的保证-《活法II》(5)

要想保证企业的利润，就是要增加销售额，减少费用成本。除此之外，还要关注以下内容。

1.员工的幸福

企业创立不光是为了发展更高的技术，还要考虑企业成员，特别是员工的收入和发展。为员工追求物质与精神的幸福也要成为企业理念。

2.利润的嘉奖

只要企业的原则诚实公正，追求利润是正大光明的，这是对社会贡献的嘉奖。

3.本质的执着

经营企业的时候要发展的是自己的产品，这才是事业的本质。而不是投机心态，这会让人的重心不稳，热衷跟风。

4.客户的满意

企业盈利的前提是让客户满意，愿意购买你的产品。所以为客户带来更多利益的商家，就能带来更丰厚的利润。

5.最少的费用

节省成本不止要看原材料，人工成本，还要进行各部门的费用调查，节省一切不必要的开支。

6.损益计算表

每天都做利润分析表，这样能紧跟市场变化，对企业经营的把控更加细致。

7.利他的税金

不要逃税，这是企业为了社会发展提供的经费。

8.共同的目标

要想上下齐心协力，就要有大家都为之努力奋斗的目标。只有领导自己想要实习的目标对员工的激励不足，无法发挥员工的能力。

9.危机的意识

设想企业已经是危如累卵的局势，用这样的心态经营企业。不要真等到山穷水尽再来全力以赴，那时就无力回天了。

10.努力的小组

京瓷集团将公司内部分为若干个独立的“阿米巴”小组，独立核算单位时间收益，在公司层面横向对比统计。

这能提高各组员工的自主性，还能让每个阿米巴的小组长都成为成长中的领导者，培养企业人才。