通过任鑫Work-in的通证经济模型看币车未来布局(一)

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要发车创始人、币车创始人任鑫分享Work-in的通证经济模型,讲述了这个模型的定义,以及如何高效利用。请跟随投资君一起来看看任鑫心中的通证经济模型到底是什么样的?能不能从这里一窥未来币车的发展前景。

分享内容概述

1. Work-in通证模型的代表:STEEM,BTC,币车HIT

2. Work-in通证模型的优势:提升用户能力 & 强化用户动力

3. Work-in通证模型的落地步骤:启动,联盟,转化,闭环

今天我们就先看看什么是Work-in通证模型?

work-in模型,典型代表是BTC和STEEM。这两个生态里,用户付出的是劳动,而token是系统根据你的工作量(BTC看算力;STEEM看内容创作和发现)给你发的工钱。

投资君解读:原来work-in模型就是通过用户提供相应的工作,然后根据用户的实质性工作进行token的奖励,这个是不是有点类似于老猫和串串一直说的IDO模式(IDO即项目相关方发起任务悬赏,大家通过自己的时间、技能等资源等完成悬赏任务获得项目方的token奖励——发布悬赏任务-接受任务-校验结果-获得赏金)呢?但是无论什么样的叫法,这种模式相对于直接购买token风险相对较小,同时这种模型的设计初衷就是拿出用户的一些才能,如果套用目前互联网术语,那就是共享经济,但是这种模型设计的前提是如何防止在检验结果的时候作弊,那提高作恶成本,设计公平的激励机制,和提升社区共识维持公平,才是这种模型长期发展的基础。

而相对于work-in模型之外任鑫还分享了一份buy-in模型,buy-in模型里,整体的设计逻辑是让用户付出token去换取劳动(或者说是商品——劳动的创造物),那么在work-in模型里则是一切反过来,设计逻辑是让用户付出劳动换取token。

投资君解读:相对于work-in模型应该就是我们经常说的人民币玩家吧,在这种模型里,谁拥有的资金量大,谁的权重就大,谁就有更多的话语权,而且谁拥有的token量多,谁就可以在整个生态中控制更多的资源,这样的通证模型设计,从起初就拒绝了普通玩家的参与,即使有人参与,大部分都会沦落为人民币玩家的韭菜。

以上两种通证经济模型没有孰优孰劣,主要还是看区块链项目的属性,有些区块链项目天然需要work-in模型,比如说分享带宽的IPFS,挖矿的BTC,内容平台的HIT,以及行为挖矿的GXS和网易的星球,以及最近比较多的分享即挖矿的咨询平台。

而有些区块链项目无法实现工作即变现,只能参与buy-in模型的设计,比如说很多公链项目Ethereum、EOS、NEO、Qtum等,这些项目本身是提供基础服务,既然提供基础服务,那使用基础服务必须付出相应的代价,现实经济中是法币,那区块链项目中就肯定是公链的token。

通过两种模型的分析和深入理解,我相信任鑫的币车项目肯定会在work-in通证模型的设计中吸收各家之大长,然后让深度参与的用户在贡献自己的时间过程中得到更多的激励,共同为项目的发展一起贡献每个用户的心力。


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