这是准恩哥第339篇原创文章
前边几篇文章，算是详细地分享了抖音，王者荣耀为什么算是好产品，为什么你会上瘾，如何正确使用……
说实话，如果说抖音我是直到前一段时间我才开始尝试的原因是因为，害怕自己会上瘾，害怕自己也一刷刷几个小时
而王者荣耀则是因为不会玩，之前电脑上的这类游戏流行时，我自己都不会玩，所以这类游戏移植到手机上后，我自认为还是不会玩
直到后来尝试了一下，竟然能够轻松上手！
太令我吃惊了！
没想到这么有趣这么好玩，还这么容易就上手了！
我当时就联想到企业和公司为什么总是解决不了类似的问题呢？
如果王者荣耀是一个公司……
会有这些问题：
1、新员工如何快速上手
2、老员工如何晋升
3、如何建立PK机制
4、如何鼓励老员工晋升
5、如何让老员工主动带新员工
6、如何用奖励机制来激励员工
7、如何防止老员工离职
8、如何巧用惩罚机制
…………
这些问题几乎在所有的企业公司都会遇到，但王者荣耀就非常好的解决了这些问题！
准恩哥一个一个为你分析：
1、新员工如何快速上手
流程
还是流程！
解决新员工快速上手问题，就是用流程来解决，王者荣耀一打开，一登陆，就有妲己宝宝不厌其烦地带着你熟悉操作，熟悉按钮，熟悉每一个技能如何操作……
这是不是像极了企业公司里，新员工入职，有人力资源的员工带着你熟悉公司的各个部门，熟悉你的工作内容，熟悉如何使用各种工具，但……
绝在多数公司，并没有把这个流程细化，也没有把这个流程固定化，也就导致了很多问题的发现：
1、新员工不久后离职
2、新员工很久也没上手
3、新员工不熟悉导致效率低
但王者荣耀就把这些问题解决了
再来看看第二个问题：
2、老员工如何晋升
如果你在一个公司里一直不能晋升，那渐渐的，你的激情，你的动力都在一点点消失，最终，不思进取，就如同游戏里，无论你玩得怎么样，都永远是1级，那你很快就丧失了动力，就不会再玩这个游戏
王者荣耀怎么解决？
每个场景都有升级，无论是等级，无论是单局游戏，无论是铭文，无论是挑战赛，都有快速晋升的设置，让你在每一次的挑战都有意义，让你的每一个动作都有积累！
你的任何努力都没有白费，都在成长，甚至你每天只是登陆下，什么也不玩，也有登陆奖励，甚至为了鼓励你多登陆，在不同的时间段登陆都有不同的奖励，不会因为你没有玩而没有奖励！
你再反观下你的企业是如何管理的呢？
是不是找到了新的管理方法？
第3个问题：
3、如何建立PK机制
PK从来不是一个人的事，王者荣耀进入游戏时就有这么一句话：
不是一个人的王者，而是团队的荣耀！
这句话真牛逼，把团队工作描述得非常精准和透彻！
王者荣耀有没有1V1的PK，有！但不是主推的！
主推的永远是团战！是5V5的团战！
这就意味着，每一次的战斗都不是你一个人在战斗，而是你们整个团队在一起战斗！
团队PK的核心就是，不是某个人多牛逼，而是一群人多牛逼！一个英雄再牛逼，也干不过5个人！所以合作，就显得非常重要了
什么是合作呢？
不是你一直要求别人要配合你，而是你主动配合别人，人嘛，都可能是自私的，所以如果你只是要求别人一直配合你，是不可能的，但你可以一直懂得配合别人
绝大多数人可能只有一次配合的机会，如果配合不好，这一局就输了，但懂得配合，这局胜的概率就大些！
这就是王者荣耀的PK机制，不是一个人的王者，而是团队的荣耀！
第4个问题：
4、如何鼓励老员工晋升
你说你的晋升机制再牛逼，人家没有动力，你不是白搭么？
所以，把员工的晋升之路设定好之后，还要鼓励他们晋升，排个排行榜！人这个动物呀，最喜欢排行榜了，只要有了排行榜，晋升分分钟就变成自愿的事了！
你会不顾一切去提升自己的排名，哪怕是熬夜，哪怕是丢下工作，哪怕是丢下学习……这也是很多人沉迷其中的原因
你的企业如何设置合适的排行榜来刺激员工们主动竞争晋升？这个你可以好好借鉴一下王者荣耀是怎么做的……
第5个问题：
5、如何让老员工带新员工？
这其实也是企业管理中的一个大问题：
老员工会想：凭什么让我带？我为什么要带？
对呀，凭什么人家要白白付出？再说了，带会徒弟饿死师傅呀！对吧？所以，很多人是不愿意带的！
但，王者荣耀，为什么就有那么多人愿意带新手呢？
就是师徒机制！
你带徒弟不是白白带的！有奖励的！徒弟进步一点点都是有奖励的！让你徒弟的进步变得更有意义！不仅仅有物质奖励，还有荣誉奖励！让你的每一点付出都变得有意义！
这一点，你的企业也应该好好学学！这可是大招！
第6个问题：
6、如何用奖励机制来激励员工？
对，是的，员工的积极性，需要时刻鼓励！不然一潭死水的状态可是很多企业的真实写照！
为什么玩王者荣耀，再久也不感觉累？可能会困，但依旧不累！那为什么你公司的员工一工作起来就累了呢？甚至不困但很累呢？
为什么员工没有积累性呢？
是不是你也经常被这个问题困扰呢？
怎么搞？
你进入游戏你就会发现，奖励无处不在！但惩罚几乎不存在，唯一的一种惩罚就是：
你参与了团战，还没结束时，你已经退出了或者不好好配合，这可能会被系统检测到或者被举报，都会被扣分，看好哟，不是一棒子打死，而是扣分，少量的扣分不影响你正常游戏，但持续这样表现会被扣很多分导致你不能继续游戏
但，也永远是鼓励的，就算游戏中退出，但后来又进入了，正常表现，系统也会酌情减少扣分，这是不是像极了你企业里的迟到早退？
你企业里的迟到早退是如何规定的呢？
现在是不是有了一点更好的方法呢？
第7个问题：
7、如何防止老员工离职？
老员工离职，是绝大多数企业最大的痛点，辛辛苦苦培养的员工，转眼就去了别的地方上班，到底是什么原因？你有没有认真考虑过呢？
如何防止这种情况发生呢？
在游戏中呢，无非就是一个人玩得特别好，很快满级了，如何避免这样的人离开游戏呢？
王者荣耀是，就算你满级了，我还有地区排名，我还有全国排名，我还有你没有玩过的英雄，对吧？
英雄的数量在不断增加，新英雄你肯定没有玩过！
这就是新的挑战，新的机遇，就是让你永远保持新鲜感，永远有待征服的另一座高山！
你就会不断地被驱动着继续玩下去，不，是自我驱动！
第8个问题：
8、如何巧用惩罚机制？
这个刚才已经分享了，王者荣耀里，唯一的惩罚就是：参加了团战却没有好好配合，譬如：
挂机（不干活）
故意送人头（消极怠工）
掉线（旷工）
除此之外，没有任何惩罚的了，其他都是奖励！
就算是惩罚也不是一棒子打死，也是通过扣分这种，象征性的惩罚，不是为了罚到你永远不再玩这个游戏，而是让你知道，不好好表现也是会被惩罚的！
反观下你的企业，是不是惩罚的要比奖励的多？
尤其是现在95后都开始工作了，他们就喜欢王者荣耀“这种管理模式”，你要先让我开心了，我才能好好工作！
是不是一款游戏就能让你找到管理的真谛？
所以，不要再说王者荣耀多不好多不好，你换个角度来看，是不是像一家管理非常牛逼的公司？
完
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