28/70工作/我的师傅们

第一份工作是销售,在公司是管理培训生入职,能接触到公司内在机要情况。在入职后不久,公司会安排一名经验较丰富的主管带领我,熟悉工作流程。他,就是我的第一任师傅。跟什么人就能学到哪种技能,幸好,师傅比较踏实,能力强。他的培养方式是:每到一个环节他都会问我思路,对这件事怎么样看,并鼓励我独自完成,从成败中吸取经验。工作中经常碰到问题,凭着他的人脉能帮我摆平解决。后来他就另一间公司高薪挖角,公司派我到其他地区主理,再后来也随着我回佛山工作而没有联系。“做事前先用脑思考规划”这句话令我受用终身。 


第二个师傅则风格不同,工作雷励风行。她总能放手让我去尝试,渐渐地,业务熟悉了,我会偏向留意管理模式以及处理问题的角度。在我看来,她的方式方法是可行的,鼓励+严厉。在处理问题上,给予同事建议;在同事犯错误后,根据事件本身给予严厉批评,而不是对他说:不要紧,吸取教训就好。经过教训,相信同一问题同事不会再掉同一个坑。


在工作路上,注定不会平坦,留意着别人的处理方法,吸取他人教训,能令你少走很多弯路。在工作路上,遇到每个肯教你的人,也应珍惜。

28/70工作/我的师傅们_第1张图片
图片发自App

你可能感兴趣的:(28/70工作/我的师傅们)