创业者会犯错，或许可以“前车之鉴”

创业，必然会走之前没走过的路，遇到之前没有遇到过的坎，也就是说必然会犯错，但是，你从没有再犯过同样的错误，对于你老说犯错也是一件让你进步的好事。

这里列出了一些创业者犯过的错：（续）

7、以为公司起步后，“我”就可以平衡我的工作和生活了。当你创立公司时，你生活的方方面面都融合在一起，它们之间只有很浅的界限，让你没法将各部分划清。

8、当别人不懂我为什么要创业/“我”在做什么时，“我”感到很沮丧。推销好自己需要很多精力，这些精力是你宝贵的资源，你必须谨慎地将其用在精挑细选出的人身上。

9、将自己置于一个需要资金支持的境地。十个有九个都是这样。是必然？还是有其他出路？能在事先想明白吗？或许想过，有什么结论呢？

10、有投资人约酒/约饭时感到兴奋。只有一份摆在桌上的 term sheet 才能表明他们是认真的，而约你喝酒吃饭都不算。

11、认为成功人士可以提供好的建议。这可能是“我”学到的最违反直觉的一件事了。与一些特别出色的人一起喝咖啡或共进午餐，得到的建议很多都互相矛盾，结果自然对我有弊无益。相反，我从那些创过业但没能「成功」的人那儿倒是得到了不少好建议。

12、相信长距离的合伙关系没问题。当你的联合创始人们远离产品团队，不能参与每天的互动并渐渐与项目进展脱节，这无意中会导致他们与核心团队的疏远（“我”最不想做的就是疏远我的联合创始人/朋友——以后再也不会犯这种错误了，并且绝不同意在创意雏形阶段远程办公）。

（待续）

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