团队作业1--团队展示

团队展示：
队名；男神组合
队员学号（标记组长）；201421123087周志强；201421123090周峰；201421123089周迪；201421123080吴伟君；苏上鑫201421123081（组长）
拟作的团队项目描述：自由组卷出题评分系统
队员风采：介绍每一队员的风格、擅长的技术、编程的兴趣、希望的软工角色(开发、测试、PM等)、一句话宣言等；请阅读第7章：MSF（Microsoft Solution Framework），理解MSF的9点的基本原则，例如：
周峰：擅长C语言，对算法有一定的理
周迪：IT之光，精通各种语言，对程序有着与生俱来的敏感好潮流。
周志强：擅长数据分析，查找资料，以及JAVA的基本操作。
吴伟君：擅长界面的设计，运用JAVA可以设计出华丽的界面。
苏上鑫：擅长代码，在代码的方面有着惊人的自我理解。
口号： 为共同的远景而工作，我们是新新的IT人！！！！！

团队的首次合照（有图有真相，合照风格可以发挥创意）；
团队的特色描述，主要描述有别于其他所有团队的特点或核心竞争力：相互协作，信任尊重，民主沟通，团结一致，共同成长!
二、选题要求

1.确立团队选题。

制作自由组卷出题评分系统

围绕选题项目内容的 真实、可用、有价值（有情怀 作为加分项）目标来分别阐述。

我们的项目面向老师和学生，方便老师可以根据试题难度，类型（选择判断计算综合题）等等出题，并且给出相应的评分

建立和初步熟悉团队git的协作方式。项目后续的代码、文档都要通过Coding.net增量式管理。实现文档的版本化和增量式管理。

码市地址：https://coding.net/u/suwu3zhou/p/nanshenzuhe

分工合作。

三、团队计划

第 6 周 1.团队组队、团队博客
2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定
3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定
第7周 1.需求规格说明书
2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术
3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第8周 1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求）
2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
3.测试计划
第9周 1. 团队项目Alpha任务分配计划
2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第10周 1.用户反馈+测试计划改进
2. 团队Alpha阶段个人总结
3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
第11周 1. 团队项目Alpha博客：事后分析
2. 每个团队有一人必须离开，自己寻找下一个接纳自己的团队。团队发博客宣布离队和接纳的成员。
第12周 1. 团队项目Beta任务分配计划，介绍新成员
2. 连续7天的Beta敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第13周 1. 团队项目Beta博客：发布说明、测试报告、展示博客
2. 团队Beta阶段个人总结
第14周 1. 团队项目Beta博客：事后分析， 宣布每人的贡献分
第15周 1.团队整个阶段总结，分析用户数据，整理文档，保证以后的团队能接手。

 

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