【时间之外】我把恒生杂志也数字化了

每次读到邮寄的内部杂志，总有新的内容可以学习。本期杂志的主题是数字化，正巧也把这份杂志做一个“数字化”，以备将来不时之需。

重要内容记录

数据湖：一个以原始格式存储数据的存储库或系统。

数字化转型：IT在整个金融行业的发展过程中，主要作用是赋能业务，帮助企业降本增效。现在大家说的数字化转型，更多是在说对商业模式的重构。

智能风控系统：AI（人工智能）+BI（商业智能）构建。

数字化新基建：基础设施数字化升级，公司治理层面数字化转型，整合合作伙伴生态资源。

金控公司IT建设目标：1）集团大数据---战略规划的核心，以集团数据为基础，引入大数据分析和人工智能能力。了解用户和产品、提供决策支持、风险管控、产业分析、创新业务与商机发现；2）云计算服务---提供技术与运营服务，弹性资源按需服务，互联互通整合资源；3）全业务平台搭建，从金融服务到要素市场全业务覆盖，打通综合金融服务各层次。

金控公司IT搭建：基于技术中台、数据中台、业务中台实现，以“小前台、大中台”构建可适用于未来业务灵活开展的信息系统平台。

证券公司营业部：咖啡厅，书吧，茶歇区，圆桌会议室，内部办公区等多功能区间。

金融科技子公司：科技治理架构一般为：（信息科技部、数据中心、软件中心）、金融科技公司。

金融科技子公司三种输出路径：1）主打科技输出，担任系统提供商角色。如招银云创，聚焦提供金融基础云服务、云安全服务、金融Saas服务、IT咨询服务和基础运维服务等一系列云计算服务。2）科技与业务并行，即以解决业务痛点为突破口，输出科技能力。如金融壹账通，旗下智能营销、智能风控、智能闪赔、供应链金融、银行核心云等产品均聚焦与业务解决方案而非底层系统架构。3）专注于服务企业和政府客户。如工银科技，以金融科技为手段，聚焦行业客户、政务服务等金融场景建设，开展技术创新、软件研发和产品运营。

数据中台：数据